BEP 136 – Treffen: Fortschrittsbericht erstellen

In dieser Business English Pod-Folge beschäftigen wir uns mit der Erstellung eines Projektfortschrittsberichts während eines Meetings.

Alle Führungskräfte benötigen schriftliche Fortschrittsberichte ihrer Mitarbeiter, Oft ist es jedoch erforderlich, während eines Meetings einen mündlichen Fortschrittsbericht zu erstellen. Ein mündlicher Bericht kann als eine Kombination aus einer Präsentation und einer Frage-und-Antwort-Runde betrachtet werden.

Beim Erstellen eines Fortschrittsberichts, Sie müssen mit dem Gesamtstatus des Projekts beginnen, und erklären Sie dann, wie viel der Arbeit bereits abgeschlossen ist, in welchem ​​Stadium sich die Arbeit gerade befindet, was noch zu tun ist und, natürlich, welche Probleme aufgetreten sein könnten. Denn das Format ist “live”, Es kann sein, dass andere Personen unterbrechen, um Fragen zu stellen oder Kommentare abzugeben. Sie sollten sich Ihrer Fakten sicher sein, wenn Sie in die Besprechung gehen.

Wir werden Angela zuhören, die in der Operations-Abteilung ihres Unternehmens arbeitet. Blaine & Co. Sie planen den Umzug in ein neues Hauptbüro und die Renovierung, oder Vorbereitung, ihrer Fläche ist derzeit im Gange. Angela hat das neue Büro besucht und mit den Schlüsselpersonen vor Ort gesprochen. Wie der Dialog beginnt, Sie wird aufgefordert, mündlich über den Fortgang der Sanierung zu berichten.

Fragen zum Zuhören

1) Was hat Angela getan, um sich auf dieses Treffen vorzubereiten??
2) Will Blaine & Co. wie geplant umziehen können?
3) Wohin wird Blaine? & Co. Geld bekommen, um die Mehrkosten zu decken?

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BEP 131 – Präsentationen: Eine Idee aufstellen (3)

Dies ist die letzte Folge in unserem dreiteiligen Teil Business English Podcast Serie über das Aufstellen einer Idee für Ihre Kollegen.

In der letzten Folge, Wir haben gesehen, wie eine Managerin ihren Kollegen eine Idee vorstellte und sie überredete, sie ernst zu nehmen. Sie verteidigte und unterstützte ihre Argumentation vor Gleichaltrigen, die sich zu Beginn des Treffens nicht sicher waren, ob der Vorschlag durchführbar ist.

In der heutigen Lektion, Wir führen eine Sprache ein, um Ihre Ideen mit der Unternehmensstrategie zu verbinden, Punkte hervorheben, Festlegen eines Aktionsplans, und Zuweisen von Aufgaben am Ende Ihrer Präsentation. Sobald Sie Ihre Kollegen überzeugt haben, Sie müssen einen Plan für die Erledigung der Arbeit vorlegen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Sprache effektiv einsetzen können, um Ihre herausragende Idee umzusetzen.

BEP 130 – Präsentationen: Eine Idee aufstellen (2)

Im letzten Business English Podcast Lektion, Wir haben gesehen, wie ein Manager während eines Meetings eine Idee aufstellte. Sie erklärte, wie die Website des Unternehmens überarbeitet werden könne, damit Kunden Standardprodukte direkt bestellen könnten, anstatt einen Vertriebsmitarbeiter kontaktieren zu müssen.

In der heutigen Lektion, Wir werden eine Sprache für den Umgang mit unerwarteten Einwänden einführen, Beschilderung Ihrer Präsentation, Unterstützen Sie Ihre Punkte und überzeugen Sie andere Menschen. Sobald Sie eine Idee haben, Ihre Kollegen werden versuchen, Schwachstellen in Ihrer Argumentation zu finden, und Sie müssen nachweisen, dass Ihre Idee es wert ist, unterstützt zu werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie kohärent machen können, überzeugende Argumente, und verwenden Sie die Sprache effektiv, um Ihre Punkte zu unterstützen.

BEP 129 – Präsentationen: Eine Idee aufstellen (1)

Dies ist der erste Teil einer dreiteiligen Business English Podcast-Reihe zum Thema Pitching, oder präsentieren, Ihre Ideen überzeugend und überzeugend.

Geschäftsleute haben oft Ideen, wie man es besser machen kann, oder wie etwas geändert werden kann, um dem Unternehmen größere Kostenvorteile zu bieten. Die Möglichkeit, Ihren Kollegen eine Idee vorzustellen und sie davon zu überzeugen, Ihren Vorschlag zu unterstützen, ist eine entscheidende Fähigkeit für alle Unternehmensmanager.

Also in der heutigen Lektion, Wir führen Sätze zur Organisation und Strukturierung Ihrer Ideen ein, Unterstützen Sie Ihre Punkte und verwenden Sie die Kommentare anderer, um zum nächsten Teil Ihrer Präsentation zu gelangen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie kohärent machen können, überzeugende Argumente, und verwenden Sie die Sprache effektiv, um Ihre Argumente zu unterstützen. Es sind deine Kollegen’ Aufgabe, die Schwachstellen in Ihrer Argumentation zu finden, und Sie müssen ihre Einwände vorhersagen und sie behandeln, bevor oder wenn sie auftauchen.

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