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欢迎回到 技能 360 在今天的课程中，如何处理批评.
批评是我们每个人都必须面对的. 在绩效考核期间, 当老板批评我们的工作时，我们必须倾听. 在会议中, 人们批评我们的想法. 每天我们都可能听到人们在员工室和电话里批评我们. 在这些情况下我们也可能会听到赞美, 但更多时候，批评的刺痛依然挥之不去. 让我们面对现实吧: 听到人们批评我们的工作, 或批评我们, 从来都不是一件容易的事.
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欢迎回到 技能 360 今天的课程是关于如何改善您的 沟通技巧.
人与人之间的交流从来都不是完美的. 即使与我们最亲近的人, 你可能认为我们可以很好地理解谁, 沟通不畅. 有时我们听不清楚, 或者我们根本听不到, 有时人们不会准确地表达想法. 这足以使情况复杂化, 然后我们可以加入隐含的意思和我们自己对间接所说内容的理解. 但不要害怕. 有办法克服沟通的雷区，把一切都说清楚. 这正是我们今天要看到的: 澄清人们所说的话.
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欢迎回到 技能 360 对于今天关于如何提高沟通技巧的课程.
我们花了很多时间研究可以让其他人理解的不同方式 你的 想法. 但是你确保你理解什么的能力呢？ 其他 人们在说? 有人说我们有两只耳朵一张嘴是有原因的: 因为我们应该花两倍的时间 聆听 当我们说话时. 商界领袖强调了良好倾听技巧作为良好沟通基础的重要性.
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欢迎回到商务英语播客，参加今天关于主持的课程 英文会议.
如果你曾经担任过主持人, 参加会议, 一个会议, 筹款活动, 或任何其他类型的事件, 你知道这是很多工作. 有几个月的计划和准备, 都在一天或一个周末. 你希望事情变得完美. 您希望与会者度过一段美妙的时光. 您不希望出现任何问题或故障.
当然, 它很少会这样. 总有问题需要解决, 但作为主持人, 你不能失去冷静. 你是事件的代言人, 你必须微笑并确保每个人都玩得很开心. 所以, 你该怎么做?
今天，我们将介绍成为优秀主持人所需的一些技巧. 尤其, 我们将专注于发表开幕致辞以启动会议或其他活动. 我们将学习如何正式欢迎人们, 介绍主题, 概述目标和事件, 并介绍一位演讲者.
在对话框中, 您将听到一个会议的正式开始，该会议汇集了来自美国中西部的一家公司的人力资源人员. 开幕地址由艾米传递, 公司在芝加哥的人力资源副总裁. 您将听到艾米作为会议主持人使用的技巧.
听力问题
1. 艾米提到的会议的第一个目标是什么?
2. Day 有哪些活动 1 会议的?
3. Amy 提供了关于主题演讲者的哪些信息?
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欢迎回到 技能 360 今天的课程以积极的态度接受反馈.
当你从你的经理那里听到这样的话时，你感觉如何: “听, 我真的需要和你谈谈你在那个大项目上所做的工作。”如果你和大多数人一样, 你的心脏开始跳得更快，你的思绪开始加速. 实际上, 这是对我们即将收到反馈的想法的常见反应. 我们自然不喜欢. 但这很重要, 所以我们需要学习如何建设性地接收反馈.
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