İş İngilizcesi Toplantıları Dersleri

Katılmak için İş İngilizcesi toplantıları dersleri İngilizce toplantılar. İngilizce toplantıyı nasıl yöneteceğinizi ve İngilizce toplantıda fikirlerinizi nasıl açıklayacağınızı öğrenin.

Toplantı İngilizce derslerimiz en son ders en üstte olacak şekilde aşağıda listelenmiştir.:

BEP 369 – Senaryo Planlama 3: Stratejik Yanıtları Tartışmak

BEP 369 - Senaryo Planlama Toplantıları İngilizce 3: Stratejik Yanıtları Tartışmak

Senaryo planlaması sırasında stratejik tepkiler hakkında konuşma üzerine bugünün dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz. İngilizce buluşma.

Geleceği tam olarak tahmin etmek imkansız. Ama bu denemeye zahmet etmememiz gerektiği anlamına gelmez. Hepsinden sonra, biz yaratmıyoruz iş stratejileri sadece bugünün gerçeklerine dayalı. Ne olacağı veya olacağı ve bu olası olaylara nasıl cevap vereceğimiz hakkında düşünmemiz gerekiyor..

Öyleyse işini yaptıysak gelecekteki senaryoları belirlemek, o zaman stratejik tepkilerimizi tam olarak nasıl planlıyoruz? Başlamak, genel bir stratejik duruş seçmeniz gerekecek. Sektörünüzde liderlik yapacak mısınız? Ya da arkanıza yaslanıp olaylara olduğu anda karşılık verecek misiniz??

Stratejik duruşunuz kısmen gelecekteki olayların olası etkilerine ve strateji seçiminize bağlıdır.. Çeşitli olasılıklar arasından en iyi eylem planını seçmek için bu etkileri tartışmanız gerekir.. Yani bu, birçok alternatif stratejiyi tartışacağınız anlamına geliyor.

Stratejik planlamada, sık sık istediğin her şeye sahip olabileceğini söyleriz, ama istediğin her şeye sahip olamazsın. Bu yüzden, ekibinizden öncelik vermesini istemeniz gerekecek, veya hangi stratejilerin en önemli olduğuna karar verin. Ve önceliklerle ilgili bu kararları vermek için, farklı eylemlerin varsayımsal sonuçlarını tartışmanız gerekecek.

Bugünün iletişim kutusunda, büyük bir perakende firmasındaki yöneticiler toplantısına yeniden katılacağız. Gwen, ABD genel merkezindedir. Natasha ve Daniel ile stratejileri tartışıyor, firmanın başka bir ülkedeki operasyonlarını yöneten. Grup, önceden planladıkları gelecek senaryolara stratejik yanıtları tartışıyor.

Dinleme Soruları

1. Daniel daha büyük kentsel mağazaları için hangi stratejiyi öneriyor??
2. Natasha, operasyonlarında büyük kesintiler yapmak yerine ne öneriyor??
3. Gwen ne diyor, tartıştıkları değişikliklerin nihai sonucu olabilir?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 368 – Senaryo Planlama 2: Olası Senaryoları Tartışmak

BEP368 - Planlama Toplantısı İngilizce 2 - Senaryoları Tartışmak

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Bir planlamada gelecekteki senaryoların tartışılmasına ilişkin bugünün dersi için pod İngilizce buluşma.

İş planlaması eskisi gibi görünmüyor. Bugün dünya çok fazla sürpriz ve çok fazla belirsizlik barındırıyor. Sürekli ve amansız bir değişim var, ve bazen sadece ayak uydurmaya çalışıyormuşuz gibi geliyor.

Bu şartlar altında, Gelecekteki olası senaryoların haritasını çıkarmak iyi bir fikirdir. Bu tür alıştırma, genellikle önceden tanımladığınız birkaç temel belirsizlik üzerine kuruludur.. Gelecekteki bu olası durumlara yanıt vermek için stratejiler geliştirmeye başlamadan önce farklı senaryoların haritasını çıkarmak gerekir..

Senaryolardan bahsederken yapacağınız şeylerden biri tahminlerde bulunmaktır. Bazı durumlarda, büyük bir kesinlikle tahminlerde bulunabileceksiniz. Diğerlerinde, Olması gerekenden daha emin olup olmadığınızı kontrol etmeniz gerekecek. Özellikle, kullanılabilirlik önyargısından etkilenebilirsiniz, Mevcut bilgiler sizi çok fazla kesinlik ile tahminler yapmaya yönlendirirse.

Çünkü her zaman emin olamayız, kendimizi belirli olayların olasılığını tartışırken buluyoruz, ya da ne kadar büyük olasılıkla. Bu noktada olası stratejileri değerlendirmeye başlamak cazip gelebilir, ama buna direnmek ve önce senaryolara odaklanmak en iyisidir. Ve boyunca, düşüncenizi bulanıklaştırabilecek varsayımlara dikkat etmelisiniz, ya da belirsiz düşünmeni sağlar.

Bugünün iletişim kutusunda, büyük bir perakende firmasındaki tartışmaya yeniden katılacağız. Natasha ve Daniel yöneticiler, ülkelerinin durumunu Gwen ile tartışıyorlar., ABD'de yaşayan. Grup, önceden tartıştıkları duruma göre senaryolar oluşturuyor.

Dinleme Soruları

1. Natasha kesin olarak ne tahmin ediyor??
2. Daniel'e göre, satışların düşme olasılığı ne kadar 30%?
3. Natasha, Daniel'i hangi varsayımda kullanıyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 367 – Senaryo Planlama 1: Durumu Keşfetmek

BEP 367 - Senaryo Planlama Toplantıları 1: Durumu Keşfetmek

Bugünün senaryo planlama dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz toplantılar.

Bu kadar belirsiz bir gelecek için nasıl plan yaparız? Küresel ölçekte, bir pandemi ile karşı karşıyayız, iklim değişikliği, sosyal huzursuzluk, ve siyasi istikrarsızlık. Yerel düzeyde, işiniz başka bir zorluk dizisi ile uğraşıyor olabilir. Öyleyse gelecekte neler olabileceğini nasıl planlayabiliriz??

Kuruluşların belirsiz zamanlarda benimsediği yaklaşımlardan biri de senaryo planlamasıdır.. Kısaca, senaryo planlama, gelecekteki olası farklı durumların tartışılmasını içerir, ve her olasılık için planlama. Bu tür bir planlama tipik olarak durumu keşfetmekle başlar.

Durumu keşfetmek genellikle çok fazla spekülasyon içerir, gelecekte neler olabileceğini tartışırken. Bu, mücadele ettiğiniz temel belirsizlikleri belirlemenize yardımcı olur. Elbette, koşullar yerden yere farklılık gösterir, Bu nedenle, farklı senaryolar için plan yaparken bağlamsal farklılıkları açıklarken bulabilirsiniz..

Bu tartışmalar oldukça karmaşık olabilir, bu nedenle, sorunların bir özetini istemek genellikle iyi bir fikirdir. Senaryo planlamasının çok önemli bir yönü, tartışmayı yönlendirmek için kanıt kullanmaktır.. Bazı durumlarda, Bu kanıtı, başkalarının gelecekle ilgili iyimserliğine karşı koymak için kullanmanız gerekecek.

Bugünün iletişim kutusunda, büyük bir perakende firmasında bir senaryo planlama tartışmasını dinleyeceğiz. Gwen, şirketin ABD genel merkezinde lider konumdadır. Natasha ve Daniel ile konuşuyor, başka bir ülkede bulunan iki yönetici. Şirket, COVID-19 salgınının sunduğu muazzam zorluklarla karşı karşıya. Ve bu tartışmada, tüm durumu araştırıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Konuşmanın başında, Natasha hükümet yardım programı hakkında ne düşünüyor??
2. Daniel ne diyor, karşı karşıya oldukları en büyük belirsizliklerden biri?
3. Daniel ne gibi bir değişikliğin olabileceğine inanıyor ama Nataşa inanmıyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 361 – Sanal takımlar 3: Müşterilerle Video Konferans

BEP 361 - İş İngilizcesi Video Konferans Toplantıları 3

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Bugünün dersi için bakla Video konferans toplantıları için İngilizce müşterilerle.

Geçmişte, müşterilerle tanışmak genellikle seyahat etmek zorunda kaldığınız anlamına geliyordu. Bu şehir genelinde anlamına gelebilir, veya ülke genelinde veya denizaşırı ülkelerde. Ancak modern video konferans araçlarıyla, artık ofisinizden ayrılmadan müşterilerinizle buluşabilirsiniz.

Ama İngilizce sanal toplantı yüz yüze toplantıyla tam olarak aynı görünmüyor. Aynı yeteneklerin çoğunu kullanırken, bu beceriler kulağa biraz farklı gelecektir. Ve geliştirmeniz gereken bazı yeni beceriler var, çünkü sadece bir grup insanı değil, aynı zamanda teknoloji.

Toplantının başında, muhtemelen yarı resmi bir karşılama ile işleri halledeceksiniz, toplantı için kaba bir taslak vermeden önce. Bir noktada, teknik bir konuyla ilgilenirken insanların sabrını istemelisiniz, ekranınızı paylaşmak veya toplantı odasına yeni kişiler eklemek gibi.

Yüz yüze ve sanal toplantılar arasındaki büyük fark, soruları nasıl ele aldığınızdır. Evet, bir sorunuz olduğunu görebileceğiniz kişileri aramanız gerekir, ancak sohbet işlevinden gelen soru ve yorumlarla da ilgilenmeniz gerekebilir..

Bugünün iletişim kutusunda, Adam ve Cathy tarafından gerçekleştirilen bir toplantıyı dinleyeceğiz, iki iş danışmanları. Bir grup yöneticiyle konuşuyorlar, Sophie ve Fareed dahil, Sağlık Durumunda, çevrimiçi satışlarını artırmaya çalışan bir sağlık gıda mağazaları zinciri. Adam ve Cathy'nin video konferansla bir müşteri toplantısı yürütmek için ihtiyaç duyduğunuz becerileri gösterdiklerini duyacaksınız.

Dinleme Soruları

1. Adem'in sağladığı toplantı için kaba taslak nedir??
2. Adam hangi teknik meseleyle ilgilenirken müşterilerinin sabrını ister?
3. Adam Sophie'nin bir sorusu olduğunu nereden biliyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 360 – Sanal takımlar 2: Uzaktan Yönetim

BEP 360 - Video Konferans İngilizce Toplantıları

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Uzaktan yönetim ile ilgili bugünün dersine göz atın İngilizce video konferans.

Bugün yöneticiler birçok farklı iletişim kanalını dengelemeli, uzak ekiplerin yükselişi ve sanal toplantılar. Artık hepsi yüz yüze değil, çok fazla ekip uzaktan çalışıyor ve Zoom gibi uygulamalarla video konferans yapıyor.. Bu da yöneticilerin ekiplerini yönetmek için yeni bir dizi yaklaşıma ve beceriye ihtiyacı olduğu anlamına gelir. Bu becerilerin devreye girdiğini gördüğümüz bir durum, sanal toplantılarda ve ekip üyelerinizle birebir sohbet etmektir..

Bir ekip üyesi ile İngilizce bir video konferans düzenlerken, ana konuya geçmeden önce genellikle küçük bir konuşma ile başlarsınız. Uzaktan çalışma ile, insanlar daha fazla endişe yaşayabilir, ve işinizin bir yöneticisi olarak bu kaygıyı hafifletmek. Duygusal liderlik ve güven oluşturmak da güvenlik açığı göstermenizi gerektirebilir.

Aynı zamanda, personelinizi desteklemek iletişim konusundaki beklentilerinizi çok net bir şekilde belirtmeyi içerecektir. Hepsinden sonra, bugünün iş dünyasında çok daha fazla seçeneğimiz var. Örneğin, Zoom veya başka bir video konferans aracı kullanıyorsanız, sohbet işlevi aracılığıyla kaynak gönderirken kendinizi bulacaksınız, birine belge vermek veya e-posta yoluyla bağlantı göndermek yerine. İnsanlar yeni iletişim yollarına adapte olurken, sağlam teknik veya lojistik tavsiye vermeniz gerekecek.

Bugünün iletişim kutusunda, Heather arasındaki bir konuşmayı dinleyeceğiz, bir danışmanlık firmasında yönetici, ve çalışanı Adam. Adam, önemli bir müşteriyle görüşmeye hazırlanan genç bir danışman. Heather ekibini uzaktan yönetme becerilerini gösteriyor.

Dinleme Soruları

1. Heather savunmasızlığını göstermek için ne diyor?
2. Heather, müşterilerle iletişim kurma konusunda hangi beklentileri vurgulamaktadır??
3. Heather, Adam'a ne kadar teknik tavsiye veriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module
Scroll to Top