BEP 314 – Proje Yönetimi 5: Scrum Stand-up Toplantıları (2)

BEP 314 - Projeler için İngilizce 4: Scrum Stand-up Toplantıları 2

Bugünkü derse katılmak için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz Scrum stand-up toplantısı.

Tanıdığım çoğu insan, en iyi toplantıların kısa ve odaklanmış olanlar olduğu konusunda hemfikirdir. Ve günlük bir saldırı toplantısı tam olarak böyle tasarlanır. Scrum bir yaklaşımdır proje Yönetimi, özellikle yazılım geliştirmede. Scrum ekibi her gün herkesin bir güncelleme yaptığı kısa bir toplantı yapar..

İyi bir scrum toplantısında, bu güncellemeler sadece 15 dakika. Scrum ustası herkesin odaklanmasını sağlar. Bu, herkesin yanıtlaması gereken üç soruyla ilgili olmayan herhangi bir tartışmayı kenar çubuğunda tuttuğu anlamına gelebilir.. Ve bir scrum stand-up toplantısında cevaplamanız gereken bu üç soru nedir??

birinci olarak, ne üzerinde çalıştığını rapor etmelisin. Bu normalde herkese bir gün önce neler başardığınızı söylemek anlamına gelir.. Sonraki, Bundan sonra ne üzerinde çalışacağınızı herkese bildireceksiniz, veya toplantı gününde. Zaten toplantının sınırlı bir süreye odaklandığını fark edebilirsiniz..

Cevaplayacağınız üçüncü soru, herhangi bir engelle karşılaşıp karşılaşmadığınızdır.. Bir engel, bir engel veya zorluktur. Bu engelleri kaldırmak, scrum ustasının işidir, ancak ekip arkadaşlarınız da yardımcı olabilir. Bu sebepten dolayı, toplantı sırasında yardım isteyebilirsin. Herkes güncellemelerini bitirdiğinde, Scrum master toplantıyı kapatacak. Ancak toplantıdan sonra tartışmak üzere kenar çubuğu konularını ana hatlarıyla belirlemeden önce değil.

Bugünün iletişim kutusunda, bir yazılım şirketinde bir scrum toplantısına yeniden katılacağız. Ekip, bir lojistik şirketi için yeni bir yazılım parçası üzerinde çalışıyor. Jill'i duyacağız, saldırı ustası, ve Katherine, ona günlük güncellemeleri veren. Sam'den de haber alacağız, son dersimizde kendi güncellemelerini verdiğini duymuş olabileceğiniz.

Dinleme Soruları

1. Katherine bugün ne üzerinde çalışacağını söylüyor?
2. Katherine'in bildirdiği ilk engel nedir?
3. Katherine ne konuda yardım istiyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 313 – Proje Yönetimi 4: Scrum Stand-up Toplantıları (1)

BEP 313 - Projeler için İngilizce 4: Scrum Stand-up Toplantıları 1

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on conducting a scrum stand-up İngilizce buluşma.

Not everyone likes meetings, and for good reason. Many meetings are poorly organized and poorly run. But meetings are a necessary part of work and business, especially in proje Yönetimi. Bu yüzden, it’s important that we find ways to have good meetings.

If you’ve worked in software development, especially agile environments, you’ll know about one excellent kind of meeting called a scrum or stand-up meeting. Scrum is an approach to software development that uses cross-functional teams. Each day, the team has a short stand-up meeting where people update others on progress, plans, and challenges.

Whether or not you work in software development, leading a scrum style meeting is a useful experience. You’ll have to do many things that apply to all good meetings. Örneğin, you’ll need to open the meeting and ask for updates. You may also find the chance to suggest collaboration between team members. And the person running the meeting is also responsible for putting aside, or sidebarring, issues that can be discussed after the meeting. These are all techniques that can help you in any kind of meeting, whether you work with scrum or not.

Bugünün iletişim kutusunda, Jill'i duyacağız, a project manager and scrum master, leading a daily scrum meeting. We’ll also hear two team members, Katherine and Sam. Sam will be first to provide his updates. Ve, as you’ll hear, Jill will help keep the team focused.

Dinleme Soruları

1. When she opens the meeting, what does Jill suggest they do to stay focused?
2. When Sam says what he is going to do today, what does Jill suggest?
3. What issue does Jill want to “sidebar,” or leave for after the meeting?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 308 – Proje Yönetimi için İngilizce 3: İlk Test Derlemesi

İş İngilizcesi Pod 308 - Proje Yönetimi İngilizce - İlk Test Derlemesi

Bugünün dersi için Business English Pod'a tekrar hoş geldiniz Proje yönetimi toplantıları için İngilizce. Bu derste, müşteriye bir ilk test derlemesi sunmaya bakacağız.

Son derste, iyi bir beklenti ile net beklentiler belirlemenin ne kadar önemli olduğuna baktık. proje başlangıç ​​toplantısı. Ancak müşteriyi iş süreciniz hakkında ne kadar iyi eğitmiş olursanız olun, İlk test derlemesini teslim ederken hâlâ yapmanız gereken işler var. Müşteriye teslim edip geri bildirimlerini bekleyemezsiniz. Proje yönetimi bu kadar basit olsaydı güzel olurdu, ama değil. İlk test yapısının teslim edilmesi dikkatle ele alınmalıdır.

Bir şey için, müşterinin beklentilerini yönetmeniz gerekir. Bu, nihai bir ürün sunmadığınızı anlamalarını sağlamak anlamına gelir. Daha doğrusu, onlara deneyecekleri bir şey veriyorsun, veya test et. Böylece, proje yönetimi işbirliğini içerir, veya bir müşteriyle birlikte çalışmak. Ve bu, ilk test derlemesini sunarken vurgulamak isteyeceğiniz bir şey.

Test sürecinde işbirliği özellikle önemlidir. Müşteri için prosedürleri çok dikkatli bir şekilde özetlemek iyi bir fikirdir. Eğer yapmazsan, o zaman engellerle karşılaşırsınız. Bir test derlemesi verdiğinizde, müşterinin ihtiyaçlarının değiştiğini de keşfedebilirsiniz. Ya da yeni bir şey istediklerini. Bu durumda, proje kapsamındaki bir değişikliği açıkça belirlemek önemlidir. Ayrıca, müşterinin kapsam değişikliğine bağlı maliyet aşımlarının olabileceğini anladığından emin olmanız gerekir..

Bugünün iletişim kutusunda, Martin'i duyacağız, OptiTech ile bir proje yöneticisi. Bir lojistik şirketi için yeni yazılımların geliştirilmesine liderlik ediyor. Martin, Zara ile telekonferans yapıyor, müşteri şirkette bir yönetici, ve Liam, BT yöneticisi. OptiTech’in ilk test yapısını tartışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Konuşmanın başında, Martin ilk test yapısına baktıklarında neye odaklanmak istiyor??
2. Martin'in söylediği şey, test sürecindeki ilk adımdır?
3. Martin, Zara ve Liam’ın "yükleme ihale araçları" talebine nasıl yanıt veriyor??“??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 307 – Proje Yönetimi için İngilizce 2: Açılış toplantısı (2)

İş İngilizcesi Pod 307 - Proje Yönetimi İngilizce - Açılış toplantısı 2

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson, which continues our look at a proje başlangıç ​​toplantısı.

Anyone who’s been involved with projects should know just how important it is to have good communication with a client. And good communication starts right at the beginning, at a project kickoff meeting. That’s when you’ll have the chance to make sure a client understands how you work and how the project should run.

Son derste, we looked at some of the basics that you need to cover in your first project meeting. Bugün, we’ll look at some more ways of increasing your chances of avoiding problems and ensuring that a project runs smoothly. Çoğu durumda, it can be a good idea to actually bring up potential obstacles in your meeting. If you see something that might impact the timeline or the budget, you can let the client know about it. And that might mean that you have to educate the client about your work process.

When you educate a client about your development process, you might find yourself using too much technical language. But if you want the client to really understand, you might have to rephrase that information in simpler terms. Elbette, you don’t want to focus too much on potential problems. And for that reason you should know how to redirect a discussion away from problems and toward other issues. Örneğin, you might need to ask the client for important information to get the project started.

Bugünün iletişim kutusunda, we’ll rejoin Martin and Jill. Their company, OptiTech, is starting a new project to develop software for a logistics company. Martin and Jill are kicking off the project by holding a teleconference with Zara, the manager of the client company, ve Liam, BT yöneticisi. In this part of the dialog, Martin and Jill are making sure Zara and Liam understand potential obstacles and the development process.

Dinleme Soruları

1. What does Martin say is the cause of some potential obstacles?
2. What is Jill’s simple explanation of a technical idea that Zara didn’t understand?
3. When Martin redirects the discussion away from obstacles, what does he say he wants to discuss?

Premium üyeler: PDF Dökümü | Sınavlar | PhraseCast | Ders Modülü

BEP 306 – Proje Yönetimi için İngilizce 1: Açılış toplantısı (1)

İş İngilizcesi Pod 306 - Proje Yönetimi İngilizce - Açılış toplantısı

Welcome back to Business English Pod for our new series on Proje yönetimi için İngilizce. For our first lesson we’re going to look at a kickoff meeting at the start of a project.

Whether or not you’re a project manager, you surely know that every project is a unique and complex process. Seeing a project through to completion, on time and within budget, takes a huge range of people skills and business know-how. And sometimes during a big project it might feel like everything is working against successful completion.

But there are ways to minimize some of these challenges. This is particularly true at the beginning of a project when it’s important to make sure you get off to a good start. Bir şey için, you’ll need to meet with the client to make sure the ground rules of the project are clear. Aksi takdirde, you’ll be dealing with confusion mid-project. Kicking off a project effectively also means outlining protocols, or important procedures, and explaining lines of communication. Hepsinden sonra, when a problem or challenge does arise, everyone should know exactly who to talk to and how to make the necessary changes.

The kickoff meeting is also a time for everyone to make their priorities clear. If you are the client and sticking to the timeline is more important than keeping to the budget, you should make that known right from the start. Elbette, there may be competing priorities. And as a project manager, you may have to manage client expectations carefully, which might involve setting some conditions when you agree to something.

Bugünün iletişim kutusunda, we’ll join Martin and Jill, who work for a software company called OptiTech. Their company is holding a teleconference to kick off a project to develop custom software for a logistics company that will help them manage and track shipments. Martin is the project manager, while Jill is the lead developer. On the call, we’ll also hear from Zara, a manager at the logistics company, ve Liam, BT yöneticisi. Birlikte, they are all trying to get the project off to a good start.

Dinleme Soruları

1. How does Martin say that Jill should deal with technical issues?
2. What does Zara emphasize as her company’s priority in the project?
3. Near the end of the conversation, what condition does Martin attach to the successful management of the timeline?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module
Scroll to Top