BEP 257 – Englische Kollokationen zur Diskussion der Besetzung (2)

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Diskussionsstunde Einstellung und Personal Bedürfnisse.

Das Herzstück eines jeden großartigen Unternehmens ist ein großartiges Personal. Aber wie bekommt man ein tolles Personal?? Wie stellen Sie sicher, dass Sie genug der richtigen Leute an den richtigen Orten haben, um das Geschäft zum Erfolg zu führen?? Dies sind wichtige Fragen, die Sie beantworten müssen, wenn Sie den Personalbedarf besprechen. Nicht nur, weil Arbeitskräfte für die meisten Unternehmen eine der größten Kosten sind, sondern weil die Menschen das eigentliche Rückgrat eines jeden Unternehmens sind.

Im heutigen Dialog, Sie werden hören, wie die Sprecher viele verschiedene Ausdrücke verwenden, die wir „Kollokationen“ nennen. Eine Kollokation ist einfach eine natürliche Kombination von Wörtern. Englische Muttersprachler verwenden diese Kollokationen üblicherweise als „Sprachblöcke“., weil es tatsächlich einfacher ist, sich an sie als Teil als an einzelne Wörter zu erinnern. Zum Beispiel, Im Geschäftsleben hört man möglicherweise den Ausdruck „Fixkosten“ für Geschäftskosten, die sich von Monat zu Monat nicht ändern. Man sagt nicht „unveränderliche Kosten“, „solide Kosten“ oder „gleiche Kosten“. Das sind einfach keine natürlichen Kollokationen. Jeder sagt „Fixkosten“.

Während Sie den Dialog hören, versuchen Sie, einige davon herauszusuchen Englische Kollokationen und wir werden sie später in der Nachbesprechung besprechen.

Im Dialog, Wir werden uns wieder einem Gespräch zwischen drei Managern eines Glasfaserunternehmens anschließen. Das Unternehmen plant die Herstellung eines neuen Produkts, und sie müssen entscheiden, wie sie das Projekt besetzen sollen. Sie werden Carla von der Finanzabteilung hören, Hank von HR, und Paul, der Produktionsleiter für die neue Produktlinie. Das letzte Mal hörten wir diese drei über die Einstellung neuer Mitarbeiter oder die Übergabe von Mitarbeitern aus einer anderen Abteilung sprechen. Heute sprechen sie genauer über die Anzahl der Personen und die Kosten.

Fragen zum Zuhören

1. Wie haben sie den leitenden Ingenieur für das neue Unternehmen bekommen??
2. Wie glaubt Paul, kann das Unternehmen bei der Einstellung für das neue Projekt etwas Geld sparen??
3. Warum glaubt Hank, dass es schwierig sein wird, neue Arbeitskräfte einzustellen??

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BEP 256 – Englische Kollokationen zur Diskussion der Besetzung (1)

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Diskussionsstunde Einstellung und Personal Bedürfnisse.

Jedes Mal, wenn wir ein neues Projekt planen, Entwickeln Sie ein neues Produkt, Eröffnen Sie ein neues Büro, oder einen Geschäftsbetrieb erweitern, Wir müssen die Personalbedürfnisse diskutieren. Wie viele Menschen brauchen wir? Welche Art von Arbeit werden sie tun?? Welche Qualifikationen brauchen sie?? Wo finden wir sie? Was werden wir sie bezahlen?? Dies sind alles Fragen, die gelöst werden müssen, um sicherzustellen, dass wir die richtigen Leute in den richtigen Jobs haben.

Während sie die Besetzung diskutieren, Die Redner im heutigen Dialog werden viele Ausdrücke verwenden, die wir als "Kollokationen" bezeichnen. Das Lernen von Kollokationen hilft Ihnen dabei, Ihr Wortschatz zu verbessern und Ihnen in Englisch natürlicher zu klingen. Aber was genau ist eine Kollokation?? Einfach gesagt, Eine Kollokation ist eine natürliche Kombination von Wörtern. Es ist ein Ausdruck, den englische Sprecher häufig verwenden. Zum Beispiel, Wir sagen oft, dass etwas „ein Bedürfnis erfüllt“ oder „ein Bedürfnis erfüllt“. Das klingt natürlich. Aber wenn Sie "Nehmen Sie einen Bedarf an" oder "macht unsere Bedürfnisse", Die Leute werden es nicht verstehen. Diese Kombinationen sind keine natürlichen Kollokationen.

Während du der Diskussion zuhörst, versuchen Sie, einige davon herauszusuchen Englische Kollokationen und wir werden sie später in der Nachbesprechung besprechen.

Im Dialog, Wir werden ein Gespräch zwischen drei Managern hören, die für ein Glasfaserunternehmen arbeiten, das eine neue Produktionslinie startet. Carla arbeitet in der Finanzabteilung, Hank ist der HR -Manager, Und Paul ist Produktionsleiter. Zusammen, Sie sprechen darüber, wie man Mitarbeiter hat, oder neue Arbeiter rekrutieren, für das neue Unternehmen.

Fragen zum Zuhören

1. Warum glaubt Carla, dass es schwierig sein wird, es zu bringen? 15 Neue Leute?
2. Was schlägt Hank vor, das neue Projekt zu besetzen??
3. Welche Art von Arbeit sagt Paul, dass sie neue Leute einstellen müssen??

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BEP 244 – Nachbesprechung eines Projekts (Teil 2)

English for Project Management

In diesem Business Englisch Pod Lektion, Wir wollen das Ergebnis von a diskutieren Projekt.

Wenn du, dein Team, oder Ihr Unternehmen beendet ein Projekt, Wie geht's? Stürzen Sie sich in das nächste Projekt und stellen Sie das letzte hinter sich? Oder nehmen Sie sich Zeit, um darüber zu sprechen, was Sie getan haben, und versuchen Sie, aus Ihren Fehlern zu lernen? Denken wir anders darüber nach: Finden Sie, dass in einem Projekt nach dem anderen immer wieder bestimmte Probleme auftreten?? Gut, Sie müssen nicht. Nicht, wenn Sie sich die Zeit nehmen, um zu lernen, diskutieren, und zur Nachbesprechung.

Ja, Es ist wichtig, die abgeschlossenen Projekte zu besprechen. Und in solchen Diskussionen verwenden Muttersprachler viele gebräuchliche und nützliche Ausdrücke. Manchmal nennen wir diese nützlichen Ausdrücke "Kollokationen". Das ist eine ausgefallene Art, über eine natürliche Kombination von Wörtern zu sprechen. Denken Sie nur an einen Ausdruck wie „Ein neues Produkt auf den Markt zu bringen“. Wir sagen nicht "Starten" ein neues Produkt, oder „ein neues Produkt auslassen“. Die natürliche Kollokation lautet „Starten Sie ein neues Produkt“. Wenn Sie den Dialog anhören, Versuchen Sie, einige dieser Ausdrücke herauszusuchen, und wir werden sie später in unserer eigenen Nachbesprechung durchgehen.

Im Dialog, Wir werden uns Dean und Michelle wieder anschließen, dessen Unternehmen hat gerade ein Projekt zur Erweiterung einer Produktionsstätte abgeschlossen. In unserer letzten Lektion, Sie sprachen über einige Erfolge und Verzögerungen im Projekt. Heute, Wir werden sie darüber sprechen hören, wie sie einige der aufgetretenen Probleme lösen können.

Fragen zum Zuhören

1. Was ist Deans Hauptanliegen in Bezug auf das Problem mit City Steel??
2. Was war ein weiterer Faktor für Projektverzögerungen??
3. Was schlägt Dean Michelle vor, wie man es besser macht??

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BEP 243 – Nachbesprechung eines Projekts (Teil 1)

Project Management English

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion zur Nachbesprechung a Projekt in Englisch.

Jedes Projekt hat seine Höhen und Tiefen, seine Erfolge und seine Probleme. Aber jedes Unternehmen hofft, dass es mit jedem neuen Projekt besser wird, und vermeiden Sie die Probleme früherer Unternehmen. Wie können wir das machen?? Wie können wir verbessern, was wir auf Projektebene tun können??

Gut, wir reden darüber. Bei einem Projekt, eine Erfahrung, oder ein Unternehmen ist abgeschlossen, Wir müssen diskutieren, was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Und durch diese Diskussion, wir lernen. Wir finden heraus, warum wir in einigen Bereichen erfolgreich waren und warum wir in anderen gescheitert sind. Manchmal nennen wir dieses „Debriefing“ ein Projekt. Bei dieser Nachbesprechung geht es darum zu lernen, wie man beim nächsten Mal einen besseren Job macht.

In dieser Lektion über die Diskussion des Ergebnisses eines Projekts, Wir werden viele nützliche Kollokationen lernen. Kollokationen können Ihnen helfen, auf Englisch natürlicher zu klingen, aber was genau ist eine Kollokation? Gut, Eine Kollokation ist eine Gruppe von Wörtern, die Englisch sprechende Personen häufig in Kombination verwenden. Richtige Kollokationen klingen natürlich. Zum Beispiel, Wir sagen: „Machen Sie einen Fehler.“ Aber falsche Kollokationen klingen unnatürlich. Zum Beispiel, Die Leute würden es seltsam finden, wenn Sie sagen würden: „Machen Sie einen Fehler“ oder „Machen Sie einen Fehler“. Während Sie dem Dialog zuhören, Versuchen Sie, einige dieser Ausdrücke herauszusuchen, und wir werden sie später in unserer eigenen Nachbesprechung durchgehen.

Im Dialog, Wir werden ein Gespräch zwischen Dean und Michelle hören. Ihr Unternehmen hat kürzlich ein Projekt zur Erweiterung einer Produktionsanlage abgeschlossen, und jetzt reden sie darüber, wie das Projekt gelaufen ist. Mit anderen Worten, Sie besprechen das Projekt.

Fragen zum Zuhören

1. Was waren die Erfolge des Projekts??
2. Was waren zwei Ursachen für Verzögerungen im Projekt??
3. Was sagt Michelle, das sie gerne in ihrer Firma sehen würde??

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Business Englisch News 26 – 2013 im Rückblick

2013-2014-Rezension

Als wir das neue Jahr einleiten, Es lohnt sich, sich einen Moment Zeit zu nehmen, um zu sehen, wie sich die wichtigsten Geschäftsthemen dieses Jahres gespielt haben. Während Hut von Wachstum und Einbrüche in der Arbeitslosigkeit relative Stabilität in Europa und die USA gebracht haben, Analysten von Nomura foresie politische Änderungen, die langfristig den globalen Wohlstand umgehen können.

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