Proje Yönetimi İngilizce

öğrenmek proje yönetimi İngilizce with Business English Pod lessons for working on projects in English.

Business English Pod has an extensive range of English for project management lessons that cover everything from project planning and execution to risk management and stakeholder communication. The lessons cover topics such as project planning and scheduling, risk management, Proje kapsamı, budgeting and financials, stakeholder management, project standup meetings, leadership and motivation, project reporting, ve project execution and delivery. Additionally, the lessons provide learners with kelime hazinesi, dilbilgisi, ve konuşma pratiği, allowing you to communicate confidently and fluently in English for project management contexts.

Our project management English lessons are listed below with the latest lessons at the top.


 

BEP 392 – Proje Yönetimi İngilizce: Bir Projenin Kapsamını Belirleme (2)

BEP 392 - Proje Yönetimi İngilizce: Bir Projenin Kapsamını Belirleme 2

Fiyatlandırma stratejisiyle ilgili bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Bu, bir çift dersin ikincisidir. proje yönetimi İngilizce ve bir müşteri için yeni işin kapsamını belirleme.

Her proje kendi hayvanıdır. Elbette, benzer araçlar ve yaklaşımlarla farklı projeler yürütebilirsiniz, veya standart süreçleri uygulayın. Ama farklı müşterilerle, farklı zamanlarda, ve girdilerdeki küçük farklılıklarla bile, her proje farklıdır. Ve bu, fiyatlandırmanın farklı olduğu anlamına gelir.

Konuyu netleştirmek ve netleştirmek için bir müşteriyle görüştükten sonra Proje kapsamı, Sonra ne olur? İyi, müşteri kağıt üzerinde bir şey isteyecektir - bu ister eksiksiz bir teklif ve teklif isterse basit bir fiyat teklifi olsun. Bakacakları en önemli şeylerden biri de fiyattır.. yani takım olarak, her projeye teklif vermek için bir strateji bulmanız gerekiyor.

Fiyatlandırma stratejiniz birkaç şeye bağlı olacak. İlki, kapasitenize ve müşterinin değer algısına bağlı olacaktır.. Ardından, teklif stratejinizi belirlemeniz gerekir, minimum uygulanabilir bir üründen yukarı doğru çalışabilir. Veya saatlik fiyatlandırma gibi farklı bir yaklaşım benimseyebilirsiniz.. Ayrıca, teklifinizi nasıl fiyatlandıracağınıza karar verirken göz önünde bulundurmanız gereken soyut unsurlar da her zaman vardır..

Bugünün iletişim kutusunda, Jill ve Martin'i duyacağız, kim için çalışıyor yazılım geliştirme şirket. Jill'in zaten dahil olduğu bir proje için bir fiyatlandırma stratejisi üzerinde çalışıyorlar.. Müşteriye önerdikleri iki seçenek için doğru yaklaşımı bulmaya çalışıyorlar..

Dinleme Soruları

1. Jill'in konuşma sırasında dile getirdiği ilk endişe nedir??
2. Müşteriyi alternatif yaklaşımlarına nasıl yönlendirecekler??
3. Müşterinin zaman çizelgesi fiyatlandırma stratejilerini nasıl etkileyecek??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 391 – Proje Yönetimi İngilizce: Bir Projenin Kapsamını Belirleme (1)

BEP 391 - Proje Yönetimi İngilizce: Bir Projenin Kapsamını Belirleme 1

Bir projenin kapsamının nasıl oluşturulacağına dair bugünün dersi için İş İngilizcesi Pod'a tekrar hoş geldiniz. Bu, bir çift dersin ilki. proje yönetimi İngilizce ve bir müşteri için yeni işin kapsamını belirleme.

peki ne anlama geliyor “dürbün” bir proje? Bu "kapsam" kelimesini, bir projeye veya anlaşmaya neyin dahil olduğunu ve neyin dahil olmadığını açıklamak için kullanırız.. Yani biz “dürbün” bir şey, sorular soruyoruz ve bir projeye nelerin dahil olduğunu anlamaya çalışıyoruz.

Yeni bir işin kapsamını belirlerken sorabileceğiniz birçok bariz soru var.. Ancak muhtemelen kendinizi müşteriyi teknik sorunlar ve maliyetler konusunda eğitmek zorunda bulacaksınız.. Varsayımları derinlemesine incelemeniz ve müşteri endişelerini gidermeniz gerekebilir.. Müşterinin düşünmesi için farklı çözümler sunmanız gerekebilir.. Böylece, Kapsam belirleme sadece basit proje ayrıntılarını istemekle ilgili değildir. Hem gerçek hem de ilişkisel.

Bugünün iletişim kutusunda, Jill'i dinleyeceğiz, bir yazılım geliştiricisi, Ivan'la konuş. Ivan, İK yazılımlarında önemli değişiklikler yapmak isteyen büyük bir perakendeci için çalışıyor. Jill, şirketin istek ve ihtiyaçlarını anlamaya çalışmak için sorular soruyor, böylece projeyi kapsayıp bir teklif oluşturabiliyor..

Dinleme Soruları

1. Jill, Ivan'ın mevcut yaklaşımları hakkında ne önerdiğine inanıyor??
2. Jill, Ivan'ın istediği şeyin maliyeti hakkında ne diyor??
3. Konuşmanın sonunda, Ivan, Jill'den teklifine ne eklemesini istiyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 334 – Proje Yönetimi İngilizce 10: İç Bilgilendirme Toplantısı

BEP 334 Ders Modülü - Proje Yönetimi İngilizce 10: Debrief Meeting

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Pod bugünün dersi için proje yönetimi İngilizce for debriefing a project with your team.

Proje Yönetimi can be a messy business. You can plan, but you can’t really predict all the challenges and obstacles that will come up. So on every project, and especially in agile project management, you have to learn and adapt as you go along. And at the end, it’s a good idea to discuss what you’ve learned in a project debrief meeting. If you’re following an agile approach, you might also hold sprint retrospectives, which are like mini-debriefs at the end of each sprint. Whether it’s a project debrief or one of these sprint retrospectives, you’ll cover similar topics.

A project debrief meeting might start out with a review of the project goals. You want to look back and see what you set out to do in the first place. Then you can talk about successes during the project. What did you do well? What would you do again? Buradan, you can move on to discuss mistakes, and what you’d like to change in the future. Ve sonunda, you’ll want to summarize everything that you’ve learned. The whole idea, elbette, is that you’ll be able to do things better next time.

Bugünün iletişim kutusunda, we’ll hear a project manager named Martin, who’s running a debrief meeting at the end of a software development project. We’ll also hear Jill and Sumita, two of the engineers who’ve worked on the project. Birlikte, the group is discussing the work they’ve done and what they’ve learned.

Dinleme Soruları

1. After discussing the project goals, what does Martin ask about?
2. The discussion of mistakes leads Martin to ask a related question about what topic?
3. What does Martin do at the end of the meeting?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 329 – Proje Yönetimi İngilizce 9: Devir Teslim Toplantısı

BEP 329 Ders Modülü - Proje Yönetimi İngilizce 9: Devir Teslim Toplantısı

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Pod bugünün dersi için proje yönetimi İngilizce bitmiş bir projeyi müşteriye teslim etmek için.

Kimse bir tutmayı unutmaz başlangıç ​​toplantısı bir proje başlatmak için. Ama maalesef, birçok ekip, projelerini net bir şekilde sona erdirmek için son bir toplantı yapamaz. İster Agile ister daha geleneksel bir yaklaşım izliyor olun, bir proje devir teslim toplantısı şarttır. Bir şey için, projenin nasıl gittiği hakkında konuşmak ve müşteriden bazı değerli geri bildirimler almak için bir şans. Ayrıca, sözleşmeden doğan küçük sorunları halletmek ve müşterinin proje hedeflerini gerçekleştirdiğinizi kabul ettiğinden emin olmak için bir fırsattır..

Ancak son bir proje devir teslim toplantısı sadece daha önce yapılmış olanlara bakmakla ilgili değildir. Aynı zamanda gelecekteki çalışmaların kapısını açmakla da ilgilidir.. Hepsinden sonra, mevcut müşterilere daha fazla satış yapmak, yeni müşteriler bulmaktan çok daha kolaydır. Bu, az önce tamamladığınız şeye dayanan gelecekteki çalışma anlamına gelebilir. Veya ele alınmasına yardımcı olabileceğiniz yeni ihtiyaçların belirlenmesi anlamına gelebilir.

Ama gelecekteki işlerden bahsetmeye başlamadan önce, olumlu bir üslup belirlemeli ve müşteriden proje hakkındaki izlenimlerini sormalısınız. Diğer projelerde kullanabileceğiniz yararlı bir şey öğrenebilirsiniz.. Ardından müşteriye çalışmanızın gelecek için daha geniş bir plana nasıl uyduğunu hatırlatabilirsiniz.. Bu, gelecekteki olası yükseltmeleri veya ek desteği tartışmak için zemin hazırlayacaktır..

Bugünün iletişim kutusunda, Martin'i duyacağız, a proje Müdürü OptiTech adlı bir yazılım şirketi ile. Bir lojistik şirketi için yazılım geliştirmeyi yeni tamamladılar. Martin Liam ile buluşuyor, lojistik şirketinin BT yöneticisi, nihai proje devri için. Tartışma sırasında, Martin bazı yararlı kullanacak proje yönetimi İngilizce toplantıyı başarılı bir sonuca yönlendirmek.

Dinleme Soruları

1. Martin'in Liam'a sorduğu ilk soru nedir??
2. Martin, Liam’ın şirketinin büyüyüp değişmesi durumunda ihtiyaç duyabileceğini öneriyor?
3. Martin, Liam'ın diyaloğun sonunda düşünmesi için ne önerir??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 328 – Proje Yönetimi İngilizce 8: Müzakere Çözümleri

BEP-328-Proje Yönetimi-İngilizce-Ders-8

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Pod bugünün dersi için müzakere bir proje sırasında çözümler.

Her proje tam olarak planlandığı gibi gitse güzel olmaz mıydı? Ama bu kesinlikle gerçekçi değil. Projeler, dahil olan insanlar kadar çeşitlidir. Ve her proje engellerle karşılaşır, zorluklar, hatta büyük arızalar. İyi planlama, bu sorunlardan bazılarının önlenmesine yardımcı olabilir, ancak büyük olasılıkla problem çözme yetenekleri bir noktada.

Bu sorunlardan bazıları proje ekibinizle ilgili olabilir. Ancak diğerleri müşteriyi dahil edebilir. Çoğu durumda, bu, projenin ortasında ikinizin de beklemediği bir şey olduğu anlamına gelir. Bilgi eksikliği, zaman çizelgesi sorunları, scope changesthere are a thousand different issues that might come up that will test your proje yönetimi becerileri.

Bu tür problemleri çözmek, temelden daha fazlasını gerektirir. proje yönetimi İngilizce. Yeni başlayanlar için, müşteriye farklı seçenekleri açıklamanız gerekebilir. Ancak, yapabildiğiniz zaman sorumluluktan kaçınmak için dikkatli olmanız gerekir., ve ayrıca bir zaman çizelgesine bağlı kalmaya da direnmeniz gerekebilir. Bunlar önemli yönleridir Müzakere için İngilizce bir çözüm.

And that word “solution” is the key. Amacınız, projenin orijinal hedeflerine hala ulaşabilmesi için ikinizin de kabul edebileceği bir çözüme ulaşmaktır.. Ve tıpkı herhangi bir müzakerede olduğu gibi, bu muhtemelen bir uzlaşma önermeyi içerecektir. Elbette, anlaşmalar yazılı hale getirilmelidir, bu yüzden kabul ettiğiniz tüm çözümleri belgelemeniz gerekecek.

Bugünün iletişim kutusunda, Jill'i duyacağız, yazılım geliştiricisi olan bir proje yöneticisi. Bir lojistik şirketi için yeni bir sistem inşa ediyorlar. Jill, Liam ile konuşuyor, müşteri için BT yöneticisi, projelerinin sonuna doğru ortaya çıkan bir sorun hakkında. Jill'in soruna iyi bir çözüm bulması gerekiyor.

Dinleme Soruları

1. Jill'in toplantının başında ortaya koyduğu seçenekler neler??
2. Liam ne kadar süreceğini sorduğunda, Jill nasıl cevap veriyor?
3. Jill'in önerdiği uzlaşma çözümü nedir?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3