Anglais des affaires 360 | Module d'anglais des affaires

Compétences 360 – Garder votre carrière sur la bonne voie (1)

Anglais des affaires, Compétences professionnelles 360, Ressources humaines / Janvier 4, 2023

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur la façon de garder votre carrière sur la bonne voie.

Le lieu de travail d’aujourd’hui est assez différent de celui dans lequel vos parents travaillaient. Entrez dans un bureau moyen et vous serez immédiatement frappé par le fait qu’il ne semble qu’à moitié plein.. Le travail à distance – sous une forme ou une autre – est devenu la norme. Et les gens eux-mêmes peuvent paraître différents. Les baby-boomers prennent leur retraite, et les jeunes générations entrent sur le marché du travail, souvent avec des valeurs et des attentes différentes.

C'est peut-être le bon moment pour réfléchir à la manière dont vos attentes ont changé.. Comment votre approche de votre travail et de votre carrière a-t-elle évolué? Vous voyez-vous en mesure de bénéficier de la situation actuelle?

Avec la Grande Démission qui provoque des pénuries de personnel dans le monde entier, c'est le moment idéal pour faire le point sur votre carrière. Vous pourrez peut-être en demander plus, que ce soit en salaire, temps de vacances, avantages, ou d'autres actifs incorporels. La concurrence pour les talents est rude, et les entreprises du monde entier travaillent dur pour conserver ce qu'elles ont.

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Compétences 360 – Adapter votre style de communication (2)

Anglais des affaires, Compétences professionnelles 360, Communication / Juillet 31, 2022

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur la façon d'adapter votre communication style à différentes situations.

Vous connaissez sans aucun doute différents styles de communication, mais penses-tu que tout le monde n'a qu'un seul style? Il est plus probable que votre style lors d'une bonne journée soit différent de votre style lors d'une mauvaise journée.. Votre style lors d'une réunion ordinaire du personnel peut être différent d'une réunion où vous allez lire l'acte anti-émeute.. En effet, votre style en cas de crise doit être différent de votre communication quotidienne.

Clairement, différentes situations nécessitent différentes approches et différents types de langage. Et ce qui souligne tout ici, c'est l'importance des relations. Si vous êtes un entrepreneur solo travaillant avec votre propre argent et sans personnel, bien, il y a de fortes chances que vous n'écoutiez pas de podcast sur les styles de communication!

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Compétences 360 – Adapter votre style de communication (1)

Anglais des affaires, Compétences professionnelles 360, Communication / Juillet 17, 2022

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur l'adaptation de votre communication style à votre public.

Pensez aux différentes conversations que vous avez eues au travail hier, avec votre patron, avec des collègues, avec les clients, et avec vos subalternes directs. Pensez à la façon dont ces personnes vous ont parlé. Garanti, vous remarquerez que ces différentes personnes avaient des styles de communication différents. Une personne aurait pu être joyeuse et bavarde tandis qu'une autre était brusque et efficace.

Maintenant, réfléchissez à la façon dont vous avez répondu à ces personnes. Votre style de communication était-il cohérent dans toutes les situations? Probablement pas. Et ça ne devrait pas être! Les meilleurs communicateurs en milieu de travail sont adaptables. Ils changent de style en fonction de la situation et du public. Et que l'adaptabilité est essentielle au succès.

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Compétences 360 – Et en tant que gestionnaire (2)

Anglais des affaires, Compétences professionnelles 360, Anglais de gestion / Mars 27, 2022

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur gérer des équipes virtuelles.

Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un contrôle sur leur flux de travail, il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile. Bien, devinez ce que nous avons découvert lorsque les lieux de travail sont devenus virtuels? Les gens ne sont pas seulement aussi productifs travailler à distance, beaucoup sont plus productifs. Sans temps de trajet, réunions consécutives, et moins de temps à la fontaine à eau, de nombreuses personnes travaillent davantage à domicile.

Cela ne veut pas dire que nous n’avons jamais à nous soucier de la responsabilité des travailleurs à distance.. Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un certain contrôle sur leur flux de travail.. Post-pandémie, de nombreux travailleurs ne veulent tout simplement pas revenir à un style de gestion rigide. Il faut donc trouver le juste milieu entre structure et flexibilité.. Et nous devons maintenir cet équilibre avec la technologie et les systèmes appropriés..

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Compétences 360 – Et en tant que gestionnaire (1)

Anglais des affaires, Compétences professionnelles 360, Anglais de gestion / Mars 13, 2022

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur gérer des équipes virtuelles.

La pandémie de COVID-19 a transformé notre façon et notre lieu de travail. Quand la pandémie a frappé, de nombreux lieux de travail de cols blancs sont devenus virtuels, et plus de personnes que jamais se sont retrouvées à travailler à domicile. Maintenant, alors que la plupart des pays entrent dans la phase finale et lèvent les restrictions, les entreprises sont confrontées au choix de savoir si, et comment, retourner au bureau. Beaucoup choisissent de ne pas reprendre les opérations en personne, ou adopter une approche hybride, combiner travail à distance et en personne.

Clairement, le travail à distance, sous une forme ou une autre, est là pour rester. Et en tant que manager, vous ne devriez pas considérer l’équipe virtuelle comme une simple mesure provisoire. Vous devez envisager la gestion continue des équipes virtuelles. Et vous devez trouver des approches qui garantiront non seulement la productivité et l'efficacité, mais également le bien-être et la satisfaction des employés..

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