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BEP 143 – Treffen: Englisch für Telefonkonferenzen (1)

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English for Teleconference Meetings 1

Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Reihe Telefonkonferenzen – Besprechungen, die telefonisch stattfinden.

Heutzutage, Wir haben virtuelle Teams, die auf der ganzen Welt interagieren virtuelle Besprechungen ohne das Büro verlassen zu müssen. Telefonkonferenzen bieten eine Reihe von Vorteilen, einschließlich minimaler Reise- und Besprechungskosten.

Jedoch, Telefonkonferenzen haben ihre Herausforderungen, zumal sich die teilnehmer nicht sehen können. Es ist hilfreich, wenn sich die Leute vorstellen, Verwenden Sie beim Sprechen ihre Namen und die Namen ihrer Kollegen, Hintergrundgeräusche minimieren, und langsam und deutlich sprechen. In diesen beiden Folgen, Wir lernen den Wortschatz von Telefonkonferenzen. Wir werden auch lernen, wie wir alle auftretenden Probleme professionell und taktvoll behandeln können.

Heute, Wir werden Craig und Elsa zuhören. Craig ist ein neuer Mitarbeiter bei StarCom, ein Computer- und Druckerhersteller. Er ist frisch von der Universität und muss lernen, wie man eine Telefonkonferenz macht, Also bittet er Elsa um Hilfe, Wer arbeitet in der Personalabteilung.

Fragen zum Zuhören

1) Welche Arten von Geräten werden für eine Telefonkonferenz benötigt??
2) Was ist der Zweck eines Passcodes??
3) Was sind drei Probleme, die Elsa erwähnt und die häufig während einer Telefonkonferenz auftreten können?

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BEP 136 – Treffen: Fortschrittsbericht erstellen

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In dieser Business English Pod-Folge beschäftigen wir uns mit der Erstellung eines Projektfortschrittsberichts während eines Meetings.

Alle Führungskräfte benötigen schriftliche Fortschrittsberichte ihrer Mitarbeiter, Oft ist es jedoch erforderlich, während eines Meetings einen mündlichen Fortschrittsbericht zu erstellen. Ein mündlicher Bericht kann als eine Kombination aus einer Präsentation und einer Frage-und-Antwort-Runde betrachtet werden.

Beim Erstellen eines Fortschrittsberichts, Sie müssen mit dem Gesamtstatus des Projekts beginnen, und erklären Sie dann, wie viel der Arbeit bereits abgeschlossen ist, in welchem ​​Stadium sich die Arbeit gerade befindet, was noch zu tun ist und, natürlich, welche Probleme aufgetreten sein könnten. Denn das Format ist “live”, Es kann sein, dass andere Personen unterbrechen, um Fragen zu stellen oder Kommentare abzugeben. Sie sollten sich Ihrer Fakten sicher sein, wenn Sie in die Besprechung gehen.

Wir werden Angela zuhören, die in der Operations-Abteilung ihres Unternehmens arbeitet. Blaine & Co. Sie planen den Umzug in ein neues Hauptbüro und die Renovierung, oder Vorbereitung, ihrer Fläche ist derzeit im Gange. Angela hat das neue Büro besucht und mit den Schlüsselpersonen vor Ort gesprochen. Wie der Dialog beginnt, Sie wird aufgefordert, mündlich über den Fortgang der Sanierung zu berichten.

Fragen zum Zuhören

1) Was hat Angela getan, um sich auf dieses Treffen vorzubereiten??
2) Will Blaine & Co. wie geplant umziehen können?
3) Wohin wird Blaine? & Co. Geld bekommen, um die Mehrkosten zu decken?

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BEP 131 – Präsentationen: Eine Idee aufstellen (3)

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Dies ist die letzte Folge in unserem dreiteiligen Teil Business English Podcast Serie über das Aufstellen einer Idee für Ihre Kollegen.

In der letzten Folge, Wir haben gesehen, wie eine Managerin ihren Kollegen eine Idee vorstellte und sie überredete, sie ernst zu nehmen. Sie verteidigte und unterstützte ihre Argumentation vor Gleichaltrigen, die sich zu Beginn des Treffens nicht sicher waren, ob der Vorschlag durchführbar ist.

In der heutigen Lektion, Wir führen eine Sprache ein, um Ihre Ideen mit der Unternehmensstrategie zu verbinden, Punkte hervorheben, Festlegen eines Aktionsplans, und Zuweisen von Aufgaben am Ende Ihrer Präsentation. Sobald Sie Ihre Kollegen überzeugt haben, Sie müssen einen Plan für die Erledigung der Arbeit vorlegen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Sprache effektiv einsetzen können, um Ihre herausragende Idee umzusetzen.
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BEP 130 – Präsentationen: Eine Idee aufstellen (2)

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Im letzten Business English Podcast Lektion, Wir haben gesehen, wie ein Manager während eines Meetings eine Idee aufstellte. Sie erklärte, wie die Website des Unternehmens überarbeitet werden könne, damit Kunden Standardprodukte direkt bestellen könnten, anstatt einen Vertriebsmitarbeiter kontaktieren zu müssen.

In der heutigen Lektion, Wir werden eine Sprache für den Umgang mit unerwarteten Einwänden einführen, Beschilderung Ihrer Präsentation, Unterstützen Sie Ihre Punkte und überzeugen Sie andere Menschen. Sobald Sie eine Idee haben, Ihre Kollegen werden versuchen, Schwachstellen in Ihrer Argumentation zu finden, und Sie müssen nachweisen, dass Ihre Idee es wert ist, unterstützt zu werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie kohärent machen können, überzeugende Argumente, und verwenden Sie die Sprache effektiv, um Ihre Punkte zu unterstützen.
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