Logistyka

BEP 422 – Angielski dla logistyki 3: Obowiązek, Taryfy i koszty

BEP 422 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 3

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Pod dla trzeciej lekcji z naszej serii na Angielski dla logistyki. W tej lekcji, skupimy się na obowiązkach, taryfy, i inne czynniki kosztowe.

Był czas, kiedy logistyka była znacznie prostsza niż obecnie, kiedy gospodarki nie były jeszcze tak bardzo ze sobą powiązane. Ale w drugiej połowie XX w, rządy usunęły bariery w handlu międzynarodowym. Wkrótce firmy zaczęły polegać na złożonych łańcuchach dostaw rozciągających się na całym świecie, zlecając produkcję na zewnątrz i sprzedając swoje towary za granicę.

Przy tak wielu ruchomych częściach tych nowoczesnych łańcuchów dostaw, kontrolowanie kosztów może być trudne. Prawdopodobnie płacisz kilku różnym firmom zajmującym się transportem i magazynowaniem towarów przez oceany i kontynenty oraz drogą powietrzną. Każda z tych firm stara się zarobić. I w wielu przypadkach, przenosisz także rzeczy przez granice, co oznacza, że ​​musisz wziąć pod uwagę cła i taryfy – podatki nakładane przez rządy na importowane towary.

Mówienie o kosztach wiąże się ze specyficzną terminologią stosowaną w logistyce. Musisz jednak poznać coś więcej niż tylko taryfy, obowiązki, i inne podatki. Będziesz także musiał porozmawiać o przepisach i zgodności. A każda rozmowa na temat kosztów będzie prawdopodobnie wiązać się ze słownictwem dotyczącym ryzyka, gdy próbujesz zminimalizować ryzyko, że coś pójdzie nie tak.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wrócimy do rozmowy pomiędzy Camem i Anną. Cam jest kierownikiem produkcji w firmie odzieżowej, podczas gdy Anna pracuje w firmie logistycznej. Cam uzyskuje wsparcie Anny przy przenoszeniu linii odzieży od producentów w Europie Wschodniej na rynki w Stanach Zjednoczonych.

Pytania do słuchania

1. To, co mówi Anna, jest najważniejszym czynnikiem w dyskusji na temat zwyczajów?
2. Jaką kwestię Cam próbuje wyjaśnić, zadając bardziej szczegółowe pytanie?
3. Co można uwzględnić w „kosztach dostawy” przy omawianiu logistyki?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 421 – Angielski dla logistyki 2: Routing i pojemność

BEP 421 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 2

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Podkładka do drugiej lekcji z naszej serii na Angielski dla logistyki. W tej lekcji, skupimy się na routingu i przepustowości.

Spójrz na etykiety przedmiotów na swoim biurku lub w domu, a docenisz, jak ważny jest handel międzynarodowy. Łatwo jest przyjąć to wszystko za oczywistość i zapomnieć, że cały system zależy od bardzo złożonego łańcucha dostaw. Dopóki, oczywiście, polityka staje na przeszkodzie, i nagle cały świat myśli o logistyce!

Transport produktów i materiałów z punktu A do punktu B wiąże się z wieloma ruchomymi częściami i podejmowaniem wielu ważnych decyzji. Modele biznesowe producentów i sprzedawców detalicznych zależą od optymalizacji logistyki. Najważniejszym elementem tej pracy jest ustalenie routingu, lub konkretną drogę przesyłek, jak również pojemność i pojemność.

Mówienie o wyznaczaniu tras wymaga specjalnego słownictwa związanego z transportem. Będziesz także musiał porozmawiać o tym, jak ładunek jest obsługiwany i jak jest przechowywany, lub magazynowany. I w omawianiu tych spraw, przekonasz się, że warto zachować szeroką perspektywę i móc odrzucić opcje, które nie są do końca właściwe.

W dzisiejszym oknie dialogowym, powrócimy do rozmowy pomiędzy kierownikiem produkcji o imieniu Cam i kierownikiem ds. logistyki o imieniu Anna. Firma Cam, Bostoński rocznik, produkuje odzież w Europie Wschodniej z przeznaczeniem do dystrybucji w kilku częściach świata. Boston Vintage współpracuje z firmą Anny, Globalny ekspres towarowy, w celu wsparcia ich złożonych potrzeb logistycznych.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Cam odrzuca zwykłą „pętlę przewoźników” jako opcję transportu swoich towarów??
2. Jakie są terminy używane do omówienia kontenerów transportowych i ich pojemności?
3. O jakich możliwych problemach związanych z „magazynowaniem” Anna wspomina?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 420 – Angielski dla logistyki 1: Rodzaje transportu i Incoterms

BEP 420 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 1

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Podkładka na pierwszą lekcję z naszej nowej serii dot Angielski dla logistyki. W tej lekcji, skupimy się na omówieniu środków transportu i opcji wysyłki.

W biznesie międzynarodowym, produkty rzadko pozostają w jednym miejscu na dłużej. Przemieszczają się pomiędzy dostawcami, magazyny, porty, i klientami w różnych krajach i strefach czasowych. Aby skutecznie zarządzać tym wszystkim, musimy nauczyć się języka logistyki.

Skuteczna dyskusja na temat logistyki zaczyna się od zrozumienia i użycia klucza słownictwo związane z logistyką. Obejmuje to warunki związane z harmonogramami wysyłek, ustalenia dotyczące transportu, dokumentacja, i obowiązki. Jeśli czujemy się komfortowo z tym językiem, możemy omawiać plany jasno i pewnie w rzeczywistych sytuacjach biznesowych.

Dla początkujących, istnieje kilka podstawowych terminów logistycznych, które każdy powinien znać. Stamtąd, możesz mówić o różnych rodzajach transportu i incoterms, które definiują obowiązki różnych uczestników przepływu towarów. I kiedy planujemy i negocjujemy, przydatna jest umiejętność określenia swoich priorytetów.

W dzisiejszym oknie dialogowym, dołączymy do rozmowy pomiędzy Camem i Anną. Cam jest kierownikiem produkcji w Boston Vintage, amerykańska firma odzieżowa z produkcją w Europie Wschodniej. Anna jest menedżerem ds. logistyki w Global Freight Express. Anna została zatrudniona, aby pomóc firmie Boston Vintage w realizacji złożonych potrzeb logistycznych.

Pytania do słuchania

1. Jakie są różne „rodzaje” transportu omawiane przez Cam i Annę?
2. Podejmując decyzję o sposobie transportu produktów z Europy do USA, co jest priorytetem Cama?
3. Jakich skrótów używa się, gdy mówimy o obowiązkach kupujących i sprzedających w transporcie?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 373 – Angielski w zarządzaniu łańcuchem dostaw (2)

BEP 373 - English for Supply Chain Management 2

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Dzisiaj przyjrzymy się detalicznej części łańcucha dostaw.

W dzisiejszym świecie, odległość nie zawsze jest przeszkodą w prowadzeniu interesów. Nie ma znaczenia, czy Twoja firma ma siedzibę we Francji, Tajlandia, lub USA. Możesz sprzedawać klientom na całym świecie.

Oczywiście, to nie znaczy, że jest to łatwe. Dostarczanie produktów na półki na innych kontynentach, lub nawet w innych częściach twojego kraju, jest złożony. Opiera się na sieci ludzi, magazyny, i informacje. Może to obejmować wiele form transportu, w tym ciężarówki, statki, Plany ładuję, i pociągi.

Nazywamy tę sieć działań łańcuchem dostaw. A w dzisiejszej lekcji, ponownie dołączymy do spotkania w amerykańskiej firmie odzieżowej, gdzie menedżerowie omawiają detaliczną stronę swojego łańcucha dostaw. Podczas rozmowy, używają wielu języków specyficznych dla zarządzania łańcuchem dostaw. Ten język obejmuje to, co nazywamy „kolokacjami”,”Lub naturalne kombinacje słów.

Gdy Anglicy uczą się kolokacji, nie uczą się ich jednego słowa na raz. Raczej, uczą się słów razem, jako jedno wyrażenie. Jeśli nauczysz się tych kolokacji, możesz brzmieć bardziej płynnie i naturalnie w języku angielskim, zwłaszcza te związane z Twoją branżą. Kiedy słuchasz dzisiejszego dialogu, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.

W oknie dialogowym, usłyszymy Cama i Tanyę, którzy pracują dla firmy odzieżowej Boston Vintage. Tanya jest menedżerem łańcucha dostaw w Malezji. Cam ma siedzibę w USA. i pracuje jako planista produkcji. Mówią o rozszerzeniu działalności detalicznej w Azji Południowo-Wschodniej, aw swoich rozmowach używają wielu kolokacji specyficznych dla zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytania do słuchania

1. To, co mówi Tanya, jest bardzo ambitne?
2. To, co mówi Tanya, na szczęście nie miało wpływu na to, że była tak zajęta?
3. Według Tanyi, co umożliwi im posiadanie 4PL?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 372 – Angielski w zarządzaniu łańcuchem dostaw (1)

BEP 372 - English for Supply Chain Management and Logistics (1)

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję angielskiego dla logistyki i zarządzanie łańcuchem dostaw. Dzisiaj przyjrzymy się plikowi produkcja po stronie łańcucha dostaw.

Gdy wybierasz produkt z półki w lokalnym sklepie, łatwo zapomnieć, jak długą, trudną drogę przebył ten produkt. Może zawierać części i materiały z całego świata. Może zostać wysłany do wielu lokalizacji w celu przetworzenia. A kiedy będzie gotowe i zapakowane, może pokonywać duże odległości, aby dotrzeć do Twojej okolicy.

Ta ogromna sieć informacji, ludzie, materiały, a procesy nazywa się łańcuchem dostaw. I zaangażowani są ludzie, którzy wszystko koordynują zarządzanie łańcuchem dostaw. Dobre zarządzanie łańcuchem dostaw może mieć znaczenie między zadowolonym klientem a złym klientem, i między zyskiem a stratą.

W tej lekcji, wysłuchamy spotkania w firmie odzieżowej ze złożonym łańcuchem dostaw łączącym USA. i Azji. Podczas spotkania, koledzy używają wielu angielskich wyrażeń, które nazywamy „kolokacjami”. Kolokacje to po prostu naturalne, często występujące kombinacje słów. Dobrym przykładem kolokacji jest „zarządzanie łańcuchem dostaw”.

Rodzimi użytkownicy języka angielskiego używają takich kolokacji automatycznie. A określone grupy ludzi lub dziedziny pracy mają określone kolokacje, których często używają. Studiując te kolokacje, poprawisz swoje słownictwo i będziesz mówić płynniej. Podczas słuchania rozmowy, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.

W oknie dialogowym, usłyszymy Cama i Tanyę. Cam jest planistą produkcji dla Boston Vintage w USA. Tanya jest menedżerem łańcucha dostaw, który pomaga rozwijać łańcuch dostaw firmy w Azji Południowo-Wschodniej. Cam i Tanya używają wielu kolokacji specyficznych dla zarządzania łańcuchem dostaw w swoich rozmowach na temat strony produkcyjnej łańcucha dostaw.

Pytania do słuchania

1. Jaka jest pierwsza poważna troska Tanyi o kwestie związane z produkcją?
2. Co Cam mówi, że ludzie na miejscu mają oczekiwania??
3. To, co mówi Tanya, zwiększy koszty, ale pomoże zarządzać ryzykiem?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3