Dans aujourd'hui 925 Vidéo en anglais leçon, nous allons apprendre à donner des instructions en anglais.
Dire aux gens ce qu'il faut faire n'est pas seulement quelque chose que le patron fait. Chaque fois que vous aidez quelqu'un qui a un problème, former quelqu'un, donner des conseils techniques, ou dire à un collègue comment faire quelque chose, vous donnez des instructions.
Bien sûr, il est très important d'être clair lorsque vous donnez des instructions. Et pour cette raison, nous expliquons parfois les choses étape par étape, dans une séquence d'instructions.
925 L'anglais est une nouvelle série de Vidéos en anglais pour les débutants (Niveau CECRL A2). Avec 925 L'anglais tu peux apprendre Anglais des affaires phrases pour le travail.
Les managers doivent aujourd'hui jongler avec de nombreux canaux de communication différents, encore plus avec la montée en puissance des équipes distantes et réunions virtuelles. Ce n'est plus du tout en face à face, avec autant d'équipes travaillant à distance et la vidéoconférence avec des applications comme Zoom devenant un événement quotidien. Et cela signifie que les managers ont besoin d'un nouvel ensemble d'approches et de compétences pour gérer leurs équipes. Une situation où nous voyons ces compétences entrer en jeu est dans les réunions virtuelles et les discussions en tête-à-tête avec les membres de votre équipe.
Lorsque vous organisez une vidéoconférence en anglais avec un membre de l'équipe, vous commencerez généralement par un petit entretien avant de passer au sujet principal. Avec travail à distance, les gens peuvent avoir plus d'anxiété, et en tant que gestionnaire, une partie de votre travail consiste à soulager cette anxiété. Le leadership émotionnel et le renforcement de la confiance peuvent également vous obliger à faire preuve de vulnérabilité.
En même temps, soutenir votre personnel impliquera de définir très clairement vos attentes en matière de communication. Après tout, nous avons tellement plus d'options dans le monde des affaires d'aujourd'hui. Par exemple, si vous utilisez Zoom ou un autre outil de visioconférence, vous vous retrouverez à envoyer des ressources via la fonction de chat, plutôt que de remettre un document à quelqu'un ou d'envoyer un lien par e-mail. Et à mesure que les gens s’adaptent à de nouvelles façons de communiquer, vous devrez donner de solides conseils techniques ou logistiques.
Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous allons écouter une conversation entre Heather, un manager dans un cabinet de conseil, et son employé Adam. Adam est un consultant junior préparant une réunion avec un client important. Heather démontre ses compétences dans la gestion de son équipe à distance.
Questions d'écoute
1. Que dit Heather pour montrer sa vulnérabilité? 2. Quelles attentes Heather insiste-t-elle sur la communication avec les clients? 3. Quel conseil technique donne Heather à Adam?
Le monde a entendu parler pour la première fois de cas d'un nouveau coronavirus le 31 décembre, 2019. En seulement deux mois, l'Organisation mondiale de la santé a déclaré une pandémie mondiale. L'impact sur l'économie mondiale a été instantané, comme l'explique le Forum économique mondial:
La pandémie de COVID-19 a frappé le commerce et les investissements mondiaux à une vitesse et à une échelle sans précédent. Les sociétés multinationales ont fait face à un premier choc d'approvisionnement, puis un choc de la demande alors que de plus en plus de pays ont ordonné aux gens de rester chez eux. Gouvernements, les entreprises et les particuliers ont soudainement du mal à se procurer des produits et des matériaux de base, et ont été contraints de faire face à la fragilité de la chaîne d'approvisionnement moderne.
Maintenant, à l'approche de l'été, les chaînes d'approvisionnement ne se sentent toujours pas complètement sécurisées. Les prévisions économiques semblent assez sombres alors que les pays qui sortent de la fermeture tentent de relancer leur économie. Le marché boursier, cependant, a fourni quelques surprises au milieu de la crise.
Bienvenue à nouveau en anglais des affaires 360 pour la leçon d'aujourd'hui pour la dernière partie de notre série sur Entretien en anglais compétences.
Dans les leçons précédentes, nous avons passé en revue certaines des questions fondamentales concernant qui tu es et ce que tu as fait. Aujourd'hui, je veux regarder de plus près parler de vos objectifs de carrière et rechercher des employeurs potentiels. Les enquêteurs ne veulent pas seulement savoir si vous avez les compétences, personnalité, et qualifications. Ils veulent aussi savoir que vous êtes un bon candidat, et qu'ils vous conviennent.
Une question importante à laquelle vous devez être prêt dans une interview en anglais est «pourquoi quittez-vous votre poste actuel??"Cette question fait beaucoup de gens se tortiller. Mais c’est en fait l’occasion de parler de croissance et de changement. Personne ne reste au même emploi toute sa vie. Et cette question n'est pas nécessairement la pêche de problèmes dans votre passé.
Dans notre dernière leçon, nous avons parlé de la préparation pour vous présenter et questions sur les forces et les faiblesses. C'est tout pour vous en tant que personne, ou votre personnage. Dans cette leçon, Je voudrais savoir ce que vous avez fait, ou vos actions et comportements.
La première grande question que vous obtiendrez sur ce que vous avez fait concerne les réalisations. Un péché, "De quelles réalisations êtes-vous le plus fier?” Ou "parlez-nous d'une réalisation récente?”
Maintenant, quand vous repensez à vos réalisations, de quoi devriez-vous choisir de discuter? Bien, plutôt que de se vanter de réalisations purement individuelles, pensez à quelque chose qui se connecte à l'image plus grande. Ou expliquez pourquoi votre réussite a aidé l'entreprise.
