Niezależnie od tego, czy chodzi o wspólne przejazdy z Uberem, pożyczając swoją wiertarkę sąsiadowi z Peerby, korzystając z wymiany domu z Airbnb, lub dziesiątki innych przykładów, tzw “ekonomia współdzielenia” jest mocno zakorzeniona w naszym codziennym życiu. Chociaż koncepcja istnieje już od jakiegoś czasu, liczne grupy przedsiębiorców znalazły sposób na maksymalne wykorzystanie obecnego otoczenia gospodarczego.
Pomyśl o przyszłości swojej firmy. Jak pozostanie konkurencyjny?? Jakie są długoterminowe cele Twojej firmy?? Co chce osiągnąć Twoja firma? I jak to zrobi?? To tylko niektóre z pytań, które możesz rozważyć podczas omawiania strategii biznesowej. Musisz pomyśleć o tym, co robi dobrze Twoja firma, jak mądrze korzystać ze swoich zasobów, i co musisz zrobić, aby rozwijać firmę. A kiedy omawiasz te pomysły, możesz użyć kilku popularnych wyrażeń, lub kombinacje, które nazywamy “kolokacje. ”
Ale co to jest? rozmieszczenie? Kolokacja to grupa słów, które razem brzmią naturalnie. Brzmią naturalnie, ponieważ często używają ich native speakerzy. I możesz też brzmieć naturalnie, jeśli nauczysz się tych kolokacji. Na przykład, Możesz powiedzieć „wdrożyć plan”. To brzmi naturalnie. Ale co powiesz na „zrób plan”?" Dobrze, to nie jest powszechna kolokacja, więc nie brzmi to naturalnie.
Kiedy słuchasz rozmowy w tej lekcji, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.
W oknie dialogowym, usłyszymy Anne, Przędzarka, i Max, trzech dyrektorów firmy spożywczej Healthy Organics. Omawiają swoją strategię rozwoju firmy w przyszłość. Porozmawiają o kilku ważnych decyzjach strategicznych, i użyją wielu przydatnych wyrażeń.
Pytania do słuchania
1. Według Anny, dlaczego muszą poszerzyć swoją ofertę produktową?
2. Na czym zdaniem Jenny muszą się oprzeć?
3. Co konkretnie chce dowiedzieć się Anne przez następne trzy do pięciu lat??
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielskie kolokacje do omawiania strategii biznesowej.
Spójrz za każdą udaną firmę i co znajdziesz? Dobra strategia i mądre planowanie. Dobra strategia obejmuje zrozumienie środowiska, rynek, klienci, i konkurencja. A dobre planowanie oznacza przyjmowanie całej tej wiedzy i decydowanie o tym, jak konkurować teraz i w przyszłość.
W tej lekcji, Usłyszymy, w jaki sposób kierownictwo firmy spożywczej omawiają strategię biznesową. A kiedy strategują, Głośniki używają niektórych przydatnych wyrażeń, które nazywamy „kolokaniami”. Nauka Angielskie kolokacje pomoże Ci poprawić swoje słownictwo i brzmi bardziej naturalnie. Więc czym dokładnie jest kolokacja? Dobrze, To tylko grupa słów, których często używamy razem. Na przykład, Często mówimy „osiągnąć cel”. Brzmi naturalnie, Ponieważ tak mówią ludzie. Ale co z: „Uznaj cel” lub „dojść do bramki?" Dobrze, Te nie brzmią naturalnie, ponieważ nie są to powszechne kombinacje ani kolokacje.
Kiedy słuchasz dyskusji, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.
W oknie dialogowym, usłyszymy Anne, Przędzarka, i Max, Kierownictwo w firmie spożywczej o nazwie Healthy Organics. Mówcy poszli na weekendowe rekolekcje, aby spróbować stworzyć dobrą strategię przeniesienia firmy w przyszłość. Porozmawiają o swojej wizji i strategicznym planie rozwoju.
Pytania do słuchania
1. Co mówi Anne, że udało im się osiągnąć do tej pory podczas odwrotu?
2. To, co mówi Max, jest celem w ciągu najbliższych dwóch dni?
3. Co Jenny chce najpierw wymyślić?
W dzisiejszym Lekcja Business English News, przyglądamy się zmianom w praktykach zatrudnienia i jak wpływają one na stabilność pracy i możliwości rozwoju kariery.
Świat po cichu przeszedł ostatnio znaczący kamień milowy – globalna liczba bezrobotnych przekroczyła 200 milion ludzi, według badania ONZ. Aby spojrzeć na to z perspektywy, jest to 30 o milion więcej bez pracy niż w apogeum recesji w 2008. Jak donosi CBC News, liczby te mogą mieć poważne konsekwencje dla przyszłości.
W tym Lekcja wideo Vocab, przyjrzymy się słownictwu związanemu z zasobami ludzkimi.
Zasoby ludzkie, lub HR, zajmuje się zarządzaniem talentami i rozwojem pracowników. Może to obejmować ocenę wyników, a także naukę i rozwój w celu doskonalenia pracowników’ biegłości. Pracownicy mogą rozwijać się poprzez szkolenia w miejscu pracy, a także coaching. Zajmiemy się również inicjatywami równych szans i rozwojem przywództwa.
