欢迎回到 商务英语 技能 360 播客在我们看如何建立协作工作场所文化时.
即使在最竞争的公司中, 协作是成功的关键. 在我们的 最后一课, 我们研究了协作的好处, 像创新和员工参与度. 现在，我们将研究实现它的系统和方法.
合作从领导才开始. 领导者需要专注于“我们,”不是“我。”这意味着信任他们的团队, 对目标和挑战开放, 并让他人参与决策. 当团队感到被信任并包括, 他们更有可能一起工作.
沟通也是关键 – 当您放弃控制时，它会改变. 不再只是给出明确的指示. 这是关于听, 了解不同的想法, 并建立共识. 这需要更多的时间和精力, 这意味着团队在时间表上需要一些灵活性.
协作也需要结构. 跨职能团队, 共享角色, 和实践社区都有助于分解孤岛. Slack或项目管理平台（例如Slack或Project Management平台）使分享工作和想法变得更加容易.
当然, 并非每个决定都必须作为一个小组. 有些是简单或紧急的. 当信任很低时, 最好专注于重建该首先.
但是，如果您想要合作的真正好处, 您需要创建正确的环境: 建立在信任的基础上, 开放沟通, 以及支持团队合作的系统.
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