Willkommen zurĂŒck im Business English Pod fĂŒr die heutige Diskussionsstunde Einstellung und Personal BedĂŒrfnisse.
Das HerzstĂŒck eines jeden groĂartigen Unternehmens ist ein groĂartiges Personal. Aber wie bekommt man ein tolles Personal?? Wie stellen Sie sicher, dass Sie genug der richtigen Leute an den richtigen Orten haben, um das GeschĂ€ft zum Erfolg zu fĂŒhren?? Dies sind wichtige Fragen, die Sie beantworten mĂŒssen, wenn Sie den Personalbedarf besprechen. Nicht nur, weil ArbeitskrĂ€fte fĂŒr die meisten Unternehmen eine der gröĂten Kosten sind, sondern weil die Menschen das eigentliche RĂŒckgrat eines jeden Unternehmens sind.
Im heutigen Dialog, Sie werden hören, wie die Sprecher viele verschiedene AusdrĂŒcke verwenden, die wir âKollokationenâ nennen. Eine Kollokation ist einfach eine natĂŒrliche Kombination von Wörtern. Englische Muttersprachler verwenden diese Kollokationen ĂŒblicherweise als âSprachblöckeâ., weil es tatsĂ€chlich einfacher ist, sich an sie als Teil als an einzelne Wörter zu erinnern. Zum Beispiel, Im GeschĂ€ftsleben hört man möglicherweise den Ausdruck âFixkostenâ fĂŒr GeschĂ€ftskosten, die sich von Monat zu Monat nicht Ă€ndern. Man sagt nicht âunverĂ€nderliche Kostenâ, âsolide Kostenâ oder âgleiche Kostenâ. Das sind einfach keine natĂŒrlichen Kollokationen. Jeder sagt âFixkostenâ.
WÀhrend Sie den Dialog hören, versuchen Sie, einige davon herauszusuchen Englische Kollokationen und wir werden sie spÀter in der Nachbesprechung besprechen.
Im Dialog, Wir werden uns wieder einem GesprĂ€ch zwischen drei Managern eines Glasfaserunternehmens anschlieĂen. Das Unternehmen plant die Herstellung eines neuen Produkts, und sie mĂŒssen entscheiden, wie sie das Projekt besetzen sollen. Sie werden Carla von der Finanzabteilung hören, Hank von HR, und Paul, der Produktionsleiter fĂŒr die neue Produktlinie. Das letzte Mal hörten wir diese drei ĂŒber die Einstellung neuer Mitarbeiter oder die Ăbergabe von Mitarbeitern aus einer anderen Abteilung sprechen. Heute sprechen sie genauer ĂŒber die Anzahl der Personen und die Kosten.
Fragen zum Zuhören
1. Wie haben sie den leitenden Ingenieur fĂŒr das neue Unternehmen bekommen??
2. Wie glaubt Paul, kann das Unternehmen bei der Einstellung fĂŒr das neue Projekt etwas Geld sparen??
3. Warum glaubt Hank, dass es schwierig sein wird, neue ArbeitskrÀfte einzustellen??
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Ein weiteres QualitÀtsdokument. Gut gemacht.