BEP 369 – Senaryo Planlama 3: Stratejik Yanıtları Tartışmak

BEP 369 - Senaryo Planlama Toplantıları İngilizce 3: Stratejik Yanıtları Tartışmak

Senaryo planlaması sırasında stratejik tepkiler hakkında konuşma üzerine bugünün dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz. İngilizce buluşma.

Geleceği tam olarak tahmin etmek imkansız. Ama bu denemeye zahmet etmememiz gerektiği anlamına gelmez. Hepsinden sonra, biz yaratmıyoruz iş stratejileri sadece bugünün gerçeklerine dayalı. Ne olacağı veya olacağı ve bu olası olaylara nasıl cevap vereceğimiz hakkında düşünmemiz gerekiyor..

Öyleyse işini yaptıysak gelecekteki senaryoları belirlemek, o zaman stratejik tepkilerimizi tam olarak nasıl planlıyoruz? Başlamak, genel bir stratejik duruş seçmeniz gerekecek. Sektörünüzde liderlik yapacak mısınız? Ya da arkanıza yaslanıp olaylara olduğu anda karşılık verecek misiniz??

Stratejik duruşunuz kısmen gelecekteki olayların olası etkilerine ve strateji seçiminize bağlıdır.. Çeşitli olasılıklar arasından en iyi eylem planını seçmek için bu etkileri tartışmanız gerekir.. Yani bu, birçok alternatif stratejiyi tartışacağınız anlamına geliyor.

Stratejik planlamada, sık sık istediğin her şeye sahip olabileceğini söyleriz, ama istediğin her şeye sahip olamazsın. Bu yüzden, ekibinizden öncelik vermesini istemeniz gerekecek, veya hangi stratejilerin en önemli olduğuna karar verin. Ve önceliklerle ilgili bu kararları vermek için, farklı eylemlerin varsayımsal sonuçlarını tartışmanız gerekecek.

Bugünün iletişim kutusunda, büyük bir perakende firmasındaki yöneticiler toplantısına yeniden katılacağız. Gwen, ABD genel merkezindedir. Natasha ve Daniel ile stratejileri tartışıyor, firmanın başka bir ülkedeki operasyonlarını yöneten. Grup, önceden planladıkları gelecek senaryolara stratejik yanıtları tartışıyor.

Dinleme Soruları

1. Daniel daha büyük kentsel mağazaları için hangi stratejiyi öneriyor??
2. Natasha, operasyonlarında büyük kesintiler yapmak yerine ne öneriyor??
3. Gwen ne diyor, tartıştıkları değişikliklerin nihai sonucu olabilir?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 368 – Senaryo Planlama 2: Olası Senaryoları Tartışmak

BEP368 - Planlama Toplantısı İngilizce 2 - Senaryoları Tartışmak

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Bir planlamada gelecekteki senaryoların tartışılmasına ilişkin bugünün dersi için pod İngilizce buluşma.

İş planlaması eskisi gibi görünmüyor. Bugün dünya çok fazla sürpriz ve çok fazla belirsizlik barındırıyor. Sürekli ve amansız bir değişim var, ve bazen sadece ayak uydurmaya çalışıyormuşuz gibi geliyor.

Bu şartlar altında, Gelecekteki olası senaryoların haritasını çıkarmak iyi bir fikirdir. Bu tür alıştırma, genellikle önceden tanımladığınız birkaç temel belirsizlik üzerine kuruludur.. Gelecekteki bu olası durumlara yanıt vermek için stratejiler geliştirmeye başlamadan önce farklı senaryoların haritasını çıkarmak gerekir..

Senaryolardan bahsederken yapacağınız şeylerden biri tahminlerde bulunmaktır. Bazı durumlarda, büyük bir kesinlikle tahminlerde bulunabileceksiniz. Diğerlerinde, Olması gerekenden daha emin olup olmadığınızı kontrol etmeniz gerekecek. Özellikle, kullanılabilirlik önyargısından etkilenebilirsiniz, Mevcut bilgiler sizi çok fazla kesinlik ile tahminler yapmaya yönlendirirse.

Çünkü her zaman emin olamayız, kendimizi belirli olayların olasılığını tartışırken buluyoruz, ya da ne kadar büyük olasılıkla. Bu noktada olası stratejileri değerlendirmeye başlamak cazip gelebilir, ama buna direnmek ve önce senaryolara odaklanmak en iyisidir. Ve boyunca, düşüncenizi bulanıklaştırabilecek varsayımlara dikkat etmelisiniz, ya da belirsiz düşünmeni sağlar.

Bugünün iletişim kutusunda, büyük bir perakende firmasındaki tartışmaya yeniden katılacağız. Natasha ve Daniel yöneticiler, ülkelerinin durumunu Gwen ile tartışıyorlar., ABD'de yaşayan. Grup, önceden tartıştıkları duruma göre senaryolar oluşturuyor.

Dinleme Soruları

1. Natasha kesin olarak ne tahmin ediyor??
2. Daniel'e göre, satışların düşme olasılığı ne kadar 30%?
3. Natasha, Daniel'i hangi varsayımda kullanıyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 367 – Senaryo Planlama 1: Durumu Keşfetmek

BEP 367 - Senaryo Planlama Toplantıları 1: Durumu Keşfetmek

Bugünün senaryo planlama dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz toplantılar.

Bu kadar belirsiz bir gelecek için nasıl plan yaparız? Küresel ölçekte, bir pandemi ile karşı karşıyayız, iklim değişikliği, sosyal huzursuzluk, ve siyasi istikrarsızlık. Yerel düzeyde, işiniz başka bir zorluk dizisi ile uğraşıyor olabilir. Öyleyse gelecekte neler olabileceğini nasıl planlayabiliriz??

Kuruluşların belirsiz zamanlarda benimsediği yaklaşımlardan biri de senaryo planlamasıdır.. Kısaca, senaryo planlama, gelecekteki olası farklı durumların tartışılmasını içerir, ve her olasılık için planlama. Bu tür bir planlama tipik olarak durumu keşfetmekle başlar.

Durumu keşfetmek genellikle çok fazla spekülasyon içerir, gelecekte neler olabileceğini tartışırken. Bu, mücadele ettiğiniz temel belirsizlikleri belirlemenize yardımcı olur. Elbette, koşullar yerden yere farklılık gösterir, Bu nedenle, farklı senaryolar için plan yaparken bağlamsal farklılıkları açıklarken bulabilirsiniz..

Bu tartışmalar oldukça karmaşık olabilir, bu nedenle, sorunların bir özetini istemek genellikle iyi bir fikirdir. Senaryo planlamasının çok önemli bir yönü, tartışmayı yönlendirmek için kanıt kullanmaktır.. Bazı durumlarda, Bu kanıtı, başkalarının gelecekle ilgili iyimserliğine karşı koymak için kullanmanız gerekecek.

Bugünün iletişim kutusunda, büyük bir perakende firmasında bir senaryo planlama tartışmasını dinleyeceğiz. Gwen, şirketin ABD genel merkezinde lider konumdadır. Natasha ve Daniel ile konuşuyor, başka bir ülkede bulunan iki yönetici. Şirket, COVID-19 salgınının sunduğu muazzam zorluklarla karşı karşıya. Ve bu tartışmada, tüm durumu araştırıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Konuşmanın başında, Natasha hükümet yardım programı hakkında ne düşünüyor??
2. Daniel ne diyor, karşı karşıya oldukları en büyük belirsizliklerden biri?
3. Daniel ne gibi bir değişikliğin olabileceğine inanıyor ama Nataşa inanmıyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 366 – Başlangıçlar için İngilizce 3: Yatırımcı Endişelerini Ele Alma

BEP 366 DERS - Başlangıç ​​İngilizcesi 3: Yatırımcı Sorularını Yanıtlama

İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz. İngilizce perde.

İş dünyasındaki en büyük becerilerden biri, ikna etme sanatıdır.. İster bir startup yönetiyor ve büyük bir yatırımcıyı kuruyor olun, ister patronunuzu size maaş zammı vermeye ikna etmeye çalışıyor olun, ikna edebilmeniz gerekir.

Elbette, sık sık kullanırız adım veya sunum ikna etmek, özellikle başlangıç ​​yatırımı ararken. Ama teklif tek başına anlaşmayı imzalamayacak. Gerçek test, satış konuşmanızdan sonra soruları ve endişeleri ele almaktır. Bu endişeleri önceden görebilir ve bunları çözmeye hazır olabilir misiniz?? Anında düşünebilir ve konuşabilir misin? Sunumunuzda söylediklerinizi yedeklemek için kendinize güveniyor musunuz??

Ele almanız gerekebilecek birkaç endişe var. Bir kişi için, fikrinizin neden benzersiz olduğunu tam olarak açıklamanız gerekebilir. Ayrıca fikre bağlı olduğunuzu açıkça göstermeniz gerekebilir.. Ortak bir yatırımcı endişesi değerlemedir, veya şirketin değerinin ne kadar olduğunu düşünüyorsun. Değerlemenizi açık bir şekilde gerekçelendirmeniz gerekecek, yatırımcının parasıyla ne yapacağınızı açıklayın. Ve hepsinin içinden, neden desteklenebilir olduğunuzu göstermeye çalışacaksınız, veya yatırımcının desteğini hak ediyor.

Bugünün iletişim kutusunda, Quinn'e yeniden katılacağız, Moolah adlı çevrimiçi ödeme şirketi için yatırım arayan. Son derste, Quinn satış konuşmasını yatırımcıya verdi. Şimdi Mason adlı potansiyel bir yatırımcının bazı zor soru ve endişelerini ele alması gerekiyor..

Dinleme Soruları

1. Quinn'in inandığı şey, şirkete tamamen bağlı olduğunu gösteriyor?
2. Quinn, yatırımcının parasıyla tam olarak ne yapmayı planlıyor??
3. Quinn neden kişisel düzeyde desteklenebileceğine inanıyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 365 – Başlangıçlar için İngilizce 2: Yatırımcılara Satış Konuşması

BEP 365 DERS - Başlangıçlar için İngilizce 2: Yatırımcılara İngilizce Satış Konuşması

Bugünün dersi için Business English Pod'a tekrar hoş geldiniz İngilizce atış yatırımcılara.

Teknoloji girişimlerinin dünyası son derece heyecan verici ve ödüllendirici olabilir. Ancak başarı kesinlikle garanti edilmez. Aslında, 90% İlk üç yıl içinde yatırımcıların ilgisini çekmeyen yeni girişimlerin oranı başarısız olacak. Yani şirketiniz ölüm vadisini aştıysa, ve nakit harcıyorsun ama hiç gelirin yok, o zaman potansiyel yatırımcılara harika bir satış konuşması yaptığınızdan emin olmalısınız.

Sadece 10 için 20 dakika, yatırımcıları paralarını sizin üzerinize riske atmaları gerektiğine ikna etmeniz gerekir. Veya, daha doğru, Neden yatırım yapabilecekleri binlerce başka şirket yerine paralarını sizin üzerinize riske atmaları gerekir?. Yatırımcılara yönelik bir sunumdan daha yüksek riskli bir sunum düşünmek zor. Peki başarı şansınızı ne artıracak?

İyi, ürününüzün çözdüğü problem hakkında konuşmanız gerekir, ve ürününüzün gerçekten nasıl benzersiz olduğunu. Elbette, başlangıç ​​dünyasında, zamanlama herşeydir. Bu nedenle sunduğunuz ürünlere yönelik bir pazar olduğunu gösterebilmeniz gerekir. Ve iyi bir başlangıç ​​sadece iyi bir fikirden ibaret değildir, sağlam bir gelir modeliyle ilgili. Yani bunu net bir şekilde açıklamanız gerekecek. Yatırımcıların aklına takılabilecek sorular üzerine oturup düşünmek de akıllıca., ve onlara sormadan önce cevaplayın!

Bugünün iletişim kutusunda, Quinn'in bir sunumunu dinleyeceğiz, Moolah adında bir çevrimiçi ödeme şirketi kuran. Son derste, Quinn'in bir akıl hocasının yardımıyla yaptığı satış konuşması için hazırlandığını duyduk. Şimdi gösteri zamanı, Quinn, yatırım çekme umuduyla satış konuşmasını yaparken.

Dinleme Soruları

1. Quinn'in sunumunun başında tanımladığı sorun nedir??
2. Moolah’ın hedef kitlesi kimdir??
3. Quinn, yatırımcıların aklına gelebilecek hangi soruyu tahmin ediyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module
Scroll to Top