Wyniki wyszukiwania dla: PDF

BEP 271 – Spotkania burzy mózgów (Część 2)

Business English for Brainstorming Meetings 2

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą prowadzenia ankiety skuteczna burza mózgów sesja.

Podstawowa idea burza mózgów jest całkiem proste: masz problem do rozwiązania i gromadzisz grupę ludzi, aby generować pomysły. Nie od razu oceniasz te pomysły, chcesz po prostu wygenerować jak najwięcej pomysłów. I przy odpowiednim skupieniu, dobry moderator, i szacunek dla procesu, burza mózgów może przynieść świetne pomysły.

Dzisiaj przyjrzymy się przydatnym językom i technikom podczas grupowych sesji burzy mózgów. Dla facylitatorów, przyjrzymy się zachęcaniu do większej liczby pomysłów i opieraniu się ocenie. Dla uczestników, omówimy kwalifikowanie własnych pomysłów, wprowadzenie niecodziennego pomysłu, i chwalenie sugestii innych osób.

W oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Sally, Melisa, Noe, i Eric, którzy pracują dla kawiarni w obliczu rosnącej konkurencji. Grupa próbuje wymyślić sposoby na przyciągnięcie większej liczby klientów do sklepu. Sally jest kierownikiem sklepu, i ona prowadzi sesję.

Pytania do słuchania

1. Melissa przedstawia pomysł, który jej zdaniem może być „drobną rzeczą”. Co to jest?
2. Noah kwestionuje sugestię Erica dotyczącą większej kreatywności w nazwach produktów. Jak Sally radzi sobie z reakcją Noego?
3. Jak Noah reaguje na pomysł Melissy dotyczący usługi dostawy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Mobile Quizzes

Download: Podcast MP3

BEP 270 – Spotkania burzy mózgów (Część 1)

Business English for Brainstorming Meetings 1

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą prowadzenia programu spotkanie burzy mózgów.

Sesje burzy mózgów mogą być świetnym sposobem na generowanie nowych pomysłów, czy nazywasz nowy produkt, myślenie o sposobach obniżenia kosztów, lub wymyślanie sposobów rozwiązywania trudnych problemów biznesowych. Ale bieganie – i uczestnicząc w – sesja burzy mózgów może być wyzwaniem. Grupy muszą czuć się komfortowo i otwarcie, ale nadal skupiać się. Wszyscy zaangażowani powinni być dyplomatyczni w kwestii sugerowania pomysłów i reagowania na nie.

na szczęście, istnieją techniki i język, których możesz użyć, aby uczynić burzę mózgów skuteczniejszą. Dzisiaj przyjrzymy się niektórym z tego języka. Omówimy język, którego może używać moderator do zapraszania nowych pomysłów, zapytać o wyjaśnienie, i zakwalifikuj pomysły. Przyjrzymy się także przydatnym technikom uczestnictwa, np. budowanie na pomysłach innych osób i wprowadzanie nowych.

W oknie dialogowym, usłyszymy kilka osób, które pracują w kawiarni w ruchliwej dzielnicy handlowej. Sklep zmaga się z rosnącą konkurencją i chce przeprowadzić burzę mózgów, jak przyciągnąć nowych klientów i sprawić, by obecni klienci wracali. Sally prowadzi sesję burzy mózgów, kto jest kierownikiem sklepu. Usłyszymy też Melissę, Noe, i Eric, kim są pracownicy.

Pytania do słuchania

1. Noah wspomina o programie lojalnościowym. Melissa wykorzystuje ten pomysł, aby przedstawić kolejny. Co to jest?
2. Jaki nowy pomysł wprowadza Eric, który odnosi się do „relacji i tym podobnych?”
3. Jak Sally reaguje na nowy pomysł Erica?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Techniczne rozmowy kwalifikacyjne (Część 2)

Angielski biznesowy do wywiadów technicznych 2

Witamy ponownie w Umiejętności 360 na dzisiejszą lekcję jak odnieść sukces w technice rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim.

A wywiad techniczny może brzmieć jak dość przerażająca perspektywa. Ankieterzy sprawdzą Twoją wiedzę i zrozumienie pojęć technicznych, i umiejętności rozwiązywania problemów. Musisz także pokazać im, co wiesz i jak myślisz. To jest sytuacja pod presją, trudna obręcz do przeskoczenia do tej pracy w finansach, inżynierii lub technologii. Ale nie da się tego obejść, więc lepiej przyzwyczaj się do tego pomysłu. Zeszły tydzień, Mówiłem o tym, jak odpowiedzieć na te trudne pytania, z którymi się spotykasz. Dzisiaj chcę opowiedzieć o niektórych typowych pułapkach, które możesz napotkać podczas wywiadu technicznego.

Free Resources: PDF Transcript | Quiz | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Techniczne rozmowy kwalifikacyjne (Część 1)

Angielski biznesowy do wywiadów technicznych 1

Witamy ponownie w Umiejętności 360 na dzisiejszą lekcję na temat obsługi technicznej rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim.

Niezależnie od tego, czy zajmujesz się finansami, Inżynieria, technologia, lub projektowanie oprogramowania, Twoje poszukiwanie pracy może obejmować techniczną rozmowę kwalifikacyjną. W wywiad techniczny, musisz zrobić coś więcej niż tylko odpowiadać na pytania dotyczące Twojego pochodzenia i doświadczenia. Pokazałeś, że rozumiesz techniczne tajniki swojej dziedziny i masz bystry umysł. A zrobisz to, rozwiązując problemy techniczne i odpowiadając na łamigłówki.

Free Resources: PDF Transcript | Quiz | Lesson Module

Download: Podcast MP3

VV 44 – Angielski dla zasobów ludzkich Słownictwo (2)

YouTube video

W tym Lekcja wideo Vocab, przyjrzymy się słownictwu związanemu z zasobami ludzkimi.

Zasoby ludzkie, lub HR, zajmuje się zarządzaniem talentami i rozwojem pracowników. Może to obejmować ocenę wyników, a także naukę i rozwój w celu doskonalenia pracowników’ biegłości. Pracownicy mogą rozwijać się poprzez szkolenia w miejscu pracy, a także coaching. Zajmiemy się również inicjatywami równych szans i rozwojem przywództwa.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

VV 43 – Angielski dla zasobów ludzkich Słownictwo (1)

YouTube video

W tym Vocab wideo lekcja, patrzymy na Angielski dla zasobów ludzkich, lub HR. Osoby pracujące w HR myślą o liczbie pracowników w firmie i sposobach rekrutacji nowych pracowników lub headhuntu do osób z innych firm. Przyjrzymy się pomysłom, takim jak opisy stanowisk, a także odszkodowania i świadczenia, i jak różnią się one od zachęt.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

Kurs języka angielskiego w biznesie – Rozpocząć swój biznes angielski

Czy jesteś gotowy, aby rozpocząć swój biznes angielski? Czy musisz używać angielskiego na spotkaniach, prezentacje lub telefon? Czy chcesz komunikować się w języku angielskim jak profesjonal? Następnie sprawdź nasz nowy kurs angielski biznesowy: Kurs English Business Kickstart

YouTube video

Funkcje kursu

  • 20 Lekcje na spotkaniach, prezentacje & telefonowanie
  • Nad 5 Godziny lekcji wideo
  • PDF do pobrania & MP3 dla każdej lekcji
  • Quiz postępowy dla każdej lekcji
  • Certyfikat ukończenia kursu
  • Dostęp mobilny za pomocą aplikacji Udemy na Androida & iOS
  • Obejmuje dożywotni dostęp do kursu & Lekcje
  • Odpowiednie dla pośredniego angielskiego uczniów (CEF B1-B2)

Business English Kickstart kurs koncentruje się na technikach języka i mówienia, które można od razu wykorzystać. Poprawisz swoje umiejętności i zaufanie w trzech kluczowych obszarach: spotkania, prezentacje, i telefonowanie.

Kurs opiera się na podstawach do bardziej zaawansowanych umiejętności i języka, którego potrzebujesz w rzeczywistych sytuacjach biznesowych. I chodzi o coś więcej niż tylko słownictwo. Nauczysz się zwrotów, struktury, techniki, i specjalne wyrażenia, które przeniosą twoją zdolność angielskiego na wyższy poziom.

Każda lekcja zaczyna się od realistycznego okna dialogowego. Następny, wyjaśniamy, co zostało powiedziane w dialogu, krok po kroku i odkrywamy język i techniki używane przez native speakerów. Pod koniec każdej lekcji będziesz miał okazję samodzielnie poćwiczyć język i techniki. Mamy wiele świetnych tematów, wiele różnych akcentów, i wiele rzeczywistych sytuacji biznesowych, które pomogą utrzymać motywację i uczenie się przez cały czas.

Jaki jest wynik końcowy? Zrozumiesz język, którego używamy w biznesie i dlaczego go używamy.

Business English POD pomógł tysiącom uczniów odniesie sukces 2006. Ty też możesz skorzystać z naszego wieloletniego doświadczenia, Nauka stawania czoła wspólnym sytuacjom biznesowym z pewnością siebie i umiejętnościami. Więc czy potrzebujesz angielskiego na spotkania, telekonferencje, prezentacje, lub połączenia telefoniczne, nie szukaj dalej.

Słuchać, uczyć się i ćwiczyć. Zapisz teraz i buduj lepsze umiejętności angielskie do pracy i biznesu.

BEP 269 – Negocjacje strategiczne 6: Cementowanie partnerstwa

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą pomyślnego ukończenia negocjacje strategiczne.

Negocjowanie partnerstwa strategicznego może zająć dużo czasu i energii. A jeśli ci się uda, musisz scementować to nowe partnerstwo i zadbać o jego dobry start. Niezależnie od tego, czy rozpoczynasz nową aranżację imprezą, ceremonia, lub spotkanie, musisz wyrazić uznanie dla ludzi i całej ciężkiej pracy włożonej w budowanie relacji.

Co więc możesz zrobić, aby scementować partnerstwo? Dobrze, dzisiaj dowiemy się, jak okazywać entuzjazm nowemu partnerowi i jak komplementować nowego partnera. Przyjrzymy się również, jak podkreślić zarówno możliwości, jak i oczekiwania. I w końcu, nauczymy się wznosić toast.

W oknie dialogowym, na przyjęciu usłyszymy przedstawicieli dwóch firm rozpoczynających nową współpracę. Firmę produkującą części samochodowe o nazwie Sigma reprezentuje Mike, głównym negocjatorem w sprawie nowego partnerstwa, i Granta, dyrektor firmy. Usłyszymy także Lisę, który reprezentuje NVP, japoński dystrybutor, który właśnie nawiązał współpracę z firmą Sigma w celu sprzedaży części samochodowych w Indiach.

Pytania do słuchania

1. Jak Lisa komplementuje Sigmę? Czym ona jest pod wrażeniem?
2. Czego oczekuje Lisa, aby cała ciężka praca się opłaciła?
3. Na końcu okna dialogowego, Grant wznosi toast. Za co wznosi toast?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 268 – Negocjacje strategiczne 5: Wychodzenie z niepowodzeń

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję o tym, jak pokonać niepowodzenie podczas: negocjacje strategiczne.

W negocjacjach, nie zawsze wszystko układa się po naszej myśli. Czasami napotykamy przeszkody, których po prostu nie da się pokonać. W tej sytuacji, stoisz przed wyborem – czy odchodzisz?, czy może myślisz nieszablonowo i próbujesz uratować związek? Przecież w negocjacjach strategicznych, naprawdę ważna jest relacja, którą budujesz między stronami.

W tym tam i z powrotem pokonywanie przeszkód, istnieje kilka technik, których możesz użyć. Dowiemy się jak przedstawić problem i jak przedstawić inną szansę. Przyjrzymy się także przedstawianiu dowodów na poparcie twierdzenia i zawężaniu zakresu twierdzenia. Na koniec omówimy, jak poprosić o więcej czasu na przemyślenie różnych spraw.

W oknie dialogowym, usłyszymy Mike'a, który pracuje dla firmy produkującej części samochodowe o nazwie Sigma. Mike rozmawia z Lisą, główny negocjator NVP, japoński dystrybutor. Sigma i NVP próbowały wynegocjować partnerstwo w celu dystrybucji produktów Sigma w Azji Wschodniej. Kluczem do tej umowy było wyjście Sigma z istniejącego porozumienia z chińskim dystrybutorem o nazwie Wuhan Auto. Dzisiaj usłyszymy, jak Mike i Lisa próbują pokonać tę przeszkodę.

Pytania do słuchania

1. Jaką nową szansę Mike stwarza Lisie??
2. Jakich dowodów z Banku Światowego używa Mike na poparcie swojego pomysłu??
3. Mike zawęża zakres swojego pomysłu. Na jakim rynku produktowym proponuje współpracę?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 24c – Dyplomatyczny angielski (Część 2)

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję korzystania z dyplomatycznych, lub pośrednio, język.

Co mam na myśli przez język dyplomatyczny? Dobrze, wyobraź sobie, że jesteś na spotkaniu i nie zgadzasz się z kimś. Czy można powiedzieć “Nie zgadzam się z tobą?” Dobrze, może w niektórych sytuacjach. Ale zwykle musimy być mniej bezpośredni. Na przykład, można powiedzieć “Nie jestem pewien, czy się z tym zgadzam.” Używając “Nie jestem pewien” sprawia, że ​​jest bardziej miękki, lub bardziej dyplomatyczny.

Ten rodzaj języka jest naprawdę ważny, gdy mówimy o problemach, dobrze? I możemy użyć ostrożnego języka, aby bagatelizować problem. Co jest “Dowód?” Oznacza to, że problem wydaje się mniej poważny. Na przykład, być może Twój współpracownik martwi się problemem z komputerem. Możesz zlekceważyć problem, mówiąc “Nie ma powodu, aby sądzić, że to się powtórzy.” Nie powiedziałeś, że nie ma problemu, dobrze? Właśnie sprawiłeś, że wydawało się to mniej poważne.

Więc, jakiego rodzaju ostrożnego języka dzisiaj się nauczysz? Dobrze, dowiesz się, jak ostrożnie się nie zgadzać i jak kierować ludzi do kluczowego pomysłu. Dowiesz się również, jak grzecznie przerywać, bagatelizować problem, i podkreśl główny punkt.

W oknie dialogowym, usłyszysz telekonferencja między czterema menedżerami, którzy pracują dla firmy produkującej gitary. W naszej ostatniej lekcji, słyszeliśmy, jak Jack dokładnie mówił o problemie w fabryce. Niektórzy pracownicy zachorowali, a inni menedżerowie byli zmartwieni, ponieważ pracownicy skarżyli się rządowi. Teraz ci menedżerowie chcą wiedzieć więcej o tym, co może się stać z fabryką.

Pytania do słuchania

1. Jack uważa, że ​​inni przesadzają, lub zawyżone, problem. Co powie, zanim im to powie?
2. Dan przerywa Jackowi, kiedy mówi. Jak Dan to robi? Co on mówi?
3. Według Jacka, są te nowe problemy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3