BEP 167 – 第一份工作的英語面試 (1)

BEP-167 - 1第一輪英語面試

這 商務英語播客 這是第一部分的三部分系列的第一部分 英文求職面試.

工作 英語面試 會使任何人緊張. 畢竟, 你想給人留下最好的印象. 但是作為新畢業生, 你還有一個挑戰: 很少的正式工作經驗. 您需要向雇主證明您的學業和大學經驗與您所尋找的工作有關.

今天, 我們將介紹一些方法來幫助您將大學經歷與雇主的工作要求聯繫起來. 我們將著眼於介紹並解釋基本規則和採訪格式. 我們還將研究兩種常見問題 – “說說你自己?” 討論你的學歷.

我們會見歐文, 剛獲得電氣工程碩士學位的人. 他原來是成都人, 中國, 一座城市 2,000 上海以西公里. 但他搬到上海讀研究生,決定留在這里工作。. 他正在接受IBH的測試工程師職位面試, 一家電子公司.

今天的會議是小組訪談. 這意味著一群人會問問題. 所以我們還會見埃里卡, 負責招募IBH的人, 和她的兩個同事: 喬治, 工程經理, 和辛迪, 新的人力資源經理.

聽力問題

1. 您為什麼認為喬治正在處理面試的技術方面?
2. 歐文提到的兩種素質或可轉讓技能是什麼?
3. 歐文對他大學的學習方式有何評價?

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BEP 154 – 管理英語: 激勵團隊 (2)

Management English - Motivating your Team 2

這是兩部分中的第二部分 商務英語播客 系列上 激勵您的團隊.

您可以使用許多策略來激勵人們. 一種方法是獎勵他們. 這種獎勵可能是情感上的, 例如對工作出色的表彰或表揚. 要么, 可以更具體, 像是現金紅利或獎品.

在本課中, 我們將通過獎勵來考察動力. 我們將討論如何感謝您的團隊的努力並給予表揚. 我們還將研究如何引入挑戰, 友好競爭, 和激勵措施. 最後, 我們將討論完成會議的一些方法,以使您的團隊為接下來的工作充滿活力.

上次, 我們聽了喬, 度假村銷售部經理, 經過一輪裁員激勵他的團隊. 今天, 一個月後,我們將回到喬的團隊. 自從第一次會面以來,他們取得了良好的進步,喬希望保持員工的積極性,以便他們繼續取得成功.

聽力問題

1. 團隊為什麼對尼克感到滿意?
2. 銷售競賽的一等獎是什麼?
3. 黛博拉對挑戰有何看法?

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BEP 152 – 傳壞消息: 裁員 (部分 2)

這是商務英語播客系列的第二部分,內容涉及提供壞消息和討論裁員.

當員工被解僱時, 他們通常對接下來會發生什麼有疑問. 他們的最後一天是什麼時候? 他們可以期待什麼支持? 遣散費怎麼樣? 這種補償方案通常包括金錢和一些延伸福利, 但因公司而異,甚至因員工而異.

在本課中, 我們將介紹員工收到裁員通知後可以使用的語言. 我們將詳細解釋接下來會發生什麼以及如何解釋遣散費. 我們也將討論如何表達同理心並為下崗員工提供支持.

在最後一集中, 我們遇見了安吉拉, 度假村的經理和大衛, 薩帕塔餐廳的主廚, 度假村的一家餐廳即將關閉. 安吉拉告訴大衛他將被解僱. 現在他們將討論細節.

聽力問題

1. 說出大衛遣散費的兩個部分.
2. 大衛的健康保險會發生什麼變化?
3. 安吉拉如何幫助大衛尋找工作?

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BEP 151 – 傳壞消息: 裁員 (部分 1)

這是有關壞消息和裁員的商務英語播客系列的第一部分,該系列由兩部分組成.

如果一個人得到 “下崗”, 這意味著他們將失去工作. 但這並不等於被解僱. 裁員通常是由於外在力量而發生. 經濟不景氣可能會導致公司裁員. 或者產業的變化可能會讓某些類型的工作變得不必要. 合併後, 可能會有裁員, 或重複. 兩個人可能從事相同類型的工作. 如果公司只需要一個人來擔任該職位, 另一個可能被解僱.

沒有人喜歡傳達壞消息. 關於裁員的談話可能會變得尷尬和情緒化. 那麼在這節課中, 我們將討論如何讓員工為壞消息做好準備,以便減輕震驚. 我們還將介紹如何切入主題以及如何應對憤怒或情緒化的員工. 最後, 我們將用一些語言來清楚地解釋裁員的原因.

安吉拉和大衛在一家遇到財務困難的飯店度假村工作. 安吉拉是薩帕塔餐廳的經理,大衛是主廚, 度假村的餐廳之一. 不幸, 安吉拉必須告訴大衛他被解雇了.

聽力問題

1. 管理層為何決定關閉 2 餐廳?
2. Zapata 供應什麼類型的食物?
3. 具體來說, 薩帕塔為什麼要關門?

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BEP 150 – 在多元文化團隊中工作 (部分 2)

這是關於在多元文化團隊中工作的商務英語播客系列的第二部分.

這些日子, 與來自不同文化的人一起工作是很常見的. 您可能會與另一個國家或另一個大陸的同事會面. 世界各地的商業慣例各不相同. 有些文化比其他文化更正式. 有些人在問候上有獨特的習俗, 性別角色, 和食物. 因此,在與您的團隊見面之前,盡可能多地了解其他商業文化會很有幫助.

但即使你仔細研究過, 問題仍然可能出現, 尤其是在面對面的會議中. 可能會出現溝通不良的狀況, 需要澄清的要點, 以及關於商業環境中可接受的內容的不同想法.

今天, 我們將研究俚語和慣用語等問題, 時間概念, 地址形式, 以及文化造成的誤解. 我們還將討論開放互動並解釋不同的商業慣例.

在最後一集中, 我們遇到了曹明,一位跨國公司的美國經理. 原本來自中國, 明在紐約工作多年,現在前往巴西,領導一個研究團隊. 在離開之前,他做了一些背景閱讀,並與一位同事討論了巴西文化. 現在, 他將與他的新巴西隊進行第一次會面.

聽力問題

1. 明需要解釋哪兩個成語?
2. 卡拉在會議開始時提出什麼建議?
3. 為什麼費利佩會念錯明的名字?

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