İş İngilizcesi Becerileri 360 – İş İngilizcesinin diğer tarafına bakan podcast. Yetenekler 360 dersler işyerinde iş ingilizcesinin tüm yelpazesini keşfeder; yönetim becerilerine bakmak, kariyer ve iletişim.
Yetenekler 360 dersler iş İngilizcesinin diğer tarafına odaklanır. Diğer bir deyişle: gerekli hassas Yetenek Geleneksel dil öğreniminde sıklıkla gözden kaçırılanlar. Pratik ipuçları ve stratejiler sayesinde, etkili bir şekilde kullanma konusunda değerli bilgiler edineceksiniz iletişim Ve Yönetim Becerileri.
Derslerimiz çeşitli konuları kapsamaktadır, liderlik dahil, müzakere, sunum, toplantı yönetimi, ağ oluşturma, ve zaman yönetimi. Bu dersleri keşfederek, farklı liderlik yaklaşımları hakkında bilgi edinebilirsiniz, müzakere stratejileri, sunum teknikleri, ve dahası. Yaklaşımınızı nasıl uyarlayacağınızı, ekip üyeleriyle nasıl güven inşa edeceğinizi öğrenebilir ve ilerlemek için ihtiyaç duyduğunuz yönetim becerilerini nasıl geliştirebileceğinizi öğrenebilirsiniz..
Erişmek için aşağıdaki bağlantıları kullanın 90+ Yetenekler 360 Bugüne kadar yayınladığımız iş İngilizcesi dersleri:
Etkili görüşme doğru adayı bulmak için gereklidir. Bu sadece doğru niteliklere sahip biri değil, aynı zamanda uzun vadeli başarı için doğru zihniyet ve beceriler de. Eğitim ve deneyimin ötesinde, Gelişmiş görüşme teknikleri, eleştirel düşünceyi tanımlamaya yardımcı olabilir, problem çözme yeteneği, ve işyeri uyumluluğu.
Eleştirel Düşünme Üzerine Spot Işığı
Eleştirel düşünme, iş tanımlarında her zaman listelenmeyen 21. yüzyılın hayati bir beceridir. Analiz etmeyi içerir, değerlendirme, ve mantıklı çıkarımlar yapmak – Bugünün hızlı tempolu çalışma ortamlarında önemli. Bunu değerlendirmek için, Rolüne göre uyarlanmış senaryo tabanlı soruları kullanın. Örneğin, sormak: "Düşük bütçeli bir pazarlama kampanyası oluşturmakla görevlisiniz. Başarısını sağlamak için hangi adımları atarsınız??"Bu tür sorular jenerik istemlerden daha derine iniyor, Bir adayın düşünce sürecini ve yaratıcılığını ortaya çıkarmak.
Meydan okumaya özgü sorular
Adayların zorlukları nasıl ele aldığını anlamak, uygunluklarını ölçmenin anahtarıdır. Role özgü zorluklar hakkında doğrudan sorular sorun. Örneğin: "Bu rol sıkı son teslim tarihlerini içeriyor. Baskı nasıl yönetirsin?”Yanıtlar pratik stratejileri ve esnekliği ortaya çıkarabilir.
İşyeri uyumluluğu
İşyeri kurulumlarını tartışın - Hibrit olsun, uzak, veya ofis içi-ve adayların bu ortamlarda nasıl geliştiğini sorun. Tercihler hakkında basit bir evet/hayır sorusu yerine, Benzer ortamlarda başarılı olmak için kullandıkları stratejileri keşfedin. Bu, benzersiz çalışma kültürünüze uyum sağlayıp sağlamayacaklarını anlamanıza yardımcı olur.
Uzun Vadeli Hedefler
Bir adayın kariyer hedeflerini değerlendirmek, hedefleri ile rol arasındaki uyumu sağlar. Kendinizi beş yıl sonra nerede görüyorsunuz gibi sorular?” Pozisyonun profesyonel yolculuklarını destekleyip desteklemediğini netleştirebilir.
Artan maliyetlerle, şiddetli rekabet, ve yüksek ciro, Etkili görüşme her zamankinden daha kritik. Eleştirel düşünmeyi değerlendirerek, uyarlanabilirlik, ve işyerinizle uyum, hem adaya hem de şirketinize fayda sağlayacak bilinçli işe alım kararları vereceksiniz.
Röportaj etkili bir şekilde ortak sorular sormanın ötesine geçen bir beceridir – hem role hem de organizasyonun kültürüne uyan ideal adayı ortaya çıkarmakla ilgilidir. İşte röportaj oyununuzu nasıl geliştireceğiniz.
Fit'le başlayın
Mülakat sadece becerileri doğrulamakla ilgili değildir; bu uygunluğun değerlendirilmesiyle ilgilidir. Bir aday doğru deneyime sahip olabilir ancak yine de şirketinizin değerleriyle uyumlu olmayabilir, misyon, veya çalışma tarzı. Sorularınızı bu kavram etrafında çerçeveleyin. Örneğin, “Kendinizi en verimli hissettiğiniz iş yerini anlatabilir misiniz??” tercihlerinin ortamınıza uyup uymadığını belirlemeye yardımcı olur.
Değerler Önemlidir
Bir adayın değerlerini anlamak, takıma nasıl entegre olacağını tahmin etmenin anahtarıdır. gibi açık uçlu sorular sorun., “İşinizde sizi en çok motive eden şey?” veya “Başarı size nasıl görünüyor??” Bu tür sorular, temel etkenleri ve kuruluşunuzun kültürüyle uyumluluğu hakkında daha derin bilgiler sağlar.
Mülakat Sırasında Sosyal Becerileri Değerlendirin
Gibi güçlü yumuşak beceriler iletişim, işbirliği, Ve problem çözme genellikle takım performansında fark yaratır. Daha derine inmek için röportajı kullanın: Adaylardan çatışmaları ele alma veya zorlukların üstesinden gelme örneklerini paylaşmalarını isteyin. Netlik sağlamak için yanıtlarını gözlemleyin, ton, ve uyarlanabilirlik. Bu onların kişilerarası ve duygusal zekalarını ölçmenize yardımcı olacaktır..
Önyargısız Uyum Oluşturun
Rahat bir ortam yaratmak adayların gerçek benliklerini göstermelerine yardımcı olur. İşle ilgili küçük bir konuşmayla başlayın, aile veya sağlık gibi potansiyel olarak hassas konulardan kaçınmak. Unutma, uyum çeşitliliği gölgelememelidir. Çeşitli bakış açılarına sahip bir işe alım paneli değerli bilgiler sağlayabilir ve yardım sağlayabilir karşı önyargılar.
Adil Uygulamaları Benimseyin
Özgeçmişlerin kör olarak taranması ve tutarlı, Yapılandırılmış görüşme soruları önyargıyı azaltabilir ve tarafsızlığı sağlayabilir. Bu yaklaşım, görüşmeyi en sorunsuz yapan aday yerine, en nitelikli adayı bulmaya öncelik verir..
en sonunda, Etkili bir röportaj kişisel olarak en çok kimi sevdiğinizle ilgili değildir – bu, işle uyumun kanıtını bulmakla ilgilidir, takım, ve şirket. Mülakat stratejinizi mükemmelleştirmek başarılı işe almanın temelidir.
Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 problem çözmeye bakışımızı sürdürürken podcast. Bu derste, Sorunları çözme sürecine odaklanacağız.
Geçen dersimizde konuştuğumuz gibi, ilk adım problem çözme analiz. Bu, ilgili tüm bilgilerin toplanması ve sorunun nedenlerinin anlaşılması anlamına gelir. Duruma farklı açılardan bakmak ve olaya dahil olan herkesin konu hakkında ortak bir anlayışa sahip olmasını sağlamak önemlidir.. Bu olmadan, Uygulanabilir veya kabul edilemez çözümler bulma riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
Sorun anlaşıldıktan sonra, Bir sonraki adım hedeflerinizi tanımlamaktır. Birçok kişi bunu atlıyor, ancak iyi bir çözümün nasıl görüneceğini açıklığa kavuşturmak önemlidir. Açık yönergeler belirleyin, zaman çizelgeniz dahil, bütçe, ve kim neyden sorumlu. Bu, herkesin aynı hizada olmasını ve aynı hedeflere odaklanmasını sağlar.
Şimdi, şuraya geçebilirsiniz: beyin fırtınası olası çözümler. Yaratıcılığı teşvik edin ve çeşitli insanlardan fikir alın. Fikir üretmeyi değerlendirmeden ayırmak önemlidir. Fikirleri çok çabuk yargılamayın, sadece mümkün olduğu kadar çok şey bulmaya odaklanın. Bu size daha sonra seçim yapabileceğiniz geniş bir seçenek yelpazesi sunacaktır..
Fikirler üretildikten sonra, En iyi çözümü değerlendirmenin ve seçmenin zamanı geldi. "En iyi" çözüm, daha önce belirlediğiniz hedeflere ve kriterlere uyan çözümdür. Unutma, mükemmel bir çözüm yok, koşullar göz önüne alındığında yalnızca en pratik ve etkili olanı. Seçilen çözümün herkesin destekleyebileceği bir çözüm olduğundan emin olun.
Nihayet, son adım değerlendirmedir. Çözümü uyguladıktan sonra, düşünmek için zaman ayırın. Beklendiği gibi çalıştı mı? Herhangi bir şey farklı yapılabilir miydi? Bu yansıma, problem çözme sürecinizi geliştirmenize yardımcı olur ve sizi gelecekteki zorluklara hazırlar.
Sorun çözme açık bir yaklaşım gerektirir, yapılandırılmış yaklaşım. Bu beş adımı takip ederek – analiz, hedef belirleme, beyin fırtınası, karar verme, ve değerlendirme – sorunları daha etkili bir şekilde çözebilir ve en uygun çözümü bulabilirsiniz.
Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 sorunları çözmeye çalışırken podcast. Bu derste, sorunları çözmek için ihtiyaç duyduğunuz becerilere odaklanacağız.
Sorunlar yaşamın ve işin kaçınılmaz bir parçasıdır, ve iş hayatında, bunları çözme yeteneğiniz kritik öneme sahiptir. neyse ki, problem çözme becerileri geliştirilebilir.
İlk temel beceri analitik düşünmedir. Herhangi bir eski çözüm bulmaya çalışmak yerine, Sorunu tam olarak anlamak için zaman ayırın. Buna ne sebep oldu?? Parçalara ayrılabilir mi? Bir problemi analiz etmek eleştirel düşünmeyi gerektirir, bağlantıları anlamanıza yardımcı olur, öncelik vermek, ve kalıpları tanımlayın.
Sırada yaratıcılık var, soruna farklı açılardan bakmayı ve açık uçlu sorular sormayı içerir. Yaratıcılık, Analitik becerilerle eşleştirilmiş, yenilikçi çözümlere yol açar, geleneksel düşünceden kurtulmanıza yardımcı olduğu için. Fakat, deneme yanılma genellikle sürecin bir parçasıdır, ve dayanıklılığın devreye girdiği yer burasıdır. Dayanıklılık, sorunlar zorlaştığında odaklanma ve sakin kalma yeteneğidir. Bu sebat etmekle ilgili, ilk fikriniz işe yaramasa bile.
İşbirliği başka bir önemli beceridir, problem çözme çoğu zaman başkalarıyla çalışmayı gerektirdiğinden. Etkili iletişim ve duygusal zeka, karmaşık grup dinamiklerini yönetmede hayati öneme sahiptir, özellikle gerilim yüksek olduğunda. Nihayet, takılıp kalmamak için kararlılık şarttır “analiz felci.” Karar verme, sınırlı bilgiyle bile, ilerlemek için çok önemli.
Bu becerileri geliştirmek – analiz, yaratıcılık, esneklik, işbirliği, ve kararlılık – problem çözme yeteneklerinizi önemli ölçüde artıracak.
Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 bilişsel önyargı hakkında öğrenmeye devam ederken podcast. Bu derste, karar verme sürecimizi etkileyen önyargılarla nasıl başa çıkacağımıza bakacağız.
İçgüdülerinize güvenmek ve hızlı kararlar vermek bazı durumlarda işe yarayabilir. Ancak karar verme yeteneğinizin mükemmel akıl yürütmeye ve eksiksiz bilgiye dayandığını düşünüyorsanız, yani yanılıyorsun. Sonuçta sen sadece insansın. Ve karar verme mekanizmanız kusurlu. Son dersimizde, tam olarak ideal olmayan kararlara yol açan önyargı türlerine daha yakından baktık. Peki bu önyargıları nasıl aşabilirsiniz??
Bu her iyi yöneticinin kendisine sorması gereken bir sorudur.. Önyargılardan kaçınarak daha iyi kararlar almak birkaç önemli şeye bağlıdır: farkındalık, merak, ve kanıt. Farkındalıkla başlayalım. Şimdi, hakkında konuştuğumuz son dersimizi izlediyseniz farklı önyargı türleri, o zaman zaten doğru yoldasın.
