Umiejętności 360 – Sprzedawanie pomysłów (Część 1)

Witamy ponownie w Umiejętności biznesowe 360 podcast. W tej lekcji, przyjrzymy się, jak „˜sprzedawać’ swoje pomysły i bądź przekonujący.

Możesz być pełen świetnych pomysłów, ale jak sprawić, by ludzie w nie kupili?? Jak zachęcić ludzi do współpracy dzięki swoim genialnym planom?? Dobrze, dzisiaj chcę podzielić się kilkoma narzędziami i technikami, które pomogą Ci to zrobić.

Te narzędzia i techniki mają dwa ważne efekty: budują znajomości i budują wiarygodność. Połączenia mogą być między tobą a twoimi słuchaczami, ale mogą też być między Twoimi słuchaczami a Twoim pomysłem. Te połączenia będą generować wpisowe. A ta wiarygodność może być Twoją wiarygodnością i wiarygodnością Twojego pomysłu. ty, i twój pomysł, muszą być wiarygodne i godne zaufania.

Free Resources: Transcript | Quiz | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Język dyplomatyczny i bezpośredni

W tym Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 lekcja przyjrzyjmy się językowi, którego używamy w kryzysie. Podczas naszych ostatnich dwóch lekcji (BEP 179 i BEP 180), wysłuchaliśmy zespołu borykającego się z poważnym kryzysem: wypadek w fabryce. Prawdopodobnie zauważyłeś, jak niektórzy ludzie są dość ostrożni, jeśli chodzi o słowa, których używają.

Kryzys to delikatna sytuacja. Emocje rosną, a ludzie są na krawędzi. Istnieje możliwość konfliktu, jeśli zrobisz lub powiesz niewłaściwą rzecz. W tym samym czasie, zegar tyka i możesz nie mieć czasu na opanowanie uczuć wszystkich. Z tych powodów, masz bardzo dobrą równowagę między byciem dyplomatycznym a bezpośrednim.

Więc, kiedy powinieneś być dyplomatyczny, a kiedy bezpośredni? Dobrze, musisz ocenić sytuację i określić, która jest najlepsza. Język dyplomatyczny może chronić ludzkie uczucia. Może również unikać konfliktów i budować zaufanie. To wszystko może być bardzo ważne w czasie kryzysu, kiedy każdy musi mieć plan na pokładzie. Z drugiej strony, bezpośredni język może wykazywać poczucie pilności i powagi, i może zapobiec nieporozumieniom. Te są również ważne w konflikcie, kiedy rzeczy muszą się stać szybko, a nieporozumienia po prostu nie wchodzą w grę. Pamiętaj, żeby być dobrym menedżerem kryzysowym, musisz dostosować swój styl i strategię do sytuacji.

Free Resources: PDF Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3

VV 23 – Słownictwo dotyczące zarządzania ryzykiem (2)

YouTube video

To Słownictwo angielskiego w biznesie lekcja jest drugą z naszej dwuczęściowej serii na temat słownictwa związanego z zarządzaniem ryzykiem. W naszej poprzedniej lekcji, przyjrzeliśmy się ogólnie zarządzaniu ryzykiem. Dzisiaj, skupimy się na procesie planowania zarządzania ryzykiem.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

BEP 178 – Prezentacje w języku angielskim: Wywieranie wpływu (2)

English Presentation

Jest to druga z dwuczęściowej serii usiness English Pod o zwiększaniu wpływu na twoje prezentacje w języku angielskim w biznesie ..

Nikt nie lubi długiej i nudnej prezentacji. w rzeczywistości, długa i nudna prezentacja może wyrządzić wiele szkód. Ludzie mogą być mniej przekonani do twojego pomysłu. I to z pewnością nie to, czego chcesz. Nie ma znaczenia, czy prowadzisz prezentację na spotkaniu pracowników lub prezentację sprzedaży potencjalnemu klientowi. Musisz zrobić wrażenie. Większość ludzi biznesu musi siedzieć przez wiele spotkań i prezentacji, i może być trudno wywrzeć na nich wrażenie. Jak zamierzasz zmusić ich, by usiedli i słuchali? Jak zamierzasz przekonać ich do swojego pomysłu?

Potrzebujesz wpływu. na szczęście, istnieją konkretne rzeczy, które możesz zrobić, aby dodać efekt. I o tym dzisiaj mówimy.

W naszym ostatnim odcinku, słyszeliśmy, jak Ben mówił o problemie zbyt wielu dokumentów na zbyt wielu komputerach w zbyt wielu lokalizacjach. Na koniec zasugerował, że ma rozwiązanie tego problemu. W dzisiejszej lekcji, Ben będzie kontynuował swoją prezentację. Będzie mówił o przetwarzaniu w chmurze, które jego zdaniem mogą rozwiązać wiele problemów w dziale. Użyje kilku różnych technik, aby dodać efekt.

Pytania do słuchania

1. Jakie są zalety systemu sugerowanego przez Bena?
2. Dlaczego Ben wspomina o kilku dużych firmach, takich jak IBM i Dell?
3. Co Ben myśli, że ludzie powinni spędzać mniej czasu?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3