BEP 47 – Appel froid: Clarifier les avantages et faire un pitch

Ceci est la deuxième de notre leçon de podcast d'anglais des affaires en trois parties sur une compétence téléphonique et commerciale utile.: appel à froid.

Vous pouvez toujours vous rendre plus persuasif en posant des questions réfléchies et en écoutant vraiment les réponses. Ce principe est vrai que vous vendiez un produit ou une idée. Donc, dans la deuxième partie, nous allons examiner certaines compétences de vente clés: strategically clarifying and summarizing your prospect’s concerns and incorporating them into your pitch to make it more persuasive.

Where we left off last time, Steve had just introduced his company’s services and asked Linda a needs analysis question. Now lets listen as he clarifies her needs and makes his pitch.

Questions d'écoute

1. What’s the main issue or problem that Linda sees with her current system?
2. What does Steve mean by a “one-stop” service?
3. What does Linda suggest instead of meeting with Steve?

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BEP 46 – Appel froid: Prendre un bon départ

Today’s lesson is the first in a three-part Business English Pod series on cold calling, the skill of making unsolicited telephone sales calls. Unsolicited means “not asked for.” So cold calling is the skill of making a sales call to someone who is not expecting you.

Cold calling skills are very useful in many parts of business life. To cold call successfully, you need to be persuasive. And persuasion is fundamental to business success, whether you are trying to convince a customer to buy something or your boss or colleagues to accept your point of view.

In today’s listening you’ll here two examples, one bad one good. We’ll listen to the bad one first. Josh Knight of Nexus Communications International is cold calling Linda Darling, who works for the law firm Drucker and Smythe. So Linda is Josh’s prospect, or potential customer.

Questions d'écoute

1. Identify four things that Josh does wrong.
2. What is Josh selling?

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BEP 41 – Entretien d'embauche en anglais: Entretien de premier tour (Partie 2)

Ceci est le deuxième d'un cours d'anglais des affaires en deux parties sur les entretiens d'embauche de premier tour. apprendre à répondre aux questions d'entrevue courantes et à des phrases et un vocabulaire utiles pour Entretiens d'embauche en anglais.

Comme vous vous en souviendrez du premier épisode, Mike Barnes interviewe William Chow pour un emploi au siège social à Hong Kong de First Mercantile International, une banque mondiale. William venait de finir de parler à Mike de son histoire de travail, style de gestion et caractéristiques personnelles. Notre responsable RH, Mike, continue l'interview avec une autre question de premier tour très courante. Voyons ce que c'est et réfléchissons à la façon dont vous répondriez à la question?

Téléchargez une liste PDF de phrases d'entretien utiles pour décrire vos caractéristiques personnelles ici.

Plus de cours d'entrevue d'emploi ESL

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BEP 40 – Entretien d'embauche en anglais: Entretien de premier tour (Partie 1)

Le cours d’anglais des affaires sur le podcast ESL d’aujourd’hui est le premier d’une série en deux parties qui suit le candidat William Chow lors de son premier entretien dans une banque internationale..

Dans ce podcast, vous apprendrez à gérer un premier tour typique Questions d'entretien d'embauche en anglais. En cours de route, vous pratiquerez également un nouveau vocabulaire formidable et des phrases utiles pour les entretiens d'embauche.

Dans le dialogue, nous écouterons William est interviewé pour un poste dans le département de développement commercial de la principale succursale de Hong Kong de Mercantile International. Mike Warner, un responsable RH chez Mercantile International Hong Kong, mène l'entretien.

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BEP 37 – Présentations: Question et réponse (2)

L'épisode avancé de podcast d'anglais des affaires d'aujourd'hui est le deuxième de notre série en deux parties sur les questions et réponses, ou Q&UN, au cours d'une présentation en anglaisprésentation en anglais.

L'écoute commence là où nous nous étions arrêtés la dernière fois. pseudo, le nouveau directeur des ventes européennes chez Harper-Tolland Steel, répond aux questions après son Exposé en anglais.

Nick a proposé de recycler le personnel clé des ventes chez Harper-Tolland afin de stimuler les ventes après un lancement de produit décevant. Où nous nous sommes arrêtés, Cindy, le directeur régional des ventes pour l'Allemagne, demande à Nick comment ils mesureront le succès du nouveau programme de formation.

Pendant que vous écoutez, faites attention à la façon dont Nick et le patron de Nick, Max, traiter les questions et gérer le Q&Une session.

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