Jest to drugi z 2-częściowej serii Business English Pod przedstawiający analizę SWOT.

Analiza SWOT to narzędzie, które pomaga firmom zrozumieć ich mocne i słabe strony, mając na uwadze szanse i zagrożenia, przed którymi stoją. W ten sposób, firmy mogą przyjrzeć się zarówno czynnikom wewnętrznym, jak i zewnętrznym, które mogą wpływać na ich sukces. Te informacje można wykorzystać na wiele sposobów, takie jak planowanie projektu, zarządzanie kryzysowe, i analiza konkurencji.

W ostatnim odcinku, Terry, który pracuje w rozwijającej się firmie księgowej, rozpoczął prezentację dla Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu. Terry dość swobodnie przedstawił swoją analizę SWOT SW, jako indywidualna dyskusja z Susan. Przedstawił niektóre mocne i słabe strony firmy, czynniki wewnętrzne, które wpływają na rozwój firmy.

W tym odcinku, Terry przedstawi szanse i zagrożenia stojące przed firmą. Są to siły zewnętrzne, które należy wziąć pod uwagę przed opracowaniem nowej strategii marketingowej. Po uruchomieniu okna dialogowego, Susan odpowiada na prezentację Terry'ego dotyczącą mocnych i słabych stron firmy, gdy Terry zaczyna omawiać możliwości.

Pytania do słuchania:

1) Co zrobił samorząd w odpowiedzi na obecną sytuację gospodarczą??
2) Kto kieruje działem doradztwa podatkowego firmy??
3) Co według Terry'ego jest ważne dla kampanii marketingowej Susan??

Download: Podcast MP3

W tej lekcji Business English Pod, rozpoczynamy pierwszą z dwuczęściowej serii poświęconej przedstawieniu analizy SWOT.

Analiza SWOT to prosta, ale potężna platforma do analizy mocnych i słabych stron Twojej firmy – są to informacje wewnętrzne firmy – a także szanse i zagrożenia, przed którymi stoisz poza firmą. Ta analiza pomoże Ci skoncentrować się na swoich mocnych stronach, minimalizować zagrożenia, i maksymalnie wykorzystaj dostępne Ci możliwości.

W dzisiejszej lekcji, skupimy się na pierwszych dwóch etapach analizy SWOT: mocne i słabe strony. Będziemy ćwiczyć język potrzebny do przedstawienia przeglądu, przedstawienie swojej głównej siły, maksymalizując pozytywne aspekty, oraz uznanie i wprowadzenie słabości.

Będziemy słuchać Terry'ego, wspólnik w rozwijającej się firmie księgowej, rozmawiam z Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu firmy. Terry musi poinformować Susan o firmie, a SWOT to szybkie i łatwe do zrozumienia narzędzie umożliwiające szybki przegląd firmy i jej pozycji.

Pytania do słuchania

1) Jakie jest główne źródło działalności firmy?
2) Jaka jest główna siła zidentyfikowana przez Terry'ego?
3) O jakich słabościach wspomina Terry?

Download: Podcast MP3