Umiejętności 360 – Telekonferencje (Część 2)

*** Zdobądź wszystkie umiejętności 360 lekcje w naszej bezpłatnej Aplikacja do angielskiego biznesowego dla iphone & iPad:
Pobierz ze sklepu App Store

Umiejętności 360 - English for Teleconference 1

Witamy ponownie w Umiejętności 360 for today’s lesson on leading and managing a spotkanie telekonferencyjne.

Leading a meeting is rarely easy. You’ve got to manage time, an agenda, i – most importantlya diverse group of people. Teraz, what about if the meeting happens by phone, with each person or small group calling in from a different location? Nobody can see each other, and there may be a variety of distractions that you, as the leader, can’t shut out simply by closing the door. Pewnie, teleconferencing is a marvel of modern technology, but it can be challenging.

Free Resources: Lesson Module | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Telekonferencje (Część 1)

*** Zdobądź wszystkie umiejętności 360 lekcje w naszej bezpłatnej Aplikacja do angielskiego biznesowego dla iphone & iPad:
Pobierz ze sklepu App Store

Umiejętności 360 - Angielski w telekonferencjach 2

Witamy ponownie w Umiejętności 360 for today’s lesson on how to participate in a teleconference.

With modern technology, you don’t have to be in the same room to have a meeting with other people. Teleconferencing tools allow us to connect by phone, VOIP, or video from across the country, or around the world. You can even join a meeting from home, your car or on plane at 30,000 feet in the air. Pewnie, it’s amazing, but teleconferencing brings special challenges, and we have to be mindful of things that real-life meetings don’t require.

Darmowe zasoby: Moduł lekcji | Quizy | Transkrypcja PDF

Pobieranie: Podcast MP3

BEP 181 – Radzenie sobie z kryzysem 3: Zdobywanie perspektywy

To już trzeci w naszym Kapsuła z językiem angielskim biznesowym seria dotycząca radzenia sobie w sytuacji kryzysowej. W pierwszej części kryzysu, może być dużo zamieszania i aktywności. Ale jeśli przejdziesz przez tę część, w porządku, co jest następne?

W pewnym momencie po krytycznej fazie, ludzie spotkają się, aby ponownie ocenić sytuację. Praca zespołowa jest ważna. Aby poradzić sobie z kryzysem, ludzie muszą współpracować. Jeśli nie, jeśli się nie zgadzają i próbują iść w różnych kierunkach, nie będzie to dobre dla firmy. Jedność jest absolutnie niezbędna. Aby wcześnie ustanowić tę jedność, potrzeba dobrego przywództwa, ale utrzymanie go wymaga dobrej pracy zespołowej.

W naszej ostatniej lekcji, słyszeliśmy Mike'a, inżyniera produkcji, rozmawiającego z wiceprezesem ds. komunikacji w Singapurze, Monika. Otrzymywała od Mike'a informacje o wypadku i tworzyła plan komunikacji. To była wciąż krytyczna faza kryzysu.

W tym odcinku, po tej krytycznej fazie wysłuchamy telekonferencji. Czas pomyśleć o tym, co się stało i ponownie ocenić sytuację. Usłyszymy Mike'a i Monikę, a także Frank, amerykański szef, Sandy, kierownik zakładu, i prawnik imieniem Simone. Posłuchajmy, jak próbują spojrzeć na kryzys z perspektywy i dowiedzieć się, jak dobrze poradzili sobie z dotychczasową sytuacją.

Pytania do słuchania

1. Why does Mike say “sorry” to Simone?
2. Na czym Monika chce się skupić w dyskusji?
3. Co Sandy myśli o obawach Simone?

Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 179 – Radzenie sobie z kryzysem 1: Przejąć kontrolę

This is the first in a series of Business English lessons on handling a crisis.

Imagine this: it’s four o’clock in the morning and you’re sound asleep. Telefon dzwoni. It’s one of your managers. There’s been a terrible accident! Co robisz? Co mówisz?

At some point in your career, you will have to deal with a major crisis. It could be a labor strike or an environmental disaster. And there are minor crises, like missing an important delivery or running out of paper, that can happen every day. These events can certainly do damage, but how much? That depends on how you deal with them.

Good crisis management is the key. Your success and reputation depend on it. Tak więc w tej lekcji, we’ll look at what happens when a crisis breaks, or begins. This is all about “Taking Control in a Crisis.” We’ll cover some useful techniques and language to deal effectively with that early morning phone call about an accident.

We’ll hear Sandy and Mike, who work at a factory in China that has just had an accident. Sandy is the plant manager, while Mike is the lead production engineer. A pipe has burst, releasing gas and injuring two workers. Now Sandy and Mike are calling their boss, Frank Menzies, in the U.S. Let’s listen as Sandy and Mike deliver the bad news and Frank takes control of the crisis.

Pytania do słuchania

1. Why isn’t Mike on the call at the beginning?
2. What information about the incident does Frank want to know?
3. What does Frank instruct Mike to do at the end?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 144 – Spotkania: Angielski w telekonferencjach (2)

Angielski w spotkaniach telekonferencyjnych 1

To druga z dwóch części Lekcja angielskiego biznesowego NA Angielski dla telekonferencji.

Telekonferencje umożliwiają osobom z różnych lokalizacji spotkanie telefoniczne. Wygodne, telekonferencje mają pewne kwestie, o których należy pamiętać, np. śledzenie, kto mówi. Czasami dwie osoby mówią jednocześnie lub mówią zbyt szybko. Ponieważ uczestnicy nie mogą się widzieć, it’s helpful to use “signposts” or short statements that prepare others for what’s about to be said. Inne kwestie, takie jak ustalanie agendy i zarządzanie czasem, również wchodzą w grę.

W ostatnim odcinku, usłyszeliśmy rozmowę między Craigiem i Elsą, dwóch pracowników w StarCom, producent elektroniki. Craig ma swoją pierwszą telekonferencję i Elsa udzieliła mu nieformalnego samouczka, ucząc go o sprzęcie i niektórych protokołach telekonferencji.

Dzisiaj, Craig bierze udział w telekonferencji. Prowadzącym telekonferencję jest Tony, menadżer w Chicago. Uczestniczy również Diana, kolega w Londynie, i JP, który pracuje w dziale marketingu w oddziale w Dallas. Rozmawiają o nadchodzącym okresie świątecznym, nowe linie produktów, i reklamy.

Pytania do słuchania

1) Jak JP pomaga Craigowi w realizacji programu?
2) Według Diany, dlaczego wyniki testów drukarki były rozczarowujące?
3) Dlaczego Diana nie sądzi, że problem zostanie szybko rozwiązany?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3