Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Search results for 'PDF'

Wyniki wyszukiwania dla: PDF

BEP 43C – Spotkanie z językiem angielskim: Zarządzanie dyskusją

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski /

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on how to manage the discussion during a spotkanie w języku angielskim.

Bad meetings can waste time and leave everyone confused. But a well-run meeting can help create new ideas, solve problems, and move a project forward. Running a great meeting is about more than just following an agenda. It means guiding the conversation effectively.

If you’re running formal meetings as a manager or team leader, this skill is essential. But even if just you’re a team member who wants to make sure your team has good discussions, it’s good to understand what’s behind running a meeting. And you never know when it might be your job to facilitate.

Good meeting management often means keeping the discussion focused and inviting different viewpoints or opinie. It also means widening the discussion, moving to a new agenda item, and checking for agreement.

W tej lekcji, we’ll rejoin a meeting about budget cuts at an international shipping company. Jaskółka oknówka, Dyrektor generalny, is facilitating the meeting. Słyszymy też Sandrę, Sam, and David, three employees in the meeting.

Pytania do słuchania

1. How does Martin respond to Sam’s comment about pizza?
2. What does Martin say once they have finished talking about the outsourcing issue?
3. Pod koniec rozmowy, what question does Martin ask everyone if they agree on?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 42C – Spotkanie w języku angielskim: Rozpoczęcie spotkania

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski /

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Witamy z powrotem w Business English Podpusz na dzisiejszą lekcję na temat rozpoczęcia spotkanie w języku angielskim.

Wiele miejsc pracy wymaga od nas spędzania dużo czasu na spotkaniach. Czasami możemy myśleć, że jest zbyt wiele spotkań. Częściowo, Możemy się czuć w ten sposób, ponieważ wiele spotkań nie działa zbyt dobrze lub skutecznie ułatwia.

Istnieje duża szansa, że ​​pewnego dnia będziesz musiał prowadzić spotkania, Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś. Masz szansę upewnić się, że te spotkania są skuteczne, dobrze prowadząc spotkanie. na szczęście, Prowadzenie spotkania wiąże się z umiejętnościami, których możesz się nauczyć.

Dzisiaj skupimy się na rozpoczęciu spotkania, co zaczyna się od zwrócenia uwagi ludzi i uznania ich. Następny, Możesz wyraźnie określić cel lub cele spotkania przed przejrzeniem programu ze wszystkimi. Następnie możesz zaprosić kogoś, by zaczął mówić o pierwszym elemencie w porządku obrad.

W tej lekcji, Usłyszymy początek spotkania na temat cięć budżetowych w międzynarodowej firmie żeglugowej. Spotkanie jest prowadzone przez Martina, Dyrektor generalny. Słyszymy też Sandrę, David, i Sam, pracownicy, którzy biorą udział w spotkaniu.

Pytania do słuchania

1. Co Martin przeprasza, ponieważ uznaje uczestników spotkania?
2. To, co mówi Martin, jest celem spotkania?
3. Co Martin zaprasza Sandrę na koniec rozmowy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Wspieranie kultury współpracy (2)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Skills 360 LESSON - Collaboration 2

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 Podcast, gdy patrzymy na budowę współpracy kultury w miejscu pracy.

Nawet w najbardziej konkurencyjnych firmach, Współpraca jest kluczem do sukcesu. W naszym Ostatnia lekcja, Przyjrzeliśmy się korzyściom współpracy, Jak innowacje i zaangażowanie pracowników. Teraz przyjrzymy się systemom i podejściom, aby tak się stało.

Współpraca zaczyna się od przywództwa. Liderzy muszą skupić się na „my,„Nie„ I. ” Oznacza to zaufanie ich zespołom, otwarcie na cele i wyzwania, i angażowanie innych w decyzje. Kiedy zespoły czują się zaufane i uwzględnione, Bardziej prawdopodobne jest, że będą współpracować.

Komunikacja też jest kluczowa – i zmienia się, gdy rezygnujesz z kontroli. Nie chodzi już tylko o udzielanie jasnych instrukcji. Chodzi o słuchanie, Zrozumienie różnych pomysłów, i budowanie konsensusu. To wymaga więcej czasu i wysiłku, co oznacza, że ​​zespoły potrzebują pewnej elastyczności w swoich harmonogramach.

Współpraca wymaga również struktury. Zespoły międzyfunkcyjne, wspólne role, a społeczności praktyki pomagają rozbić silosy. A narzędzia cyfrowe, takie jak platformy zarządzania ludźmi lub projektami, ułatwiają dzielenie się pracą i pomysłami.

Oczywiście, Nie każda decyzja musi być podjęta jako grupa. Niektóre są proste lub pilne. A kiedy zaufanie jest niskie, Najlepiej może być skupienie się na odbudowie.

Ale jeśli chcesz prawdziwych korzyści z współpracy, Musisz stworzyć odpowiednie środowisko: Jeden zbudowany na zaufaniu, otwarta komunikacja, oraz systemy wspierania pracy zespołowej.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Wspieranie kultury współpracy (1)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Skills 360 LESSON - Fostering Collaboration 1

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 Podcast, gdy patrzymy na to, jak budować kulturę współpracy w pracy.

Współpraca to coś więcej niż tylko współpraca lub koordynowanie zadań. Oznacza to, że ludzie dzielą cele, pomysły, decyzje, i odpowiedzialność. Prawdziwa współpraca często obejmuje ludzi z różnych zespołów, którzy spotykają się w celu rozwiązania wspólnych problemów lub stworzenia czegoś nowego.

Dlaczego więc współpraca jest tak ważna? Jednym z kluczowych powodów jest innowacja. Kiedy ludzie o różnych środowiskach i umiejętnościach spotykają się, Przynoszą świeże pomysły. Te kreatywne starcia często prowadzą do przełomów. Współpraca pomaga również rozpowszechniać wiedzę między zespołami. Jeśli jeden zespół znajdzie lepszy sposób pracy, inni mogą się z tego uczyć – Jeśli są połączone.

Silniejsze połączenia prowadzą również do większej odporności. Kiedy zespoły dzielą się umiejętnościami i doświadczeniami, Mogą się wspierać, gdy pojawią się wyzwania. I poza wynikami biznesowymi, Współpraca zwiększa zaangażowanie pracowników. Ludzie czują się bardziej związani, cenny, i zmotywowani, gdy pracują nad wspólnymi celami.

Ale współpraca wymaga wysiłku. To nie jest natychmiastowe ani łatwe. To wymaga czasu, zaufanie, i chęć podzielenia się kontrolą. Jeśli chcesz wejść innych, Musisz być otwarty na ich pomysły, Nie tylko twój własny.

Współpraca może przynieść duże nagrody, Ale wiąże się to również z wyzwaniami. W części drugiej, Zbadamy, co zespoły i liderzy mogą zrobić, aby wesprzeć współpracę poprzez silną komunikację, zaufanie, i odpowiednie systemy.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 415 – Nabywczy 6: Zarządzanie zamówieniami zakupowymi

Angielski biznesowy, Nabywczy, Sprzedaż w języku angielskim /

BEP 415 LESSON - English for Purchasing 6: Managing Orders

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do zakupu. Ta lekcja analizuje język oceny propozycji od dostawców.

Biznes polega na kupowaniu i sprzedaży. I podobnie jak Twoja firma sprzedaje produkty poszczególnym konsumentom lub innym firmom, Musisz także kupić towary i usługi, aby to wszystko się wydarzyło. Do ciągłych relacji zakupowych, Oznacza to ocenę różnych dostawców w celu znalezienia najlepszego dopasowania.

Więc, Kiedy siedzisz ze swoim zespołem, aby ocenić propozycje dostawców, O czym będziesz mówić? Te dyskusje często obejmują porównywanie cen, terminy, jakość, i usługa. Możesz także mówić o gwarancjach, niezawodność, i ryzyko. I tak jak każdy proces grupowy, Jakość decyzji sprowadzi się nie tylko do faktów przed tobą, Ale twoja zdolność do jasnego komunikowania się o nich.

W rozmowach na temat propozycji dostawców, Istnieje kilka aspektów, które możesz rozważyć. Możesz ocenić ryzyko, jak i zdolność dostawców. Możesz także ocenić całkowity koszt i porównać wartość, w przeciwieństwie do podstawowej ceny umowy. I w końcu, Możesz ustalić priorytety różnych kryteriów używanych do oceny dostawców.

W dzisiejszym oknie dialogowym, Będziemy wysłuchać rozmowy menedżerów z firmy zajmującej się sprzętem fitness o nazwie XFIT. Piwny, Adam, i Nick ocenia propozycje wyboru producenta określonej części dla linii bieżni. W poprzednich lekcjach zakupu, Słyszeliśmy, że Xfit wybrał firmę o nazwie Vinmech, aby stworzyć część dla innego maszyny do ćwiczeń.

Pytania do słuchania

1. Co Adam mówi o zdolnościach produkcyjnych Steelworks?
2. Co mówi Nick, dodaje wartość do Vinmecha jako możliwego dostawcy?
3. Które kryteria według Adam są najważniejsze w tej decyzji?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 414 – Nabywczy 5: Ocena propozycji dostawcy

Angielski biznesowy, Nabywczy, Sprzedaż w języku angielskim /

BEP 414 LESSON - English for Purchasing 5: Evaluating Vendors

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do zakupu. Ta lekcja analizuje język oceny propozycji od dostawców.

Biznes polega na kupowaniu i sprzedaży. I podobnie jak Twoja firma sprzedaje produkty poszczególnym konsumentom lub innym firmom, Musisz także kupić towary i usługi, aby to wszystko się wydarzyło. Do ciągłych relacji zakupowych, Oznacza to ocenę różnych dostawców w celu znalezienia najlepszego dopasowania.

Więc, Kiedy siedzisz ze swoim zespołem, aby ocenić propozycje dostawców, O czym będziesz mówić? Te dyskusje często obejmują porównywanie cen, terminy, jakość, i usługa. Możesz także mówić o gwarancjach, niezawodność, i ryzyko. I tak jak każdy proces grupowy, Jakość decyzji sprowadzi się nie tylko do faktów przed tobą, Ale twoja zdolność do jasnego komunikowania się o nich.

W rozmowach na temat propozycji dostawców, Istnieje kilka aspektów, które możesz rozważyć. Możesz ocenić ryzyko, jak i zdolność dostawców. Możesz także ocenić całkowity koszt i porównać wartość, w przeciwieństwie do podstawowej ceny umowy. I w końcu, Możesz ustalić priorytety różnych kryteriów używanych do oceny dostawców.

W dzisiejszym oknie dialogowym, Będziemy wysłuchać rozmowy menedżerów z firmy zajmującej się sprzętem fitness o nazwie XFIT. Piwny, Adam, i Nick ocenia propozycje wyboru producenta określonej części dla linii bieżni. W poprzednich lekcjach zakupu, Słyszeliśmy, że Xfit wybrał firmę o nazwie Vinmech, aby stworzyć część dla innego maszyny do ćwiczeń.

Pytania do słuchania

1. Co Adam mówi o zdolnościach produkcyjnych Steelworks?
2. Co mówi Nick, dodaje wartość do Vinmecha jako możliwego dostawcy?
3. Które kryteria według Adam są najważniejsze w tej decyzji?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 41C – Wywiad angielski: Rozmowy w pierwszej rundzie (2)

Angielski biznesowy, Średniozaawansowany angielski, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim /

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

Witamy z powrotem w Business English Podpusz na dzisiejszą lekcję na temat umiejętności potrzebnych do odniesienia sukcesu w pierwszej rundzie wywiad w języku angielskim.

A rozmowa kwalifikacyjna to szansa na podkreślenie swoich osiągnięć i porozmawianie o niesamowitych rzeczach, które zrobiłeś w swojej karierze. Mówiąc o tym, co osiągnąłeś, Możesz pokazać, jak Twoje doświadczenie pasuje do pozycji. I pokazując, w jaki sposób twoje mocne strony pomogły ci, Możesz przekonać ankietera, że ​​jesteś odpowiednią osobą do zatrudnienia.

Gdyby tylko było to takie proste, chociaż! Ankieterzy nie będą cię zapytać tylko o dobre rzeczy. Będą też zapytać o trudne rzeczy. Oznacza to, że mogą zapytać o problemy w bieżących lub poprzednich pracach. I mogą również zadać ci to przerażające pytanie: Jakie są twoje słabości?

Ale nie martw się. Wiesz, że nadchodzą te pytania, więc możesz się przygotować. Pomyśl o trudnych sytuacjach, w których byłeś. Skoncentruj się na tych, w których byłeś w stanie rozwiązać problem lub poradzić sobie z trudnymi ludźmi. I szczerze pomyśl o swoich słabościach, i jak próbowałeś poprawić te rzeczy. W ten sposób, Będziesz mógł z pewnością zmierzyć się z trudnymi pytaniami.

W tej lekcji, Przyłączymy się do Williama, gdy przeprowadza wywiady na stanowisko w banku w Hongkongu. William jest rozmowy z Mike, Kierownik HR w banku. Usłyszysz, jak William sobie radzi trudne pytania, i jak nie boi się omawiać problemów i jak sobie z nimi poradził.

Pytania do słuchania

1. William mówi o problemie z pożyczkami krótkoterminowymi. To, co mówi, było przyczyną tego problemu?
2. Co mówi William, jest jedną z jego mocnych stron?
3. Co mówi William, jest jedną z jego słabości?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 40C – Wywiad angielski: Rozmowy w pierwszej rundzie (1)

Angielski biznesowy, Średniozaawansowany angielski, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim /

BEP 40c LESSON - English Interview: First-Round Interview 1

Witamy z powrotem w Business English POD na dzisiejszą lekcję kluczowych umiejętności do pracy w pierwszej rundzie wywiad w języku angielskim.

Jeśli znajdziesz rozmowy kwalifikacyjne stresujący, Z pewnością nie jesteś sam. Wiele osób stara się poczuć pewność siebie i wygodę w sytuacjach wywiadu. I jest dodatkowa obawa, że ​​stres, który odczuwasz. Ale możesz zmniejszyć ten stres dzięki skutecznemu przygotowaniu.

Wiesz, że otrzymasz niektóre rodzaje pytań. Więc możesz robić notatki na temat swoich odpowiedzi, lub zrób zarys ważnych pomysłów, o których chcesz porozmawiać. Możesz także rozwinąć umiejętności, aby upewnić się, że jesteś jasny i dokładny w swoich odpowiedzi.

Więc co powinieneś przygotować i jakie umiejętności powinieneś rozwinąć? Dobrze, dla początkujących, Powinieneś być gotowy przedstawić siebie i swoją ścieżkę kariery, oraz podsumowanie obecnych obowiązków zawodowych. Pod względem umiejętności, Dobrze jest ćwiczyć wyjaśnienie używanych słów, kupując czas, i łączenie odpowiedzi z powrotem do pytania.

W tej lekcji, Będziemy słuchać, gdy William przeprowadza wywiady na stanowisko w zakresie rozwoju biznesu w banku w Hongkongu. Przeprowadza go wywiad Mike, Kierownik HR w firmie. To jest wywiad w pierwszej rundzie, I możesz usłyszeć, jak William pokazuje, jak wygodny i wykwalifikowany jest w odpowiedzi na pytania.

Pytania do słuchania

1. Jakie informacje daje William o swojej edukacji i historii pracy?
2. Co William mówi o swoim stylu zarządzania?
3. Co William mówi, żeby kupić sobie czas, aby pomyśleć o odpowiedzi?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Wiadomości Business English 59 – Deepseek

Angielski biznesowy, Biznesowe słownictwo angielskie, Wiadomości biznesowe, Angielski techniczny /

Business English News LESSON 59 - DeepSeek

W tym Angielski biznesowy Lekcja aktualności na temat najnowszych trendów w zatrudnianiu, przyglądamy się słownictwu angielskiego biznesowego związanemu z Angielski techniczny i deepseek ai chatbot.

Zaskakującym rozwojem sztucznej inteligencji jest fale w całej branży. Deepseek, Chińskie laboratorium AI, podniósł oczekiwania, Zwracanie globalnej uwagi i zadawanie nowych pytań na temat przyszłości AI. Z nowymi graczami wchodzącymi na boisko i uznani Giants zmuszeni do odpowiedzi, Ten moment może na nowo zdefiniować sposób budowy sztucznej inteligencji, sfinansowane, i kontrolowane w nadchodzących latach. Dramat rozpoczął się na początku roku, Jak donosi Financial Times:

Małe chińskie laboratorium sztucznej inteligencji oszołomiło świat, ujawniając techniczny przepis na jego najnowocześniejszy model. To przekształciło swojego samotnego przywódcę w bohatera narodowego, który przeciwstawił się amerykańskim próbom powstrzymania zaawansowanych technologii Chin. Deepseek, Założony przez dyrektora funduszu hedgingowego Liang Wenfeng, Wydał swój model R1, Wyjaśnienie w szczegółowym artykule, jak zbudować duży model językowy na budżecie na strzępy.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 413 – Business English Idiomy o technologii (2)

Angielski biznesowy, Biznesowe słownictwo angielskie, Idiomy biznesowe, Angielski techniczny /

BEP 413 - English Idioms about Technology (2)

Witamy z powrotem w Business English POD za drugą część naszej serii angielskie idiomy związany z technologia.

Każdego dnia używasz dziesiątek zaawansowanych technologii i aplikacji do komunikacji, plan, zorganizować, Monitoruj i przechowuj informacje. Niemożliwe jest wyobrażenie sobie miejsca pracy przed nowoczesną technologią. Prawie niemożliwe jest również wyobrażenie sobie języka angielskiego bez wszystkich idiomów, których używamy związane z technologią.

Jeśli chcesz być na tej samej długości fali, co eksperci angielscy, Nie możesz zignorować idiomów. I właśnie tam użyłem doskonałego przykładu. Jeśli jesteś „na tej samej długości fali,„To oznacza, że ​​rozumiesz siebie. Pochodzi z technologii radiowej, gdzie musisz zostać dostrojony do tej samej częstotliwości, aby otrzymać sygnał.

Jak widzisz, Idiom ma specjalne znaczenie, które nie zawsze jest jasne. Możesz samodzielnie pomyśleć o słowach, Ale to ci nie pomoże. Musisz nauczyć się idiomów jako kawałki języka, ze szczególnym znaczeniem poza poszczególnymi słowami. W ten sposób, będziesz mógł komunikować się jeszcze lepiej w języku angielskim.

W tej lekcji, Przyłączymy się do rozmowy w firmie inżynieryjnej między Maggie, Antoni, i znajdź. Są Kontynuując rozmowę o modernizacji systemów technologicznych w ich firmie. W ich dyskusji, Używają wielu idiomów związanych z technologią. Sprawdź, czy potrafisz dostrzec niektóre z nich, i wyjaśnimy je później w podsumowaniu.

Pytania do słuchania

1. Co Antonio mówi o HR i ich planach szkoleniowych?
2. Dlaczego firma nie przeszła do oprogramowania PayWorks kilka lat temu?
3. Jak Antonio opisuje nowe dostępne serwery?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3