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BEP 103c – 英語演示圖表和趨勢 1: 視覺效果

BEP 103c LESSON - Presenting Charts and Trends 1: Visuals

歡迎回到商務英語播客今天的課程,內容是如何使用視覺效果以及描述圖表和趨勢 英文介紹.

我們都聽過無聊的演講, PowerPoint 幻燈片一張又一張,文字過多. 如果您所做的只是閱讀幻燈片, 那為什麼還要做演示呢? 如果你的觀眾睡著了, 那麼你就沒有有效地傳達任何信息.

如果你真的想吸引人們的注意力, 你使用視覺效果. 這可能不僅僅意味著圖片, 但圖表. 沒有比圖表更好的方式來表示數據了. 但圖表並不能為您完成所有工作. 您仍然需要賦予它生命並使其成為整體演示的無縫部分.

你可能要做的第一件事就是介紹你想要表達的觀點, 在使用視覺之前. 請記住,您的聽眾可能已經對該主題有一些了解, 所以你應該承認. 你可以通過使用伏筆和突出重點來讓它變得戲劇化. 就像在任何演示中一樣, 在點和幻燈片之間使用清晰的過渡是很好的.

在今天的對話中, 我們會聽到 介紹 來自帕特, 有細胞的導演, 或名為 Ambient 的手機製造商. 他正在向公司的銷售團隊介紹他們如何在經歷了艱難的幾年後重新奪回市場份額. 我們將聽到帕特如何使用視覺效果來增強他的演示.

聽力問題

1. 在他的演講開始時, 帕特說他們將重點關注什麼?
2. 當談到一家名為Sirus的公司時, 帕特“吸引人們的注意力”是什麼?
3. Pat 說了什麼以過渡到顯示有關 Ambient 的信息?

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技能 360 – 養成良好的習慣 (2)

Business English 360 - Developing Good Habits 2

歡迎回到 商務英語 技能 360 播客,我們探討如何幫助他人 養成良好的習慣 在上班.

養成和打破自己的習慣已經夠難的了. 但作為經理或領導者, 你如何才能養成或打破別人的習慣? 我的意思是, 如何確保你的員工有良好的習慣? 出色地, 這是一個悲傷的事實: 你無法讓人們改變. 但你可以創造條件來培養好習慣並抑制壞習慣.

從一開始就需要注意的一件事是習慣和簡單服從之間的區別. 我的意思是, 你是否希望人們只有在老闆在場的情況下才做某事? 或者你希望這種行為是自動的, 員工所做的事情,因為這就是你公司的運作方式. 換句話說: 在你的文化中事物是如何運作的, 其中包括人們共同的習慣.

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技能 360 – 養成良好的習慣 (1)

Business English 360 - Developing Good Habits 1

歡迎回到 商務英語 技能 360 播客,我們探討如何養成良好的習慣以在工作中取得成功.

新的一年的開始似乎是做出重大決定的最佳時機, 或對自己承諾. 你會立即給人們回電話. 您將保持桌面整潔. 新電子郵件一進來你就會停止閱讀. 你會更好地管理你的時間. 做出這些決定確實感覺很棒. 但感覺不太好的是二月份意識到你沒有兌現任何承諾.

在大多數情況下, 問題在於人們直覺地認為設定一個目標或製定一個決議就足夠了. 但事實並非如此. 在不考慮支持特定習慣或行為的系統的情況下設定目標是沒有用的. 意圖還不夠. 你需要分解習慣周圍發生的事情, 好與壞, 並為正確的行為創造正確的條件.

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BEP 81c – 會議英語: 行動要點和總結

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

歡迎回到商務英語播客今天的課程,以完成 用英語開會. 我們將學習如何總結行動要點並結束會議.

運行良好的會議可以富有成效且有用. 但如果會議進行得不好,每個人都會覺得自己的時間被浪費了. 好的會議和壞的會議之間的最大區別之一是它們的結束方式.

一次好的會議不會慢慢耗盡能量. 代替, 有一個明確的結局. 會議結束後,人們帶著強烈的目標感,清楚地知道自己需要做什麼. 沒有目標感, 人們可能會覺得會議引發了很多討論,但僅此而已.

讓會議圓滿結束實際上並不難. 首先, 你需要明確會議即將結束. 這讓人們有機會收集他們的想法. 下一個, 您可以總結行動點並分配任務. 您可能還想強調它們對於提供額外動力的重要性. 然後你可以用一些結束語來結束會議.

在今天的對話中, 我們將參加在銀行舉行的會議. 團隊一直在討論一些最近的問題和未來的計劃. 您將聽到麗莎為與詹姆斯的會面提供了有力的結尾, 布萊恩, 查爾斯, 和塞西莉亞.

聽力問題

1. 在陳述行動項目之前,麗莎向小組提出了什麼問題?
2. 麗莎對詹姆斯計劃的行動強調了什麼?
3. 麗莎說什麼來正式結束會議?

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貝普 68c – 會議英語: 處理中斷

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

歡迎回到今天的商務英語播客 會議英語 關於如何處理會議期間打擾的課程.

會議是工作生活中非常重要的一部分. 他們是做出決定的地方, 建立關係, 並且工作協調一致. 當會議順利進行時, 他們會感到非常高效. 但會議很容易變得混亂且缺乏重點.

在很多情況下, 人們在工作中爭奪時間和注意力 會議. 他們互相打斷對方提出新的想法, 不同意, 或試圖按他們的方式行事. 如果您想充分參與會議,了解如何處理干擾是一項關鍵技能.

如果你學習一些有用的短語,打斷別人的談話就會更容易. 您還可以學習語言來幫助您停止打擾並完成您正在說的話. 在某些情況下, 你可能需要承認別人的觀點, 部分或全部. 當我們承認一點時, 我們說“好吧, 你說得對。 ”有時這是中斷後繼續前進的關鍵.

在今天的對話中, 我們將參加一家製造公司的會議. Bill 是生產經理,Mei Lin 和 Sam 在 HR 工作. 他們正在討論新生產線的人員配置和招聘. 比爾熱衷於僱用新員工, 但 Sam 和 Mei Lin 想探索其他方法,因此會議期間出現了很多分歧和中斷.

聽力問題

1. 比爾所說的會議目的是什麼?
2. 梅林在比爾說話時用什麼表情打斷他?
3. 比爾在被打斷後說什麼才能回到他想說的話?

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