BEP 402 – İşe alma 1: İhtiyaçların Belirlenmesi

BEP 402 - İK İngilizcesi - İşe alma 1: İhtiyaçların Belirlenmesi

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünkü ders için, işe alımla ilgili iki bölümlük serinin ilki. Bu derste, işe alım ihtiyaçlarınızı belirlemeye odaklanacağız.

İnsan kaynakları dünyası son birkaç yılda çarpıcı biçimde değişti. İşgücünde her zamankinden daha fazla hareket var, birçok kişinin emekli olmasıyla birlikte, yeni kariyerlere başlamak, işleri değiştirmek, ve önceliklerini yeniden değerlendirmek. Ve bu tür bir hareketin durması muhtemel değil. İşyerine giren son nesil ebeveynlerinden çok farklı değerlere sahip, ve sanki çalışan sadakati günleri resmen sona ermiş gibi geliyor.

Peki bireysel şirketler bu değişimlerle nasıl başa çıkabilir?? Kuyu, birçok İK uzmanı size "her zaman işe alım yapmanız" gerektiğini söyleyecektir. Bu yaklaşım birçok işletme için zihniyet değişikliğini içeriyor. Değişen personel ihtiyaçlarınızı sürekli düşünmekle ilgilidir, Gerektiğinde sistemlerinizi ve yaklaşımlarınızı uyarlamak, ve güçlü ağ oluşturma.

Akıllı işe almanın büyük bir kısmı değişen ihtiyaçlarınızı tanımlamayı içerir. Bir role bakmak için oturduğunuzda, genel bir açıklamayla başlayabilirsiniz. Ancak daha sonra roldeki değişiklikleri değerlendirmeniz ve yeni ihtiyaçları eski rol tanımlarıyla karşılaştırmanız gerekir.. Yeni bir iş tanımı oluştururken, ayrıca takımda beceri boşlukları olup olmadığını da sormalısınız.. İdeal adayınızın genel bir resmini geliştirmelisiniz..

Bugünkü diyalogda, Josh arasındaki konuşmayı dinleyeceğiz, Steph, ve Maya. Josh, yeni bir marka yöneticisini işe almak isteyen bir pazarlama yöneticisidir. Steph bir İK yöneticisidir, ve Maya işe alımdan sorumlu. Birlikte marka yöneticisi rolünün nasıl görünmesi gerektiği üzerinde çalışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Josh rolde ne tür değişiklikler olduğunu anlatıyor?
2. Ekipte değişen marka yöneticisi rolünün bir parçası olabilecek hangi spesifik beceriler eksik??
3. Maya pozisyon için ideal adayı nasıl tanımlıyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Yönetmek 2: Nasıl Yönetilir?

Yetenekler 360 - Yönetim İngilizcesi: Yönetmek (2)

İş İngilizcesi Becerilerine tekrar hoş geldiniz 360 bugünün dersi için podcast İngilizce yönetimi yetenekler ve nasıl yönetilir.

Birçoğumuz sessizce patronumuzla kolay bir ilişkinin özlemini çekiyoruz, bizi sezgisel olarak anlayabileceği bir şey. Ama yöneticiler insandır. Zihinleri senden daha iyi okuyamazlar. Ve en iyiler bile hata yapar. Bu yüzden bugün nasıl "yönetim" yapılacağından bahsetmek istiyorum. Patronunuzla aranızdaki işbirliğini geliştirmek için stratejiler kullanmaktan bahsediyorum. Size bu stratejileri nasıl başlatabileceğinizi göstermek istiyorum, patronunuzun daha iyi bir yönetici olmasını beklemek yerine.

Eğer idare etmeyi öğrenmek istiyorsanız doğru tutum kritik öneme sahiptir. Patronunuza karşı duyduğunuz kızgınlığı azaltarak başlayın. Kendinizi patronunuzla işbirliği yapma fikrine açın. Ve öğrenme ruhunu geliştirin. Patronunuzu akıl hocanız olarak görmeseniz bile, ondan öğrenebileceğiniz çok şey var.

Doğru tutumla, o zaman patronunu daha iyi anlamaya çalışabilirsin. Kişi hakkında bildiklerinizi düşünün. Kendine sor: bu kişinin deneyimi ve geçmişi nedir? Daha sonra, bu deneyim ve geçmiş onun temel değerlerini nasıl şekillendiriyor??

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Yönetmek 1: Patronunuzla Çalışmak

Yetenekler 360 - Yönetim İngilizcesi: Yönetmek (1)

İş İngilizcesi Becerilerine tekrar hoş geldiniz 360 bugünün dersi için podcast İngilizce yönetimi beceriler ve yönetim.

İnsanların işten ayrılmadığına dair eski bir söz vardır, patronları bıraktılar. Ve yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, 65% maaş zammı yerine yeni bir patronu seçenlerin oranı. Şüphesiz, İş tatminimiz patronumuzun kalitesinden büyük ölçüde etkileniyor.

Ama eğer patronun seni anlamıyorsa, ya da seni nasıl yöneteceğini bilmiyor, ya da kesinlikle beceriksiz, sessizce acı çekmek zorunda değilsin. Aslında, Büyük patronları olan insanlar bile "yönetmek" dediğimiz şeyden yararlanabilirler.

Bu yüzden, idare etmekle neyi kastediyorum? Kuyu, temel düzeyde, Yöneticilik tamamen patronunuza sizin için nasıl iyi bir yönetici olunacağını öğretmekle ilgilidir. İletişimi geliştirmekle ilgilidir, anlayış, ve işbirliği yaparak ikinizin de iş ilişkisinden faydalanmasını sağlayın.

Birçoğumuz güç hakkında belirli bir düşünce tarzına takılıp kaldık, Diğer bir deyişle: patronun elinde, ve sen yapmıyorsun. Ancak patronunuzla olan ilişkinizi, seçim hakkınızın ve iradenizin olduğu bir ilişki olarak düşünmelisiniz.. Anlayışınızı geliştirerek sonuçları ve davranışları etkileyebilir ve iş yaşamınızı iyileştirebilirsiniz..

Başardığımızda, farklı insanların farklı iletişim yolları olduğunu kabul ediyoruz, davranıyor, ve çalışıyor. Patronumuzun kendine özgü tarzını ve yaklaşımını anlamaya çalışıyoruz.. Beklentilerini derinlemesine düşünün, onun ihtiyaçları, tercih ettiği iletişim tarzı, ve onun hedefleri. Bu anlayışa sahip olduğunuzda, o zaman uyum sağlayabilirsin.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 401 – İşyerinde Sosyalleşme 2: Konuşmayı Derinleştirmek

BEP 401 DERS - Meslektaşlarımla Sosyalleşmek 2: Konuşmayı derinleştirmek

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Sosyalleşmek için İngilizce meslektaşları ile. Bugün ilk kez tanıştığınız iş arkadaşlarınızla nasıl daha derin sohbetler oluşturabileceğinize bakacağız..

Bir meslektaşımızla ilk kez tanıştığımızda, konuşma genellikle oldukça hafiftir. Kendimizi tanıtıyoruz, hava durumu hakkında küçük bir konuşma yapın, Spor Dalları, veya seyahat. Ve insanlarla biraz bağ kurmaya çalışıyoruz. Böyle bir konuşmayı dinleyin, İnsanların yorumlarını oldukça kısa tuttuklarını ve kendileri hakkında çok fazla konuşmadıklarını fark edeceksiniz..

İlk bağlantıyı kurduktan sonra, konuşmayı derinleştirerek uyum kurma fırsatınız var. İlk görüşmeye göre biraz daha kişisel konuşabilirsiniz, hafif tutmak hala önemli. Ve yetenekli bir konuşmacının ileri geri dansına devam etmeniz gerekiyor.

Bu derinleşen konuşmada, Bulunduğunuz yer veya konum hakkında yorum yapabilirsiniz. Birini konuşturmanın bir başka kolay yolu da ona sayıya dayalı bir soru sormaktır., belirli bir yerde ne kadar süre yaşadıkları gibi, Örneğin. Yetenekli kişiler aynı zamanda konuşmayı diğer kişiye nasıl çevireceklerini ve uyum oluşturmak için benzerlikler bulmayı da bilirler.. Ve bir kez biraz uyum sağladıktan sonra, insanlarla kibarca çelişebilecek veya aynı fikirde olmayabileceksiniz.

Bugünkü diyalogda, bir çift meslektaşımıza yeniden katılacağız – Jen ve Ryan – bir şirket tatilinde yeni tanışan. Son dersimizde, ilk konuşmalarını duyduk. Artık bowling salonunda düzenlenen şirketin sosyal etkinliği sırasında birbirlerini biraz daha iyi tanıyorlar..

Dinleme Soruları

1. Jen, Ryan'dan onu konuşturmasını hangi sayıya dayalı soruyu istiyor??
2. Ryan geçmiş veya aile durumu açısından hangi benzerliğe dikkat çekiyor??
3. Jen, diyaloğun sonuna doğru Ryan'ın aynı fikirde olmadığı konusunda hangi noktaya değiniyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 400 – Meslektaşlarımla Sosyalleşmek 1: Yeni insanlarla tanışmak

BEP 400 DERS - Meslektaşlarla Sosyalleşmek için İngilizce 1: Yeni insanlarla tanışmak

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Sosyalleşmek için İngilizce meslektaşlarınızla. Bu derste ilk kez yüz yüze buluşacağınız iş arkadaşlarınızla nasıl sosyalleşeceğinizi öğreneceğiz..

Yeni biriyle tanıştığınızda veya meslektaşlarınızı sosyal olarak gördüğünüzde ne hakkında konuşursunuz?? Görünüşe göre bazı giden insanlar bunu asla düşünmek zorunda kalmıyor. Onlar sadece doğal sosyalleştiricilerdir ve küçük konuşmalarda kendilerini rahat hissederler.. Gerçi çoğumuz için, küçük konuşma yapmak yeni insanlarla veya iş arkadaşlarınızla birlikteyken en iyi ihtimalle rahatsızlık hissedersiniz, ya da en kötü ihtimalle acı verici. Ama olmak zorunda değil.

Hafif olduğu için buna "küçük konuşma" diyoruz, basit, ve gayri resmi konuşma. Ciddi değil, derin, veya aşırı resmi. Küçük konuşmalar genellikle kişisel meselelerle ilgilidir, ama iş yerindeyse çok kişisel değil. Sık sık güvenli yerler veya şeyler hakkında konuşuruz ve tartışmalı konulardan kaçınırız. Ve ustalaşması zor olabilecek küçük konuşmalara yönelik bir akış var. Yorumlarınız çok kısa olamaz, yoksa kaba görüneceksin. Ama eğer çok uzunlarsa, insanların ilgisi kaybolacak.

Peki iş arkadaşlarınızla ilk kez bir konferansta veya bir şirket toplantısında buluşuyorsanız ne hakkında konuşabilirsiniz?? Kuyu, bazı önemli konular adınızı ve işinizi içerir, elbette, ama aynı zamanda yerler ve seyahat. Temel stratejiler arasında diğer insanların yorumlarından faydalanmak da yer alıyor, tahminlerde bulunmak veya çıkarımlarda bulunmak, ve diğer insanları konuşmaya davet etmek için tamamlanmamış cümleler kullanmak. Bu yaklaşımları ele alarak, iş arkadaşlarınızla rahatça sosyal olarak sohbet edebilirsiniz.

Bugünkü diyalogda, bir şirketin inziva yerinde bir konuşma duyacağız. Büyük bir şirketten insanlar toplantılar ve ekip oluşturmak için bir araya geliyor. Michelle'i duyacağız, Jen, ve Ryan birbirleriyle ilk kez tanışıyorlar. Konuşmalarında, az önce bahsettiğim konuları ve stratejileri duyacaksınız.

Dinleme Soruları

1. Jen kısa kişisel tanıtımında hangi bilgileri veriyor??
2. Jen, Michelle tarafından verilen hangi yoruma veya gerçeğe dayanarak başka bir yorum yapıyor??
3. Jen, Ryan'a kendini tanıttıktan sonra ne soruyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3