BEP 152 – Przekazywanie złych wiadomości: Zwolnienia (Część 2)

To drugi z dwuczęściowej serii biznesowej angielskiej na temat udzielania złych wiadomości i omawiania zwolnień.

Kiedy pracownicy są zwolnieni, Zwykle mają pytania o to, co będzie dalej. Kiedy jest ich ostatni dzień? Jakiego wsparcia mogą się spodziewać? A co z pakietem odpraw? Ten pakiet odszkodowań często obejmuje zarówno pieniądze, jak i pewne rozszerzenie korzyści, ale różni się w zależności od firmy lub nawet od pracownika do pracownika.

W tej lekcji, Omówimy język, którego możesz użyć po powiadomieniu pracownika o zwolnieniu. Przejdziemy sposoby wyjaśnienia, co będzie dalej i jak wyjaśnić pakiet odprawy. Porozmawiamy również o sposobach pokazania empatii i oferowania wsparcia zwolnionego pracownika.

W ostatnim odcinku, Spotkaliśmy Angela, Menedżer w ośrodku i Davida, główny szef kuchni w Zapach's, restauracja w zamykaniu kurortu. Angela powiedziała Davidowi, że zostanie zwolniony. Teraz omówią szczegóły.

Pytania do słuchania

1. Wymień dwie części pakietu odpraw Davida.
2. Co stanie się z ubezpieczeniem zdrowotnym Davida?
3. Jak Angela oferuje pomoc Davidowi w poszukiwaniu pracy?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 151 – Przekazywanie złych wiadomości: Zwolnienia (Część 1)

To pierwsza dwuczęściowa seria biznesowa po angielsku na temat złych wiadomości i zwolnień.

Jeśli dana osoba dostanie “zwolniony”, Oznacza to, że stracą pracę. Ale to nie to samo, co zwolnienie. Zwolnienia zwykle występują z powodu sił zewnętrznych. Zła gospodarka może spowodować, że firma zmniejszy personel. Lub zmiany w branży mogą sprawić, że niektóre rodzaje miejsc pracy są niepotrzebne. Po fuzji, Mogą wystąpić zwolnienia, lub duplikaty. Dwie osoby mogą wykonywać ten sam rodzaj pracy. Jeśli firma potrzebuje tylko jednej osoby na tym stanowisku, Drugi można zwolnić.

Nikt nie lubi dać złych wiadomości. A rozmowa na temat zwolnień może stać się niezręczna i emocjonalna. Tak więc w tej lekcji, Porozmawiamy o sposobach przygotowania pracownika do złych wiadomości, abyś mógł złagodzić szok. Omówimy również sposoby, aby dojść do sedna i jak odpowiedzieć na gniewnego lub emocjonalnego pracownika. Wreszcie, Przejdziemy przez jakiś język, aby wyraźnie wyjaśnić przyczyny zwolnienia.

Angela i David pracują w hotelowym kurorcie, który ma pewne trudności finansowe. Angela jest menedżerem, a David jest szefem kuchni w Zapach, jedna z restauracji ośrodka. Niestety, Angela musi powiedzieć Davidowi, że jest zwolniony.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego kierownictwo postanowiło zamknąć 2 restauracje?
2. Jaki rodzaj jedzenia serwuje Zapata?
3. konkretnie, Dlaczego zamyka zapata?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 150 – Praca w zespołach wielokulturowych (Część 2)

To druga z dwuczęściowej serii Business English POD na temat pracy w zespołach wielokulturowych.

W te dni, Praca z ludźmi z różnych kultur jest dość powszechna. Być może spotkasz się z kolegami w innym kraju lub na innym kontynencie. Praktyki biznesowe różnią się na całym świecie. Niektóre kultury są bardziej formalne niż inne. Niektóre mają wyraźne zwyczaje dotyczące pozdrowienia, Role płciowe, i jedzenie. Pomocne jest więc, aby wiedzieć jak najwięcej o innych kulturach biznesowych, zanim spotkasz swój zespół.

Ale nawet jeśli dokładnie przeprowadziłeś badania, Problemy mogą nadal pojawić się, Zwłaszcza na spotkaniach twarzą w twarz. Mogą wystąpić nieporozumienia, Punkty, które wymagają wyjaśnienia, i różne pomysły na to, co jest akceptowalne w środowisku biznesowym.

Dzisiaj, Przyjrzymy się problemom takimi jak slang i idiomy, koncepcje czasu, Formy adresu, i nieporozumienia z powodu kultury. Omówimy również otwieranie interakcji i wyjaśnianie różnych celów biznesowych.

W ostatnim odcinku, Spotkaliśmy Cao Minga menedżera z siedzibą w USA w międzynarodowej firmie. Pochodzący z Chin, Ming pracuje w Nowym Jorku od wielu lat i teraz jedzie do Brazylii, gdzie poprowadzi zespół badawczy. Czytał w tle i rozmawiał z kulturą brazylijską z kolegą, zanim wyszedł. Teraz, Kieruje się swoim pierwszym spotkaniem ze swoim nowym brazylijskim zespołem.

Pytania do słuchania

1. Jakie są dwa idiomy, które Ming musi wyjaśnić?
2. Jaka sugestia przedstawia Carla na początku spotkania?
3. Dlaczego Felipe źle przekazuje imię Minga?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 149 – Praca w zespołach wielokulturowych (Część 1)

To pierwszy z dwuczęściowej serii Business English POD na temat pracy w zespołach wielokulturowych.

W dzisiejszym świecie, Praca z ludźmi z różnych kultur często jest. A ponieważ skuteczny biznes zależy od jasnej komunikacji, Ważne jest, aby wziąć pod uwagę różne aspekty kultury. Twoi koledzy mogą robić interesy inaczej niż ty. Więc, Więcej informacji na temat komunikacji międzykulturowej może pomóc w pracy płynniej i uniknąć nieporozumień.

W tym odcinku, Zajmiemy kilka punktów, które należy rozważyć za pracę w zespole wielokulturowym. Przyjrzymy się ogólnej kulturze biznesowej, konkretne zwyczaje biznesowe, poziomy formalności, i lokalna świadomość kulturowa. A ponieważ żywność jest często podawana w ustawieniach biznesowych, Porozmawiamy o tym, zbyt.

Będziemy słuchać, Menedżer w firmie biotechnologii z siedzibą w Stanach Zjednoczonych. Chociaż Ming pochodzi z Chin, Od wielu lat pracuje w centrali w Nowym Jorku, a teraz jedzie do Brazylii, aby zarządzać zespołem międzynarodowych badaczy. W tym odcinku, Ming przygotowuje się do swojej podróży, rozmawiając z kolegą, Tanya, który mieszkał i pracował w Brazylii 3 lat.

Pytania do słuchania:

1. Co Ming usłyszał o Curitiba?
2. Co Tanya mówi o związkach w Brazylii?
3. O jakim tytule honorowym pyta Ming?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3