BEP 43c – Englisch treffen: Diskussion verwalten

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Willkommen zurück zu Business English Pod für die heutige Lektion, wie man die Diskussion während eines verwaltet Treffen auf Englisch.

Schlechte Treffen können Zeit verschwenden und alle verwirrt lassen. Ein gut geführtes Meeting kann jedoch dazu beitragen, neue Ideen zu erstellen, Probleme lösen, und bewegen ein Projekt vorwärts. Wenn Sie ein großartiges Treffen durchführen. Es bedeutet, das Gespräch effektiv zu führen.

Wenn Sie laufen formelle Besprechungen Als Manager oder Teamleiter, Diese Fähigkeit ist unerlässlich. Aber auch wenn Sie nur ein Teammitglied sind, das sicherstellen möchte, dass Ihr Team gute Diskussionen hat, Es ist gut zu verstehen, was hinter dem Treffen hinter dem Treffen steckt. Und Sie wissen nie, wann es Ihre Aufgabe sein könnte, zu erleichtern.

Gutes Meeting -Management bedeutet oft Meinungen. Es bedeutet auch, die Diskussion zu erweitern, Umzug auf einen neuen Tagesordnungspunkt, und nach Überprüfung nach Vereinbarung.

In dieser Lektion, Wir werden uns in eine Sitzung zu Budgetkürzungen bei einer internationalen Reederei zurückführen. Martin, der General Manager, Erleichtert das Treffen. Wir werden auch Sandra hören, Sam, und David, Drei Mitarbeiter des Treffens.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Martin auf Sams Kommentar zu Pizza??
2. Was sagt Martin, sobald sie über das Outsourcing -Problem gesprochen haben?
3. Am Ende des Gesprächs, Welche Frage Martin stellt allen, ob er sich einig ist?

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BEP 42c – Treffen auf Englisch: Ein Meeting beginnen

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zum Starten eines Treffen auf Englisch.

In vielen Jobs müssen wir viel Zeit in Meetings verbringen. Manchmal denken wir vielleicht, dass es zu viele Besprechungen gibt. Teilweise, Wir fühlen uns vielleicht so, weil viele Treffen nicht sehr gut laufen oder effektiv erleichtert werden.

Es besteht eine gute Chance, dass Sie eines Tages Meetings durchführen müssen, Wenn Sie es noch nicht tun. Sie haben die Möglichkeit, sicherzustellen. Glücklicherweise, Durch das Durchführen eines Meetings können Sie Fähigkeiten beinhalten, die Sie lernen können.

Heute konzentrieren wir uns darauf, ein Meeting zu beginnen, Was beginnt damit, die Aufmerksamkeit der Menschen zu erregen und sie anzuerkennen. Nächste, Sie können den Zweck oder die Ziele des Treffens eindeutig angeben, bevor Sie die Tagesordnung mit allen überprüfen. Dann können Sie jemanden einladen, über den ersten Artikel auf der Tagesordnung zu sprechen.

In dieser Lektion, Wir werden den Beginn eines Treffens über Budgetkürzungen bei einer internationalen Reederei hören. Das Treffen wird von Martin geleitet, der General Manager. Wir werden auch Sandra hören, David, und Sam, Mitarbeiter, die an der Sitzung teilnehmen.

Fragen zum Zuhören

1. Was entschuldigt sich Martin, als er die Besprechungsteilnehmer anerkennt?
2. Was Martin sagt, ist das Ziel des Treffens?
3. Was lädt Martin Sandra am Ende des Gesprächs ein, um zu tun??

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BEP 41C – Vorstellungsgespräch Englisch: Vorstellungsgespräche in der ersten Runde (2)

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

Willkommen zurück in Business English Pod für die heutige Lektion über die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um in einem Job in der ersten Runde erfolgreich zu sein Interview auf Englisch.

EIN Vorstellungsgespräch ist eine Chance, Ihre Leistungen hervorzuheben und über die erstaunlichen Dinge zu sprechen, die Sie in Ihrer Karriere gemacht haben. Indem Sie über das sprechen, was Sie erreicht haben, Sie können zeigen, wie Ihre Erfahrung in die Position passt. Und indem Sie zeigen, wie Ihre Stärken Ihnen geholfen haben, Sie können den Interviewer davon überzeugen, dass Sie die richtige Person sind, die Sie einstellen können.

Wenn es nur so einfach wäre, obwohl! Interviewer werden Sie nicht nur nach den guten Dingen fragen. Sie werden auch nach schwierigen Dingen fragen. Das heißt, sie fragen Sie möglicherweise nach Problemen in Ihren aktuellen oder früheren Jobs. Und sie könnten Ihnen auch diese gefürchtete Frage stellen: Was sind Ihre Schwächen??

Aber keine Sorge. Sie wissen, dass diese Fragen kommen, So können Sie sich fertig machen. Denken Sie an einige schwierige Situationen, in denen Sie waren. Konzentrieren Sie sich auf diejenigen, bei denen Sie ein Problem lösen oder mit schwierigen Menschen umgehen konnten. Und denken Sie ehrlich an Ihre Schwächen nach, Und wie Sie versucht haben, diese Dinge zu verbessern. Auf diese Weise, Sie können sich den schwierigen Fragen zuversichtlich stellen.

In dieser Lektion, Wir werden wieder William anschließen, während er für eine Position bei einer Bank in Hongkong interviewt. William wird von Mike interviewt, ein Personalmanager bei der Bank. Sie werden hören, wie William umgeht Schwere Fragen, und wie er keine Angst hat, Probleme zu besprechen und wie er mit ihnen umgegangen ist.

Fragen zum Zuhören

1. William spricht über ein Problem mit kurzfristigen Darlehen. Was er sagt, war die Ursache für dieses Problem?
2. Was sagt William, ist eine seiner Stärken?
3. Was sagt William, ist eine seiner Schwächen?

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BEP 40c – Vorstellungsgespräch Englisch: Vorstellungsgespräche in der ersten Runde (1)

BEP 40c LESSON - English Interview: First-Round Interview 1

Willkommen zurück in Business English Pod für die heutige Lektion über die wichtigsten Fähigkeiten für einen Job in der ersten Runde Interview auf Englisch.

Wenn Sie finden Bewerbungsgespräche stressig, Du bist sicherlich nicht allein. Viele Menschen haben Schwierigkeiten, sich in Interviewsituationen selbstbewusst und wohl zu fühlen. Und da ist die zusätzliche Sorge, dass der Stress, den Sie glauben, es noch schwieriger macht, die Fragen gut zu beantworten. Sie können diesen Stress jedoch mit einer wirksamen Vorbereitung reduzieren.

Sie wissen, dass Sie bestimmte Arten von Fragen gestellt werden. Sie können sich also Notizen zu Ihren Antworten machen, Oder machen Sie einen Überblick über wichtige Ideen, über die Sie sprechen möchten. Sie können auch Fähigkeiten entwickeln, um sicherzustellen, dass Sie in Ihren Antworten klar und genau sind.

Was sollten Sie also vorbereiten und welche Fähigkeiten sollten Sie sich entwickeln?? Gut, für Starter, Sie sollten bereit sein, sich und Ihren Karriereweg vorzustellen, und um Ihre aktuellen Arbeitsverantwortung zusammenzufassen. In Bezug auf Fähigkeiten, Es ist gut zu üben, die von Ihnen verwendeten Wörter zu klären, Kaufen Sie sich Zeit, und verbinden Sie Ihre Antworten mit der Frage zurück.

In dieser Lektion, Wir werden zuhören, wie William für eine Position in der Geschäftsentwicklung bei einer Bank in Hongkong interviewt wird. Er wird von Mike interviewt, ein HR -Manager im Unternehmen. Dies ist ein Interview in der ersten Runde, Und Sie können hören, wie William zeigen, wie komfortabel und geschickt er auf die Fragen antwortet.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Informationen gibt William über seine Ausbildung und Arbeitsgeschichte??
2. Was sagt William über seinen Managementstil aus?
3. Was sagt William, um sich Zeit zu kaufen, um an eine Antwort zu denken?

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BEP 39c – Englisch für Projektmanagement: Berichterstattung über Fortschritte

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion zur Berichterstattung über den Fortschritt eines Projekts.

Projektmanagement ist nicht nur etwas für Leute, die sich selbst als „Projektmanager“ bezeichnen. Egal welche Art von Arbeit Sie machen, Sie müssen wahrscheinlich ein Projekt leiten oder daran teilnehmen. Und wenn Sie Projektmanager sind, Dann ist die heutige Lektion besonders wichtig.

Fortschrittsberichte können in verschiedenen Situationen erfolgen, Die Bandbreite reicht von formellen Treffen mit Stakeholdern bis hin zu lockereren Interaktionen, wie ein kurzes Gespräch am Wasserspender oder bei einem Kaffee. Der Ton und das Format können jedoch unterschiedlich sein, Die Grundprinzipien bleiben dieselben. In diesen Momenten ist eine effektive Kommunikation von entscheidender Bedeutung, um alle auf dem Laufenden zu halten und sicherzustellen, dass keine Details untergehen.

Zum Beispiel, Sie möchten wahrscheinlich ein Update anfordern und wichtige Details bestätigen. Sie müssen auch Folgemaßnahmen identifizieren, Verantwortung übertragen, und legen Sie klare Fristen fest. Letzten Endes, Starke Berichterstattungs- und Follow-up-Fähigkeiten sind unerlässlich, um die Verantwortung zu fördern und Projekte zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

In dieser Lektion, Wir werden hören, wie ein Projektmanager namens Rudi seinem Chef Updates gibt, Wolfgang. Sie arbeiten für ein Unternehmen, das Fluggastbrücken instandhält und modifiziert, die Brücken, die Flugzeuge mit den Flughafentoren verbinden. Sie haben an einem Projekt gearbeitet, um die Fluggastbrücken an einem Flughafen für einen großen Flugzeugtyp namens A380 zu modifizieren.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Wolfgang auf das mögliche Problem, das Joe identifiziert hat??
2. Zu welchen Maßnahmen bittet Wolfgang Rudi, nachdem er Joes Lösung erwähnt hat??
3. Nachdem sie Kosten und Budget besprochen haben, Zu welchem ​​Thema fragt Wolfgang gegen Ende des Gesprächs??

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