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E-Books für Geschäftsenglisch

Lernen Sie grundlegendes Geschäftsenglisch mit unseren Audio-eBooks

Unser Angebot an Audio-E-Books in Business-Englisch konzentriert sich auf die wesentliche Sprache, die Sie für die professionelle Kommunikation in Besprechungen benötigen, Präsentationen, und mehr. Jedes E-Book vereint klare Erklärungen, praktische Beispiele, und Audio-Lektionen, damit Sie Ihre Fähigkeiten und Ihr Selbstvertrauen in realen Situationen am Arbeitsplatz stärken können.

Die neuen Ausgaben von Meeting Essentials und Presentation Essentials enthalten aktualisierte Inhalte, neue Erklärungen und verbesserte Dialoge.

Alle E-Books sind in der Premium-Mitgliedschaft enthalten, oder Sie können es einzeln kaufen $15.95 jeder bzw $23.95 für beide.

E-Book „Presentation Essentials“.
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E-Book „Meeting Essentials“.
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Präsentationsgrundlagen Das E-Book enthält MP3-Audio- und PDF-Lektionen zu diesen wichtigen Englischkenntnissen für Präsentationen Fähigkeiten:

  • Vorstellung Ihrer Präsentation
  • Beschilderung und Übergang
  • Beschreiben von Bildern und Diagrammen
  • Über Trends und Veränderungsraten sprechen
  • Trends analysieren und Vorhersagen treffen
  • Zusammenfassen und abschließend
  • Starting the Q&A
  • Fragen beantworten
  • Fragen umleiten
Meeting-Grundlagen

Meetings Essentials Das E-Book enthält MP3-Audio mit PDF-Transkripten zu den folgenden wichtigen Englischkenntnissen für Besprechungen:

  • Meinungen in Besprechungen äußern
  • Zustimmen und nicht zustimmen
  • Vorschläge machen
  • Vorschläge annehmen oder ablehnen
  • Verständnis klären
  • Ein Meeting organisieren – loslegen
  • Eine Sitzung leiten – die Diskussion leiten
  • Unterbrechen und Widerstehen einer Unterbrechung
  • Abschluss und Aktionspunkte

Business English Pod eBooks sind für Lernende auf mittlerem Niveau geeignet (GER B1-B2), oder diejenigen mit einem BULATS-Score von 40+ oder ein IELTS-Score von 4+ oder einen TOEIC-Score von 450+. Jedoch, Das Material ist für verschiedene Niveaus geeignet. Fortgeschrittene Lernende können sich auf den Aufbau grundlegender Sprachkenntnisse konzentrieren, während fortgeschrittenere Lernende ihre Sprachkompetenz verbessern können, Wortschatz erweitern, und die allgemeine Kommunikation im beruflichen Umfeld verbessern.

E-Book-Meetings (Seitenleiste)

E-Book „Meeting Essentials“.

Lernen Sie grundlegendes Geschäftsenglisch für die Teilnahme und Leitung von Meetings auf Englisch.

Lernen Sie Business-Englisch für Meetings, damit Sie selbstbewusst an Meetings teilnehmen und diese leiten können.

Meeting Essentials deckt das gesamte Spektrum an Meeting-Fähigkeiten ab, von der Äußerung von Meinungen, Zustimmung und Uneinigkeit, Anregungen zu geben und Ideen zu klären. Außerdem erfahren Sie, wie Sie ein Meeting leiten , einschließlich der Eröffnung der Diskussion, Verwaltung der Teilnahme, Umgang mit Unterbrechungen, und mit klaren Ergebnissen abschließen. Jede Einheit beinhaltet gezielte Übungen, die Ihnen dabei helfen, Ihre Sprachkompetenz zu verbessern und im beruflichen Umfeld effektiver zu kommunizieren.

Dieses Audio-eBook mit 11 Einheiten enthält herunterladbare PDF-Lektionen und MP3-Audio für jede Einheit. Jede Lektion bietet realistische Dialoge, klare Erklärungen, und praktische Sprache, die Sie in Besprechungen am Arbeitsplatz sofort anwenden können. Die 3. Auflage enthält aktualisierte Inhalte, neue Erklärungen, und neu produzierte Audioaufnahmen.

Alle E-Books sind in der Premium-Mitgliedschaft enthalten, Oder Sie können Meeting Essentials einzeln erwerben $15.95.

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Meeting-Grundlagen

Das Meeting Essentials eBook bietet MP3-Audio, PDF-Lektionen zu den folgenden wesentlichen Englischkenntnissen für Besprechungen:

  • Meinungen äußern
  • Zustimmen und nicht zustimmen
  • Vorschläge machen
  • Vorschläge annehmen oder ablehnen
  • Verständnis klären
  • Eine Besprechung leiten und eröffnen
  • Die Diskussion leiten
  • Unterbrechungen unterbrechen und ihnen widerstehen
  • Abschluss mit Aktionspunkten
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BEP 81c – Englisch treffen: Aktionspunkte und Zusammenfassung

Business Englisch, Englisch für Meetings, Mittelstufe Englisch /

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zum Abschluss eines Treffen auf Englisch. Wir lernen, wie man Aktionspunkte zusammenfasst und das Meeting abschließt.

Ein gut geführtes Meeting kann produktiv und nützlich sein. Aber ein schlecht geführtes Meeting kann bei jedem das Gefühl hervorrufen, dass seine Zeit verschwendet wurde. Und einer der großen Unterschiede zwischen guten und schlechten Meetings ist, wie sie enden.

Einem guten Meeting geht nicht langsam die Energie aus. Stattdessen, Es gibt ein klares Ende. Und die Teilnehmer verlassen das Meeting mit einem starken Sinn für Ziele und einer klaren Vorstellung davon, was sie tun müssen. Ohne Sinn und Zweck, Die Leute könnten das Gefühl haben, dass das Treffen viele Diskussionen ausgelöst hat, mehr aber auch nicht.

Es ist gar nicht so schwer, einem Meeting einen überzeugenden Abschluss zu verleihen. Erst einmal, Sie müssen sich darüber im Klaren sein, dass das Meeting bald zu Ende ist. Das gibt den Menschen die Möglichkeit, ihre Gedanken zu sammeln. Nächste, Sie können die Aktionspunkte zusammenfassen und Aufgaben zuweisen. Vielleicht möchten Sie auch betonen, wie wichtig sie sind, um zusätzliche Motivation zu schaffen. Anschließend können Sie das Meeting mit einigen abschließenden Gedanken abschließen.

Im heutigen Dialog, Wir nehmen an einem Treffen in einer Bank teil. Das Team hat einige aktuelle Probleme und Zukunftspläne besprochen. Sie werden hören, wie Lisa dem Treffen mit James einen starken Abschluss verleiht, Bryan, Charles, und Cäcilia.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Frage stellt Lisa der Gruppe, bevor sie die Aktionspunkte nennt??
2. Was betont Lisa über die von James geplante Aktion??
3. Was sagt Lisa, um das Treffen offiziell zu beenden??

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BEP 68c – Englisch für Meetings: Umgang mit Unterbrechungen

Business Englisch, Englisch für Meetings, Personalwesen, Mittelstufe Englisch /

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

Willkommen zurück zum Business English Pod für das heutige Englisch für Meetings Lektion zum Umgang mit Unterbrechungen während einer Besprechung.

Besprechungen sind ein sehr wichtiger Teil des Arbeitslebens. Dort werden Entscheidungen getroffen, Beziehungen werden aufgebaut, und die Arbeit ist koordiniert. Wenn Meetings reibungslos verlaufen, Sie können sich sehr produktiv fühlen. Aber Meetings können schnell chaotisch und unkonzentriert werden.

In vielen Fällen, Menschen konkurrieren dabei um Zeit und Aufmerksamkeit Treffen. Sie unterbrechen sich gegenseitig, um neue Ideen zu geben, verschiedener Meinung sein, oder versuchen, ihren Willen durchzusetzen. Zu wissen, wie man mit Unterbrechungen umgeht, ist eine entscheidende Fähigkeit, wenn Sie vollständig an einer Besprechung teilnehmen möchten.

Es fällt Ihnen leichter, andere zu unterbrechen, wenn Sie ein paar nützliche Sätze lernen. Sie können auch eine Sprache lernen, die Ihnen hilft, eine Unterbrechung zu unterbrechen und das Gesagte zu Ende zu bringen. In manchen Fällen, Möglicherweise müssen Sie den Standpunkt einer anderen Person zugeben, entweder teilweise oder vollständig. Wenn wir einen Punkt kassieren, Wir sagen: „Okay, sie haben Recht." Manchmal ist das der Schlüssel, um nach einer Unterbrechung weiterzumachen.

Im heutigen Dialog, Wir nehmen an einem Meeting in einem produzierenden Unternehmen teil. Bill ist der Produktionsleiter und Mei Lin und Sam arbeiten in der Personalabteilung. Sie besprechen die Personalbesetzung und Rekrutierung für eine neue Produktionslinie. Bill möchte unbedingt neues Personal einstellen, Aber Sam und Mei Lin möchten alternative Ansätze erkunden, sodass es während des Treffens zu vielen Meinungsverschiedenheiten und Unterbrechungen kommt.

Fragen zum Zuhören

1. Was Bill sagt, ist der Zweck des Treffens?
2. Was ist einer der Ausdrücke, mit denen Mei Lin Bill beim Sprechen unterbricht??
3. Was sagt Bill, um zu dem zurückzukehren, was er sagen wollte, nachdem er unterbrochen wurde??

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BEP 43c – Englisch treffen: Diskussion verwalten

Business Englisch, Englisch für Meetings, Mittelstufe Englisch /

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Willkommen zurück zu Business English Pod für die heutige Lektion, wie man die Diskussion während eines verwaltet Treffen auf Englisch.

Schlechte Treffen können Zeit verschwenden und alle verwirrt lassen. Ein gut geführtes Meeting kann jedoch dazu beitragen, neue Ideen zu erstellen, Probleme lösen, und bewegen ein Projekt vorwärts. Wenn Sie ein großartiges Treffen durchführen. Es bedeutet, das Gespräch effektiv zu führen.

Wenn Sie laufen formelle Besprechungen Als Manager oder Teamleiter, Diese Fähigkeit ist unerlässlich. Aber auch wenn Sie nur ein Teammitglied sind, das sicherstellen möchte, dass Ihr Team gute Diskussionen hat, Es ist gut zu verstehen, was hinter dem Treffen hinter dem Treffen steckt. Und Sie wissen nie, wann es Ihre Aufgabe sein könnte, zu erleichtern.

Gutes Meeting -Management bedeutet oft Meinungen. Es bedeutet auch, die Diskussion zu erweitern, Umzug auf einen neuen Tagesordnungspunkt, und nach Überprüfung nach Vereinbarung.

In dieser Lektion, Wir werden uns in eine Sitzung zu Budgetkürzungen bei einer internationalen Reederei zurückführen. Martin, der General Manager, Erleichtert das Treffen. Wir werden auch Sandra hören, Sam, und David, Drei Mitarbeiter des Treffens.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Martin auf Sams Kommentar zu Pizza??
2. Was sagt Martin, sobald sie über das Outsourcing -Problem gesprochen haben?
3. Am Ende des Gesprächs, Welche Frage Martin stellt allen, ob er sich einig ist?

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BEP 42c – Treffen auf Englisch: Ein Meeting beginnen

Business Englisch, Englisch für Meetings, Mittelstufe Englisch /

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zum Starten eines Treffen auf Englisch.

In vielen Jobs müssen wir viel Zeit in Meetings verbringen. Manchmal denken wir vielleicht, dass es zu viele Besprechungen gibt. Teilweise, Wir fühlen uns vielleicht so, weil viele Treffen nicht sehr gut laufen oder effektiv erleichtert werden.

Es besteht eine gute Chance, dass Sie eines Tages Meetings durchführen müssen, Wenn Sie es noch nicht tun. Sie haben die Möglichkeit, sicherzustellen. Glücklicherweise, Durch das Durchführen eines Meetings können Sie Fähigkeiten beinhalten, die Sie lernen können.

Heute konzentrieren wir uns darauf, ein Meeting zu beginnen, Was beginnt damit, die Aufmerksamkeit der Menschen zu erregen und sie anzuerkennen. Nächste, Sie können den Zweck oder die Ziele des Treffens eindeutig angeben, bevor Sie die Tagesordnung mit allen überprüfen. Dann können Sie jemanden einladen, über den ersten Artikel auf der Tagesordnung zu sprechen.

In dieser Lektion, Wir werden den Beginn eines Treffens über Budgetkürzungen bei einer internationalen Reederei hören. Das Treffen wird von Martin geleitet, der General Manager. Wir werden auch Sandra hören, David, und Sam, Mitarbeiter, die an der Sitzung teilnehmen.

Fragen zum Zuhören

1. Was entschuldigt sich Martin, als er die Besprechungsteilnehmer anerkennt?
2. Was Martin sagt, ist das Ziel des Treffens?
3. Was lädt Martin Sandra am Ende des Gesprächs ein, um zu tun??

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BEP 359 – Videokonferenz-Meetings

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

Willkommen zurück in Business English Pod für diese Lektion über Englisch für Videokonferenztreffen.

Die Geschäftswelt hat eine Explosion erlebt Videokonferenzen in Englisch. Mit Tools wie Zoom und Microsoft Teams, Immer mehr Menschen arbeiten von zu Hause aus. Und immer mehr Meetings finden virtuell statt persönlich statt. Mitarbeiterversammlungen, Kundenbesprechungen, Projekttreffen, Sogar soziale Funktionen finden online statt.

Diese Veränderung in unserer Arbeitsweise in virtuellen Teams bringt viele neue Herausforderungen mit sich. Und wenn Sie ein Team führen, oder eine Gruppe verwalten, oder Erleichterung eines Meetings, Sie benötigen zusätzlich zu den bereits vorhandenen Fähigkeiten neue Fähigkeiten. Sie müssen die Gruppe auf verschiedene Arten verwalten, und verwalten Sie die Technologie effektiv.

Dies alles beginnt mit der Festlegung von Grundregeln zu Beginn eines Treffens. Sie möchten auch klare Ratschläge zur Verwendung verschiedener Besprechungssoftware geben. Möglicherweise müssen Sie das Meeting auch unterbrechen, um Sound- oder Videoprobleme zu beheben.

Die Interaktion in virtuellen Meetings fühlt sich anders an. Es ist nicht dasselbe wie ein persönliches Treffen, Vielleicht bitten Sie die Leute, sich abzuwechseln, oder versuchen, eine offene Diskussion zu ermöglichen.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein wöchentliches Check-in-Meeting bei einer Unternehmensberatung an. Das Treffen wird von Heather geleitet, ein qualifizierter und erfahrener Manager. Wir werden auch Dave hören, Cathy, und Adam, drei Mitglieder ihres Teams. Während des Eincheckens, Heather muss die Technologie und die Menschen unter einen Hut bringen.

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Zusätzlich zur obigen Lektion, Mit Ihrer kostenlosen Testversion erhalten Sie Zugriff auf die Unterrichtsmaterialien für die unten aufgeführten Lektionen.

BEP 327 – Meinungen ausdrücken

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

Willkommen zurück in Business English Pod für diese Lektion, um Meinungen in Englisch auszudrücken.

Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einem schwierigen Meeting, in dem alle anderer Meinung sind. Die Spannung ist hoch. Und der Chef dreht sich zu Ihnen um und sagt: „Also, was denkst du??" In dieser Situation, Sie müssen Ihre Meinung äußern. Eine Stellungnahme abzugeben ist jedoch nicht immer einfach, wie Sie sicher wissen. Du musst es richtig sagen.

Aber der richtige Weg hat sich ein bisschen geändert. Vor zehn bis fünfzehn Jahren waren Geschäftstreffen oft recht förmlich. Aber viele Geschäft Englisch Treffen Heute sind sie eher informell. Und Sie können diese Änderung in den verschiedenen Arten sehen, Ihre Meinung auf Englisch auszudrücken. Manchmal müssen wir vorsichtig sein, zu anderen Zeiten möchten wir vielleicht direkter oder stärker sein. Und es gibt immer noch einen Unterschied zwischen der Abgabe von Meinungen in einer Gruppe und dem informellen Sprechen.

Wenn wir informell sein wollen, wir sind oft direkter. Wir sagen genau das, was wir denken. Aber wenn wir formell oder vorsichtig sind, Wir neigen dazu, Wörter und Ausdrücke hinzuzufügen, um unsere Meinungen zu mildern. Wir verwenden auch Wörter wie „könnte“ und „könnte“ anstelle von „müssen“ und „sollten“. Gesamt, Wir versuchen, nicht zu stark oder direkt zu klingen.

Im heutigen Dialog, Wir werden ein Gespräch zwischen Kerry hören, Nick, Gregory, und Lola. Ihre Firma beauftragte einen freiberuflichen Schriftsteller mit der Arbeit, aber der Autor hat in letzter Zeit nicht mit ihnen kommuniziert. Kerry fragt die Gruppe nach ihrer Meinung, was sie tun sollen.

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Zusätzlich zur obigen Lektion, Mit Ihrer kostenlosen Testversion erhalten Sie Zugriff auf die Unterrichtsmaterialien für die unten aufgeführten Lektionen.

BEP 39c – Englisch für Projektmanagement: Berichterstattung über Fortschritte

Business Englisch, Mittelstufe Englisch, Projektmanagement /

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion zur Berichterstattung über den Fortschritt eines Projekts.

Projektmanagement ist nicht nur etwas für Leute, die sich selbst als „Projektmanager“ bezeichnen. Egal welche Art von Arbeit Sie machen, Sie müssen wahrscheinlich ein Projekt leiten oder daran teilnehmen. Und wenn Sie Projektmanager sind, Dann ist die heutige Lektion besonders wichtig.

Fortschrittsberichte können in verschiedenen Situationen erfolgen, Die Bandbreite reicht von formellen Treffen mit Stakeholdern bis hin zu lockereren Interaktionen, wie ein kurzes Gespräch am Wasserspender oder bei einem Kaffee. Der Ton und das Format können jedoch unterschiedlich sein, Die Grundprinzipien bleiben dieselben. In diesen Momenten ist eine effektive Kommunikation von entscheidender Bedeutung, um alle auf dem Laufenden zu halten und sicherzustellen, dass keine Details untergehen.

Zum Beispiel, Sie möchten wahrscheinlich ein Update anfordern und wichtige Details bestätigen. Sie müssen auch Folgemaßnahmen identifizieren, Verantwortung übertragen, und legen Sie klare Fristen fest. Letzten Endes, Starke Berichterstattungs- und Follow-up-Fähigkeiten sind unerlässlich, um die Verantwortung zu fördern und Projekte zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

In dieser Lektion, Wir werden hören, wie ein Projektmanager namens Rudi seinem Chef Updates gibt, Wolfgang. Sie arbeiten für ein Unternehmen, das Fluggastbrücken instandhält und modifiziert, die Brücken, die Flugzeuge mit den Flughafentoren verbinden. Sie haben an einem Projekt gearbeitet, um die Fluggastbrücken an einem Flughafen für einen großen Flugzeugtyp namens A380 zu modifizieren.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Wolfgang auf das mögliche Problem, das Joe identifiziert hat??
2. Zu welchen Maßnahmen bittet Wolfgang Rudi, nachdem er Joes Lösung erwähnt hat??
3. Nachdem sie Kosten und Budget besprochen haben, Zu welchem ​​Thema fragt Wolfgang gegen Ende des Gesprächs??

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