BEP 353 – İş İngilizcesi Koçluğu 2: Hedeflerin belirlenmesi

BEP 353 - Koçluk için İş İngilizcesi 2: Hedeflerin belirlenmesi

İş İngilizcesi Pod'unda hedef belirlemeyle ilgili bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. antrenörlük oturum.

Muhtemelen bunun önemli bir kısmını duymuşsunuzdur. antrenörlük dinliyor ve empati gösteriyor. İyi bir koç, koçluk yapmaya çalıştığı kişiyi anlamaya çalışır.. Bu güven oluşturmaya yardımcı olur, yapıcı bir ilişki yaratan. Ama bu ilişki ne için?? Bu güven ne tür çalışmalara izin veriyor??

Koç olarak iyi bir ilişki kurduğunuzda, o zaman iyileştirmeler hakkında konuşmaya başlayabilirsiniz. After all, Koçlar sadece insanların sorunlarını dinlemek için var olmazlar. Bütün amaçları insanların iyileşmesine yardımcı olmaktır. Daha iyi olmanın büyük bir kısmı da hedef belirlemektir, bu iyi bir koçun yardımcı olabileceği bir konudur.

Peki biriyle hedefleri doğrultusunda nasıl çalışırız?? Kuyu, bu onların motivasyonlarını sormakla başlayabilir. After all, hedeflerin bir şeye yönlendirilmesi gerekir. Birisi terfi alma fikriyle motive oluyorsa, o zaman hedeflerin bununla ilgili olması gerekir. Bu da onların diğer kişinin hedefleri olduğu gerçeğinin altını çiziyor. Onlara hedef koymuyoruz. Onlara hedeflerini soruyoruz.. Daha sonra hedeflerini daha küçük hedeflere ayırmalarına yardımcı olabiliriz.

Of course, Bir koçun bir diğer önemli rolü cesaret vermektir. Yani birisinin hedef belirlemesine yardım ettiğimizde, onlarla tanışma yeteneklerine olan güvenimizi göstermek için iyi bir konumdayız. Ve sonunda, onlara sonraki adımlarını sorabiliriz. Yani, Kişinin hedeflerine ulaşmaya çalışırken gerçekleştireceği somut faaliyetler nelerdir??

Bugünkü diyalogda, iki avukatla yeniden birleşeceğiz: Marion ve rachel. Marion, Rachel'a nasıl daha iyi bir avukat olunacağını öğrenirken koçluk yapıyor. Önceki derste, Marion'un Rachel'ın zorluklarını çözmeye çalıştığını duyduk. Şimdi Rachel'ın bazı hedefler belirlemesine yardım ettiğini duyacağız.

Dinleme Soruları

1. Marion konuşmanın başında Rachel'a ne soruyor??
2. Rachel kendisi için hangi kısa vadeli hedefi tanımlar??
3. Marion neyden “emin olduğunu” söylüyor?” ve “hiç şüphem yok”?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 352 – İş İngilizcesi Koçluğu 1: İhtiyaç Analizi

BEP 352 - İş İngilizcesi Koçluğu 1: İhtiyaç Analizi

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. English for coaching.

Everyone understands the importance of a good coach in sports, but what about a good coach at work? Aslında, coaching is an important part of every manager’s job. Managing people isn’t just about telling them what to do and how to do it. A good manager helps employees develop and reach their full potential, just like in sports. And that requires an open and constructive coaching relationship.

Coaching involves an ongoing dialog between you and the employee. Together you’ll assess the situation, set goals, monitor those goals, and adjust your activities and objectives as you go along. Evet, I said “together.The 21st century manager isn’t the same as the 1980s manager. The relationship is different. You have to be the boss without being bossy. You need to maintain your authority and the employee’s autonomy at the same time. That’s a fine line to walk.

Coaching often begins with a needs analysis. Yani, you’re meeting with an employee to figure out what is working well, what’s not working at all, and what can be improved. That conversation will involve a lot of open-ended questions. It will also involve showing empathy, which is an important part of leadership.

When you talk about the employee’s performance, it’s important to give very specific examples of behavior. It’s also important to ask for their perspective on those behaviors. en sonunda, you want to get the employee to agree about what his or her challenges are. Only then can you move on to talk about solutions.

Bugünkü diyalogda, we’ll hear Marion, an experienced lawyer, coaching a younger lawyer named Rachel. Marion and Rachel are having an open discussion about Rachel’s performance, and trying to establish what her needs might be.

Dinleme Soruları

1. Why does Marion mention her own experience at her first job?
2. What example of Rachel’s performance does Marion bring up for discussion?
3. After assessing the problem, what does Marion ask Rachel at the end of the conversation?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Yıl Sonu Bonusu Nasıl Alınır (2)

İş ingilizcesi 360 - Yıl Sonu Bonusu Nasıl Alınır (2)

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 for today’s lesson on how to make sure you get a great year-end bonus.

When I say “bonus,” I’m not talking about a Christmas card from the boss with a $20 gift certificate for Starbucks. I’m not talking about tokens of appreciation. I’m talking about a nice fat year-end bonus that says your employer believes you’re worth investing in.

Son dersimizde, I talked about how to demonstrate your value through your approach to work. Bugün, I want to focus not just on your approach, but on the work itself. When all is said and done, it’s your performance that will be valued above all else. So how can you show that?

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Yıl Sonu Bonusu Nasıl Alınır (1)

İş ingilizcesi 360 - Yıl Sonu Bonusu Nasıl Alınır (1)

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 for today’s lesson on how to secure a great year-end bonus.

We all know that money’s not the only workplace incentive, but it sure is an effective one. Nothing beats a nice cheque at the end of the year to say “thanks for all the hard work.That bonus can help us enjoy the holiday season more, and feel better about heading back to the office when the holiday is over.

Bu yüzden, how can you make sure you get that bonus? Or how can you increase the size of your bonus? Kuyu, Öncelikle, if you just started thinking about this now, you might be out of luck. You can’t just suck up to your boss in December and expect to be rewarded. If you’re looking for an easy workaround to hard work, I’m sorry to disappoint you.

And if you think that you deserve a bonus because you showed up on time every day and never ducked out early, then think again. If you make hamburgers at McDonalds, then your employer pays you for your time, in the form of a wage. But in professional settings, where people earn salaries, it’s not your time that your employer pays for. It’s your value.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 345 – Yönetim İngilizcesi: Çatışma çözümü (2)

BEP 345 Ders - Yönetim İngilizcesi: Çatışma çözümü (2)

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. resolving conflict in the workplace.

Conflict happens. There’s no way around it. But not everyone has the same attitude toward conflict. Some people run from it, or refuse to even admit it exists. Other people acknowledge it but simply hope it goes away on its own. And some people are able to approach it with confidence, dealing with it openly and honestly.

The first step in conflict resolution is for the people involved to sit down and try to work it out themselves. But that doesn’t always work, and in many cases it takes a third party to attempt to find solutions. That third party might be a peer, veya meslektaşım. But mostly it’s a manager or leader. Aslında, helping mediate conflict between people is an important function of a manager.

Effective mediation is a tricky business. You need to help people have the open and honest conversations that they might not be able to have on their own. Part of that involves ensuring each person has their turn to speak. One of your aims, elbette, is common understanding, so you may need to encourage empathy and confirm understanding at different steps along the way.

As a conflict mediator, your ultimate aim it to find a solution. Bunu yapmak için, you’ll want to have people agree on a common goal. You may also ask them to focus on positive actions, rather than negative ones. Positive actions are more solution-focused.

Bugünkü diyalogda, we’ll continue hearing about a conflict between Trevor and Andrew, two retail managers in the same company. Trevor has tried talking with Andrew about their personal conflict, but they haven’t been able to reach a clear solution. So their boss Ann has stepped in as a third-party to help resolve the conflict.

Dinleme Soruları

1. What does Ann do when Trevor interrupts Andrew at the start of the dialog?
2. After Andrew explains his side of the story, what does Ann ask Trevor?
3. What is the common goal for the solution Ann proposes?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3