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BEP 115c – 图表和趋势 2: 描述趋势

商务英语, 中级英语, 英文表达 / 行进 1, 2026

欢迎回到商务英语播客今天的课程，内容是描述经济时期的趋势英文演讲.

每个精彩的演讲都有两件事: 良好的内容和熟练的交付. 这些不是单独的功能. 通过熟练的交付，内容变得更好. 熟练的交付意味着让内容变得生动起来, 而不仅仅是从幻灯片上阅读.

内容和交付的结合对于图表和图形尤其重要. 许多人都知道视觉效果可以增强演示效果. 但我们都有过这样的经历：看到一张令人困惑的图表，以至于我们离开时感觉自己了解得很少, 不多. 所以作为一名优秀的主持人, 你需要讲述图表的故事.

图表的故事就是关于变化的. 或者缺乏改变. 当我们呈现图表时, 从介绍主题开始总是好的, 让人们知道他们在看什么. 然后我们可以将人们的注意力吸引到图表的特定部分. 我们可以描述事情是如何减少的, 保持不变, 或增加.

在今天的对话中, 我们将重新参加帕特的演讲, 一家名为 Ambient 的移动电话公司的董事. 帕特正在向他的销售团队介绍市场份额. 他谈论的是他们自己的公司以及竞争对手, 描述市场份额的趋势.

听力问题

1. 帕特所说的是他所展示的图表的主题?
2. 哪家公司的市场份额下降了 2007?
3. 帕特对最近几个季度所有较小竞争对手的市场份额有何看法?

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商务英语新闻 61 – 数据中心

商务英语, 商务英语词汇, 商业新闻, 信息技术英语 | IT 英语课程 / 二月 15, 2026

在这个商务英语数据中心新闻课程, 我们看一下与能源供应相关的商务英语词汇科技.

当人工智能仅限于牙刷或汽车中的简单功能时，它似乎相对没有争议. 但后来, 在 2022, ChatGPT 引起了巨大轰动, 标志着生成人工智能的商业化. 自那以后, 新工具迅速涌现. 这些工具的普及需要大量基础设施来支持所有这些计算能力.

能源需求巨大. 在 2024, 我们. 使用的数据中心 183 太瓦时电力 – 多于 4% 美国所有的. 电量使用情况. 单个大型人工智能数据中心的用电量相当于 100,000 一年内的房屋. 正在建设中的更大的可能使用二十倍. 这种不断增长的需求给当地电网带来压力，并可能导致能源成本增加.

他们还需要大量的水来保持机器冷却, 这可能会给当地供水带来压力. 然而，公司不需要完整报告其能源或水的使用情况.

随着人们对更高账单的担忧不断增加, 缺水, 和气候变化, 公司承诺更清洁的能源和更好的技术. 仍然, 专家警告说，人工智能的能源消耗增长速度可能比这些改进更快.

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BEP 103c – 英语演示图表和趋势 1: 视觉效果

商务英语, 英文表达 / 二月 1, 2026

欢迎回到商务英语播客今天的课程，内容是如何使用视觉效果以及描述图表和趋势英文介绍.

我们都听过无聊的演讲, PowerPoint 幻灯片一张又一张，文字过多. 如果您所做的只是阅读幻灯片, 那为什么还要做演示呢? 如果你的观众睡着了, 那么你就没有有效地传达任何信息.

如果你真的想吸引人们的注意力, 你使用视觉效果. 这可能不仅仅意味着图片, 但图表. 没有比图表更好的方式来表示数据了. 但图表并不能为您完成所有工作. 您仍然需要赋予它生命并使其成为整体演示的无缝部分.

你可能要做的第一件事就是介绍你想要表达的观点, 在使用视觉之前. 请记住，您的听众可能已经对该主题有一些了解, 所以你应该承认. 你可以通过使用伏笔和突出重点来让它变得戏剧化. 就像在任何演示中一样, 在点和幻灯片之间使用清晰的过渡是很好的.

在今天的对话中, 我们会听到介绍来自帕特, 有细胞的导演, 或名为 Ambient 的手机制造商. 他正在向公司的销售团队介绍他们如何在经历了艰难的几年后重新夺回市场份额. 我们将听到帕特如何使用视觉效果来增强他的演示.

听力问题

1. 在他的演讲开始时, 帕特说他们将重点关注什么?
2. 当谈到一家名为Sirus的公司时, 帕特“吸引人们的注意力”是什么?
3. Pat 说了什么以过渡到显示有关 Ambient 的信息?

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技能 360 – 养成良好的习惯 (2)

商务英语, 业务技能 360, 管理英语 / 一月 18, 2026

欢迎回到商务英语技能 360 播客，我们探讨如何帮助他人养成良好的习惯在上班.

养成和打破自己的习惯已经够难的了. 但作为经理或领导者, 你如何才能养成或打破别人的习惯? 我的意思是, 如何确保你的员工有良好的习惯? 出色地, 这是一个悲伤的事实: 你无法让人们改变. 但你可以创造条件来培养好习惯并抑制坏习惯.

从一开始就需要注意的一件事是习惯和简单服从之间的区别. 我的意思是, 你是否希望人们只有在老板在场的情况下才做某事? 或者你希望这种行为是自动的, 员工所做的事情，因为这就是你公司的运作方式. 换一种说法: 在你的文化中事物是如何运作的, 其中包括人们共同的习惯.

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技能 360 – 养成良好的习惯 (1)

商务英语, 业务技能 360, 管理英语 / 一月 4, 2026

欢迎回到商务英语技能 360 播客，我们探讨如何养成良好的习惯以在工作中取得成功.

新的一年的开始似乎是做出重大决定的最佳时机, 或对自己承诺. 你会立即给人们回电话. 您将保持桌面整洁. 新电子邮件一进来你就会停止阅读. 你会更好地管理你的时间. 做出这些决定确实感觉很棒. 但感觉不太好的是二月份意识到你没有兑现任何承诺.

在大多数情况下, 问题在于人们直觉地认为设定一个目标或制定一个决议就足够了. 但事实并非如此. 在不考虑支持特定习惯或行为的系统的情况下设定目标是没有用的. 意图还不够. 你需要分解习惯周围发生的事情, 好与坏, 并为正确的行为创造正确的条件.

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BEP 81c – 会议英语: 行动要点和总结

商务英语, 会议英语, 中级英语 / 十二月 14, 2025

欢迎回到商务英语播客今天的课程，以完成用英语开会. 我们将学习如何总结行动要点并结束会议.

运行良好的会议可以富有成效且有用. 但如果会议进行得不好，每个人都会觉得自己的时间被浪费了. 好的会议和坏的会议之间的最大区别之一是它们的结束方式.

一次好的会议不会慢慢耗尽能量. 代替, 有一个明确的结局. 会议结束后，人们带着强烈的目标感，清楚地知道自己需要做什么. 没有目标感, 人们可能会觉得会议引发了很多讨论，但仅此而已.

让会议圆满结束实际上并不难. 首先, 你需要明确会议即将结束. 这让人们有机会收集他们的想法. 下一个, 您可以总结行动点并分配任务. 您可能还想强调它们对于提供额外动力的重要性. 然后你可以用一些结束语来结束会议.

在今天的对话中, 我们将参加在银行举行的会议. 团队一直在讨论一些最近的问题和未来的计划. 您将听到丽莎为与詹姆斯的会面提供了有力的结尾, 布莱恩, 查尔斯, 和塞西莉亚.

听力问题

1. 在陈述行动项目之前，丽莎向小组提出了什么问题?
2. 丽莎对詹姆斯计划的行动强调了什么?
3. 丽莎说什么来正式结束会议?

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贝普 68c – 会议英语: 处理中断

商务英语, 会议英语, 人力资源, 中级英语 / 十一月 30, 2025

欢迎回到今天的商务英语播客会议英语关于如何处理会议期间打扰的课程.

会议是工作生活中非常重要的一部分. 他们是做出决定的地方, 建立关系, 并且工作协调一致. 当会议顺利进行时, 他们会感到非常高效. 但会议很容易变得混乱且缺乏重点.

在很多情况下, 人们在工作中争夺时间和注意力会议. 他们互相打断对方提出新的想法, 不同意, 或试图按他们的方式行事. 如果您想充分参与会议，了解如何处理干扰是一项关键技能.

如果你学习一些有用的短语，打断别人的谈话就会更容易. 您还可以学习语言来帮助您停止打扰并完成您正在说的话. 在某些情况下, 你可能需要承认别人的观点, 部分或全部. 当我们承认一点时, 我们说“好吧, 你说得对。”有时这是中断后继续前进的关键.

在今天的对话中, 我们将参加一家制造公司的会议. Bill 是生产经理，Mei Lin 和 Sam 在 HR 工作. 他们正在讨论新生产线的人员配置和招聘. 比尔热衷于雇用新员工, 但 Sam 和 Mei Lin 想探索其他方法，因此会议期间出现了很多分歧和中断.

听力问题

1. 比尔所说的会议目的是什么?
2. 梅林在比尔说话时用什么表情打断他?
3. 比尔在被打断后说什么才能回到他想说的话?

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BEP 419 – 工程英语: 管理与承包商的冲突 2

商务英语, 信息技术英语 | IT 英语课程, 项目管理 / 十一月 16, 2025

欢迎回到商务英语我们的第二部分的 Pod 管理与分包商的冲突. 在本课中，我们将重点关注处理范围蔓延, 成本争议和优先事项冲突.

当承包商的事情出现问题时, 很少是因为一个大错误. 通常是一千个小分歧堆积起来. 不同的期望, 目标不明确, 或者改变优先事项可能会破坏本应是健康的合作. 学习管理这些冲突将帮助您使项目步入正轨并保持信任.

当问题出现时, 聪明的项目经理不要回避艰难的对话. 代替, 他们正面面对事情. 这需要良好的沟通能力, 幸运的是, 这些技能是可以学习的.

您可能面临的一些问题是项目或资源范围的冲突. 如果您在金钱问题上存在分歧，请不要感到惊讶, 或成本. 学会直接面对这些问题是一回事. 但你也需要学习妥协的艺术并寻求建设性的解决方案.

在今天的对话中, 我们将加入一位名叫 Celia 的项目经理和一位名叫 Raj 的分包商之间的电话交谈. Celia 在一家软件开发公司工作，该公司聘请 Raj 的团队为新的银行应用程序构建支付网关模块.

听力问题

1. 西莉亚和拉吉对哪项工作有不同意见, 就其是否属于项目范围而言?
2. 西莉亚在成本问题上建议什么妥协方案?
3. 在对话框末尾, 西莉亚表示她希望看到什么解决方案来防止进一步的问题?

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BEP 418 – 工程英语: 管理与承包商的冲突 1

商务英语, 信息技术英语 | IT 英语课程, 项目管理 / 十一月 6, 2025

欢迎回到商务英语播客，这是由两部分组成的课程的第一部分项目管理英语以及与分包商打交道. 在本课中，我们将了解如何管理与外部承包商的冲突.

很少有项目能完美顺利运行. 涉及的变量太多，不可能指望不会出现任何问题. 任何项目中最棘手的变量之一就是所涉及的人员. 一些最棘手的人员问题是与分包商或外部供应商的冲突.

与分包商的冲突几乎是不可避免的. 不同的公司有不同的目标, 优先事项, 和沟通方式. 知道如何及早处理紧张局势的项目经理可以防止事态升级并保持富有成效的工作关系. 这可以让每个人都专注于结果而不是怨恨.

妥善管理冲突需要非常微妙的平衡. 您需要正面解决问题并承担责任, 在保持外交外交的同时. 你需要设定期望，但避免过多责备. 这会很有帮助, 当你这样做时, 参考文件以达到清晰的目的.

在今天的对话中, 我们将听一段电话交谈专案经理名叫 Celia，在一家软件开发公司工作. 她的公司外包了一款新银行应用程序的支付网关模块. 现在她正在与分包商的 Raj 谈论他们的第一次交付, 不符合预期.

听力问题

1. 西莉亚在对话开始时直接提出了哪些问题?
2. 西莉亚参考了什么文件来澄清他们的协议?
3. 在对话框末尾, 西莉亚设定了一些明确的期望. 她所提到的行动预计的时间表是多少?

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技能 360 – 发展有说服力的方法 (2)

商务英语, 业务技能 360, 沟通, 劝说 / 十月 12, 2025

欢迎回到商务英语技能 360 播客，我们继续研究如何开发有说服力的方法在业务.

在商业上要有说服力, 你需要的不仅仅是事实和逻辑, 你们还必须在情感上建立联系. 人们用头脑和心灵做出决定, 因此，表现出热情和友善有助于让他们更愿意接受你的想法.

你不需要过度社交; 只需对他人表现出同理心和真正的兴趣就足够了. 提出问题不仅可以建立融洽的关系，还可以让您深入了解人们的动机, 允许您调整您的方法.

情绪在说服中起着关键作用. 你可以诉诸恐惧 (“如果我们不采取行动，销量可能会下降”), 希望 (“这个计划将让我们重获周末时光”), 或骄傲 (“这将使我们成为所在领域的领导者”). 另一种强烈的情感是归属感 – 人们想要感受到团队的一部分或共同的愿景. 您可以通过围绕团队合作或行业趋势来构建您的信息来使用它 (“整个行业都在朝这个方向发展”).

一些有用的技巧是对比和夸张. 对比意味着提出两种选择，其中一种明显支持你的信息. 添加夸张, 或故意夸大, 也可以让您的信息更令人难忘 (“这可能是我们公司历史上最重要的决定”).

说服不仅仅是逻辑练习. 你需要考虑的不仅仅是人们的想法, 还有他们的心. 这就是为什么我们尝试与他们建立情感联系, 或个人. 我们尝试了解它们，以便调整我们的方法. 我们呼吁他们广泛的情感. 我们使用对比和夸张等技巧来增强我们想法的影响力.

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