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BEP 271 – 头脑风暴会议 (部分 2)

商务英语, 沟通, 会议英语 /

头脑风暴会议商务英语 2

欢迎回到Business English Pod，以学习今天的课程 有效的头脑风暴 会议.

基本思想 头脑风暴 很简单: 您有一个需要解决的问题，并且您召集了一群人来提出想法. 您不会立即评估这些想法, 您只想产生尽可能多的想法. 并以正确的重点, 一个很好的促进者, 并尊重流程, 头脑风暴可以带出一些好主意.

今天，我们将探讨一些有用的语言和技巧来进行集体讨论. 对于主持人, 我们将鼓励更多的想法并拒绝评估. 参加者, 我们将介绍限定您自己的想法, 介绍一个不寻常的想法, 并赞美别人的建议.

在对话框中, 我们将重新加入Sally, 梅丽莎, 诺亚, 和埃里克, 在一家咖啡店工作的人面临着日益激烈的竞争. 该小组正在尝试提出吸引更多顾客进入商店的方法. 莎莉是商店经理, 她为会议做准备.

听力问题

1. 梅丽莎提出了一个她认为可能是“小事”的想法。它是什么?
2. 诺亚质疑埃里克关于产品名称更具创意的建议. 莎莉如何应对诺亚的反应?
3. 诺亚如何回应梅利莎（Melissa）关于送货服务的想法?

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BEP 270 – 头脑风暴会议 (部分 1)

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头脑风暴会议商务英语 1

欢迎回到Business English Pod，以获取今天关于运行 头脑风暴会议.

头脑风暴会议可能是产生新想法的好方法, 是否命名新产品, 想办法削减成本, 或想办法解决棘手的业务问题. 但是跑步 – 并参加 – 头脑风暴会议可能是一个挑战. 团体需要感到舒适和开放, 但仍然保持专注. 每个参与其中的人都需要对自己的建议和回应方式保持外交态度.

幸好, 有一些技巧和语言可以使您更有效地进行头脑风暴. 今天，我们将介绍一些这种语言. 我们将介绍主持人可用来邀请新想法的语言, 要求澄清, 并限定想法. 我们还将探讨参与的有用技术, 例如基于别人的想法并介绍新想法.

在对话框中, 我们会听到几个在繁忙的商业区的咖啡店工作的人. 这家商店面临越来越激烈的竞争，他们想集思广益，吸引新客户并保持其现有客户回头率. 头脑风暴会议由Sally主持, 谁是商店的经理. 我们还将听到梅利莎, 诺亚, 和埃里克, 谁是雇员.

听力问题

1. 诺亚提到忠诚计划. 梅利莎（Melissa）用这个想法介绍了另一个. 它是什么?
2. 埃里克（Eric）介绍了与“关系等?”
3. 莎莉如何回应埃里克的新想法?

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技能 360 – 技术面试 (部分 2)

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欢迎回到 技能 360 对于今天关于如何在技术上取得成功的课程 英文求职面试.

A 技术面试 听起来像是一个非常可怕的前景. 面试官将测试您对技术概念的知识和理解, 以及你解决问题的能力. 您还需要向他们展示您的知识和想法. 这是一个相当高压的情况, 在金融、工程或技术方面的工作很难跳过. 但没有办法解决, 所以你最好习惯这个想法. 上个星期, 我谈到了如何回答你面临的那些棘手的问题. 今天我想谈谈你在技术面试中可能会遇到的一些常见陷阱.

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技能 360 – 技术面试 (部分 1)

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欢迎回到 技能 360 对于今天关于如何处理技术问题的课程 英文求职面试.

无论你是金融, 工程, 技术, 或软件设计, 您的求职可能涉及技术工作面试. 在一个 技术面试, 您必须做的不仅仅是回答有关您的背景和经验的问题. 您已经表明您了解您所在领域的技术来龙去脉，并且头脑敏锐. 你会通过解决技术问题和回答脑筋急转弯来做到这一点.

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维维 44 – 人力资源英语词汇 (2)

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在这个 视频词汇课, 我们将研究与人力资源有关的词汇.

人力资源, 或HR, 与人才管理和员工发展有关. 这可能涉及绩效评估以及学习和发展以改善员工’ 熟练程度. 员工可以通过在职培训和辅导来发展. 我们还将介绍机会均等计划和领导力发展.

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维维 43 – 人力资源英语词汇 (1)

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在这个 视频词汇 课, 我们看 人力资源英语, 或HR. 从事人力资源工作的人会考虑公司的员工人数，以及如何招聘新员工或从其他公司中猎头. 我们将研究诸如职位描述之类的想法, 以及补偿和福利, 以及这些与激励措施有何不同.

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商务英语课程 – 启动您的商务英语

您准备好开始您的商务英语了吗? 开会需要用英语吗, 演示或电话? 您想像专业人士一样用英语交流并在职业生涯中取得成功吗? 那么请查看我们新的商务英语课程: 商务英语入门课程

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课程特色

  • 20 会议的教训, 演示文稿 & 打电话
  • 超过 5 小时的视频课程
  • 可下载的PDF & 每课 MP3
  • 每节课的进度测验
  • 课程结业证书
  • 使用 Android 版 Udemy 应用程序进行移动访问 & 的iOS
  • 包括终身访问课程 & 课程
  • 适合中级英语学习者 (CEF B1-B2)

商务英语 Kickstart 课程侧重于您可以立即使用的语言和口语技巧. 您将在三个关键领域提高技能和信心: 会议, 演示文稿, 和打电话.

该课程从基础知识一直到您在现实商业场景中所需的更高级的技能和语言. 这不仅仅是词汇量的问题. 你将学习这些短语, 结构, 技巧, 以及特殊表达方式，将使您的英语能力更上一层楼.

每节课都以真实的对话开始. 下一个, 我们会逐步解释对话中的内容，并揭示母语人士所使用的语言和技术. 在每堂课的最后，您将有机会自己练习语言和技术. 我们有很多很棒的话题, 许多不同的口音, 以及许多现实生活中的商业场景，帮助您在整个课程中保持动力和学习.

最终结果是什么? 您将了解我们在商业中使用的语言以及我们使用它的原因.

自成立以来，商务英语播客已帮助数千名学习者取得成功 2006. 您也可以从我们多年的经验中受益, 学习以自信和技巧面对常见的业务情况. 那么您是否需要英语参加会议, 电话会议, 演示文稿, 或打电话, 别再犹豫了.

听, 学习和实践. 立即注册并培养更好的工作和商业英语技能.

BEP 269 – 战略谈判 6: 巩固伙伴关系

商务英语, 谈判 /

欢迎回到商务英语播客今天关于成功完成英语课程的课程 战略谈判.

战略合作伙伴关系的谈判可能需要花费大量的时间和精力. 如果你成功了, 你需要巩固新的伙伴关系并确保它有一个良好的开端. 所以无论你是否以派对来开始你的新安排, 一个仪式, 或一次会议, 你需要感谢那些为建立这种关系而付出的努力.

那么你可以采取什么措施来巩固合作伙伴关系? 出色地, 今天我们将学习如何对新的合作伙伴表现出热情以及如何赞美新的合作伙伴. 我们还将研究如何强调机会和期望. 最后, 我们将学习如何做吐司.

在对话框中, 我们将在招待会上听到两家公司代表的讲话，以开始新的合作伙伴关系. 代表汽车零部件公司 Sigma 的是 Mike, 新伙伴关系的首席谈判代表, 和格兰特, 公司高管. 我们还会听到丽莎的声音, 谁代表NVP, 刚刚与 Sigma 合作在印度销售汽车零部件的日本经销商.

听力问题

1. 丽莎如何称赞西格玛? 她对什么印象深刻?
2. 为了让所有的努力得到回报，丽莎期望什么?
3. 在对话框末尾, 格兰特祝酒. 他为什么干杯?

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BEP 268 – 战略谈判 5: 从挫折中恢复

先进的, 商务英语, 谈判 /

欢迎回到 商务英语播客 今天的课程是关于如何克服创业过程中的挫折 战略谈判.

在谈判中, 事情并不总是按照我们希望的方式发展. 有时我们会遇到无法克服的障碍. 在这种情况下, 你面临一个选择 – 你走开吗, 或者你是否跳出框框思考并尝试挽救这段关系? 毕竟在战略谈判中, 真正重要的是您在各方之间建立的关系.

在这来回 克服障碍, 您可以使用多种技术. 我们将学习如何提出问题以及如何引入不同的机会. 我们还将考虑为某个命题提供证据并缩小该命题的焦点. 最后我们将介绍如何请求更多时间来思考事情.

在对话框中, 我们会听到迈克, 他在一家名为 Sigma 的汽车零部件公司工作. 迈克正在与丽莎交谈, NVP 首席谈判代表, 日本经销商. Sigma 和 NVP 正试图协商建立合作伙伴关系，在东亚分销 Sigma 的产品. 该交易的关键是西格玛摆脱了与中国经销商武汉汽车的现有安排. 今天我们将听到迈克和丽莎尝试克服这个障碍.

听力问题

1. 迈克给丽莎带来了什么新机会?
2. 迈克使用世界银行的哪些证据来支持他的想法?
3. 迈克缩小了他的想法的焦点. 他建议在哪些产品市场进行合作?

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BEP 24c – 外交英语 (部分 2)

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欢迎回到 商务英语播客 今天的课程是关于使用外交, 或间接, 语言.

我说的是什么意思 外交辞令? 出色地, 想像您正在开会，但您不同意某人. 可以说吗 “恕我不能赞同?” 出色地, 也许在某些情况下. 但是通常我们需要减少直接性. 例如, 你可以说 “我不太确定我是否同意这一点。” 使用 “不太确定” 使其更柔软, 或更多外交.

当我们谈论问题时，这种语言真的很重要, 对? 我们可以用谨慎的语言淡化问题. 什么是 “淡化?” 这意味着让问题看起来不那么严重. 例如, 也许您的同事担心计算机问题. 你可以通过说来淡化这个问题 “没有理由认为这种情况会再次发生。” 你没说没有问题, 对? 你只是让它看起来不太严重.

所以, 你今天会学什么样的语言? 出色地, 您将学习如何谨慎地分歧以及如何引导人们提出关键思想. 您还将学习如何礼貌地打扰, 淡化问题, 并突出重点.

在对话框中, 你会听到一个 电话会议 在一家吉他公司工作的四个经理之间. 在上一课中, 我们听到杰克在工厂里认真谈论一个问题. 一些工人生病了, 其他经理则担心，因为工人向政府抱怨. 现在那些经理想知道更多关于工厂可能发生的事情.

听力问题

1. 杰克认为其他人都在夸大其词, 或夸大其词, 问题. 他告诉他们这个之前他怎么说?
2. 丹在讲话时打断杰克. Dan如何做到这一点? 他说什么?
3. 据杰克说, 这些是新问题吗?

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