Gelişmiş

İş iletişimi için ileri İngilizce. Bu iş İngilizcesi dersleri CEFR B2'den C2'ye kadar olan seviyelere uygundur. Dersler ileri düzeyde İngilizce konuşma ve iletişim becerilerine odaklanır.

BEP 401 – İşyerinde Sosyalleşme 2: Konuşmayı Derinleştirmek

BEP 401 DERS - Meslektaşlarımla Sosyalleşmek 2: Konuşmayı derinleştirmek

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Sosyalleşmek için İngilizce meslektaşları ile. Bugün ilk kez tanıştığınız iş arkadaşlarınızla nasıl daha derin sohbetler oluşturabileceğinize bakacağız..

Bir meslektaşımızla ilk kez tanıştığımızda, konuşma genellikle oldukça hafiftir. Kendimizi tanıtıyoruz, hava durumu hakkında küçük bir konuşma yapın, Spor Dalları, veya seyahat. Ve insanlarla biraz bağ kurmaya çalışıyoruz. Böyle bir konuşmayı dinleyin, İnsanların yorumlarını oldukça kısa tuttuklarını ve kendileri hakkında çok fazla konuşmadıklarını fark edeceksiniz..

İlk bağlantıyı kurduktan sonra, konuşmayı derinleştirerek uyum kurma fırsatınız var. İlk görüşmeye göre biraz daha kişisel konuşabilirsiniz, hafif tutmak hala önemli. Ve yetenekli bir konuşmacının ileri geri dansına devam etmeniz gerekiyor.

Bu derinleşen konuşmada, Bulunduğunuz yer veya konum hakkında yorum yapabilirsiniz. Birini konuşturmanın bir başka kolay yolu da ona sayıya dayalı bir soru sormaktır., belirli bir yerde ne kadar süre yaşadıkları gibi, Örneğin. Yetenekli kişiler aynı zamanda konuşmayı diğer kişiye nasıl çevireceklerini ve uyum oluşturmak için benzerlikler bulmayı da bilirler.. Ve bir kez biraz uyum sağladıktan sonra, insanlarla kibarca çelişebilecek veya aynı fikirde olmayabileceksiniz.

Bugünkü diyalogda, bir çift meslektaşımıza yeniden katılacağız – Jen ve Ryan – bir şirket tatilinde yeni tanışan. Son dersimizde, ilk konuşmalarını duyduk. Artık bowling salonunda düzenlenen şirketin sosyal etkinliği sırasında birbirlerini biraz daha iyi tanıyorlar..

Dinleme Soruları

1. Jen, Ryan'dan onu konuşturmasını hangi sayıya dayalı soruyu istiyor??
2. Ryan geçmiş veya aile durumu açısından hangi benzerliğe dikkat çekiyor??
3. Jen, diyaloğun sonuna doğru Ryan'ın aynı fikirde olmadığı konusunda hangi noktaya değiniyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 400 – Meslektaşlarımla Sosyalleşmek 1: Yeni insanlarla tanışmak

BEP 400 DERS - Meslektaşlarla Sosyalleşmek için İngilizce 1: Yeni insanlarla tanışmak

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Sosyalleşmek için İngilizce meslektaşlarınızla. Bu derste ilk kez yüz yüze buluşacağınız iş arkadaşlarınızla nasıl sosyalleşeceğinizi öğreneceğiz..

Yeni biriyle tanıştığınızda veya meslektaşlarınızı sosyal olarak gördüğünüzde ne hakkında konuşursunuz?? Görünüşe göre bazı giden insanlar bunu asla düşünmek zorunda kalmıyor. Onlar sadece doğal sosyalleştiricilerdir ve küçük konuşmalarda kendilerini rahat hissederler.. Gerçi çoğumuz için, küçük konuşma yapmak yeni insanlarla veya iş arkadaşlarınızla birlikteyken en iyi ihtimalle rahatsızlık hissedersiniz, ya da en kötü ihtimalle acı verici. Ama olmak zorunda değil.

Hafif olduğu için buna "küçük konuşma" diyoruz, basit, ve gayri resmi konuşma. Ciddi değil, derin, veya aşırı resmi. Küçük konuşmalar genellikle kişisel meselelerle ilgilidir, ama iş yerindeyse çok kişisel değil. Sık sık güvenli yerler veya şeyler hakkında konuşuruz ve tartışmalı konulardan kaçınırız. Ve ustalaşması zor olabilecek küçük konuşmalara yönelik bir akış var. Yorumlarınız çok kısa olamaz, yoksa kaba görüneceksin. Ama eğer çok uzunlarsa, insanların ilgisi kaybolacak.

Peki iş arkadaşlarınızla ilk kez bir konferansta veya bir şirket toplantısında buluşuyorsanız ne hakkında konuşabilirsiniz?? Kuyu, bazı önemli konular adınızı ve işinizi içerir, elbette, ama aynı zamanda yerler ve seyahat. Temel stratejiler arasında diğer insanların yorumlarından faydalanmak da yer alıyor, tahminlerde bulunmak veya çıkarımlarda bulunmak, ve diğer insanları konuşmaya davet etmek için tamamlanmamış cümleler kullanmak. Bu yaklaşımları ele alarak, iş arkadaşlarınızla rahatça sosyal olarak sohbet edebilirsiniz.

Bugünkü diyalogda, bir şirketin inziva yerinde bir konuşma duyacağız. Büyük bir şirketten insanlar toplantılar ve ekip oluşturmak için bir araya geliyor. Michelle'i duyacağız, Jen, ve Ryan birbirleriyle ilk kez tanışıyorlar. Konuşmalarında, az önce bahsettiğim konuları ve stratejileri duyacaksınız.

Dinleme Soruları

1. Jen kısa kişisel tanıtımında hangi bilgileri veriyor??
2. Jen, Michelle tarafından verilen hangi yoruma veya gerçeğe dayanarak başka bir yorum yapıyor??
3. Jen, Ryan'a kendini tanıttıktan sonra ne soruyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 396 – Stratejik Karar Verme (2)

BEP 396 DERS - Stratejik Karar Verme 2

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u stratejik kararlar alma konusundaki bugünkü ders için. Bu, bir çift dersin ikincisidir. iş stratejisi.

Eski deyişe göre, iyi fikirlerin bir düzinesi bir kuruştur. İş hayatında olasılık sıkıntısı yoktur. Ancak tüm bu fikirler ve olasılıklar eşit değildir. Hangilerinin işinize uygun olduğunu seçebilmeniz gerekir.. Sınırlı süre verildiğinde, kaynaklar, ve kapasite, Önünüze çıkan her parlak yeni şeyin peşinden koşamazsınız.

Stratejinin devreye girdiği yer burası. Strateji, mükemmel iş fırsatlarını yalnızca iyi fikirlerden ayırmanıza yardımcı olur. Strateji doğru olanlara evet demenizi sağlar, ve geri kalanına hayır. Stratejik bir bakış açısı olmadan, şirketler Blockbuster'ın yoluna gitmeye mahkum.

Stratejik karar verme, şirketinizin bu fikri takip edecek doğru şirket olup olmadığını sormayı içerir. Bu, güçlü yönlerinize uygun olup olmadığını ve markanıza uyup uymadığını değerlendirmek anlamına gelir. Bu aynı zamanda fırsat maliyetlerinin tartışılması anlamına da gelir, veya yeni fikrin peşinden gitmek için vazgeçeceğiniz şeyler. Ve her yeni fırsatın uzun vadeli bir potansiyele sahip olması gerekir. Bu sadece tavada bir flaş olamaz.

Bugünkü diyalogda, Paolo'ya yeniden katılacağız, Adrian, ve Michelle, güneş paneli şirketinde çalışanlar. Şirket geleneksel olarak ticari projelere odaklanmıştır.. Şimdi stratejik açıdan bakıldığında bunun iyi bir fikir olup olmadığını tartışıyorlar – konut piyasasına girmek.

Dinleme Soruları

1. Adrian neden konut müşterilerinin görüşleriyle ilgileniyor??
2. Adrian, şirketlerinin markasının odak noktasının ne olduğunu söylüyor?
3. Michelle'in enerji denetim hizmetleri sağlama fikriyle ilgili endişesi nedir??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 395 – Stratejik Karar Verme (1)

BEP 395 DERS - Stratejik Kararlar Vermek 1

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u Bugünkü stratejik karar verme dersi için. Bu, iş stratejisine ilişkin bir çift dersten ilkidir.

Her gün, İş dünyası liderleri zor ödünleşimler içeren zor kararlarla karşı karşıyadır. Zamanımızı ve paramızı yeni bir fırsata mı harcamalıyız yoksa mevcut operasyonlarımızda kapasite mi geliştirmeliyiz?? X şirketiyle mi yoksa Y şirketiyle mi ortak olmalıyız?? Doğuya mı yoksa batıya mı genişlemeliyiz??

Bu kararlar genellikle genel bir kurumsal stratejik plan tarafından bilgilendirilir.. Ancak bu plan tüm olası gelecekleri hesaba katamaz. Büyük resim planları kararları vermez, aksine karar almayı destekler. Ve dünya daha belirsiz göründüğünde, karmaşık, ve her zamankinden daha değişken, her kararın riski yüksektir.

Stratejik bir karar verirken dikkate alınması gereken çok şey var. Yeni başlayanlar için, Kararın ana hedeflerimiz ile ne kadar uyumlu olduğunu düşünmeliyiz. Yeni fırsatlar için, büyüme potansiyelini düşünmemiz gerekiyor, maliyetler, ve kar marjları. Fırsatı takip etmek için doğru rekabet avantajına sahip olduğumuzdan emin olmamız gerekiyor..

Bugünkü diyalogda, Paolo arasındaki konuşmayı dinleyeceğiz, Adrian, ve Michelle. Ticari projelere ve kurumsal müşterilere odaklanan bir güneş paneli şirketinde çalışıyorlar. Şimdi konut piyasasına olası bir geçişin stratejik faydalarını tartışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Genel hedeflerden bahsettikten sonra, Paolo neyden bu kadar heyecanlanıyor??
2. Adrian'ın hangi konu hakkında birçok sorusu var??
3. Konuşmanın sonunda, Paolo neden konut piyasasında başarılı olacaklarına inanıyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 369 – Senaryo Planlama 3: Stratejik Yanıtları Tartışmak

BEP 369 - Senaryo Planlama Toplantıları İngilizce 3: Stratejik Yanıtları Tartışmak

Senaryo planlaması sırasında stratejik tepkiler hakkında konuşma üzerine bugünün dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz. İngilizce buluşma.

Geleceği tam olarak tahmin etmek imkansız. Ama bu denemeye zahmet etmememiz gerektiği anlamına gelmez. Nihayet, biz yaratmıyoruz iş stratejileri sadece bugünün gerçeklerine dayalı. Ne olacağı veya olacağı ve bu olası olaylara nasıl cevap vereceğimiz hakkında düşünmemiz gerekiyor..

Öyleyse işini yaptıysak gelecekteki senaryoları belirlemek, o zaman stratejik tepkilerimizi tam olarak nasıl planlıyoruz? Başlamak, genel bir stratejik duruş seçmeniz gerekecek. Sektörünüzde liderlik yapacak mısınız? Ya da arkanıza yaslanıp olaylara olduğu anda karşılık verecek misiniz??

Stratejik duruşunuz kısmen gelecekteki olayların olası etkilerine ve strateji seçiminize bağlıdır.. Çeşitli olasılıklar arasından en iyi eylem planını seçmek için bu etkileri tartışmanız gerekir.. Yani bu, birçok alternatif stratejiyi tartışacağınız anlamına geliyor.

Stratejik planlamada, sık sık istediğin her şeye sahip olabileceğini söyleriz, ama istediğin her şeye sahip olamazsın. Bu yüzden, ekibinizden öncelik vermesini istemeniz gerekecek, veya hangi stratejilerin en önemli olduğuna karar verin. Ve önceliklerle ilgili bu kararları vermek için, farklı eylemlerin varsayımsal sonuçlarını tartışmanız gerekecek.

Bugünkü diyalogda, büyük bir perakende firmasındaki yöneticiler toplantısına yeniden katılacağız. Gwen, ABD genel merkezindedir. Natasha ve Daniel ile stratejileri tartışıyor, firmanın başka bir ülkedeki operasyonlarını yöneten. Grup, önceden planladıkları gelecek senaryolara stratejik yanıtları tartışıyor.

Dinleme Soruları

1. Daniel daha büyük kentsel mağazaları için hangi stratejiyi öneriyor??
2. Natasha, operasyonlarında büyük kesintiler yapmak yerine ne öneriyor??
3. Gwen ne diyor, tartıştıkları değişikliklerin nihai sonucu olabilir?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3