Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Angielski na spotkania / Strona 12

BEP 201 – Jak najlepiej wykorzystać spotkania w języku angielskim (2)

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania /

Meeting English Listening

Witamy ponownie w Business English Pod na drugą część jak najlepiej wykorzystać spotkania.

Jaka jest różnica między dobrym spotkaniem a złym spotkaniem? Skuteczny angielskie spotkanie biznesowe i taki, w którym ludzie mówią, ale tak naprawdę nic się nie dzieje? W wielu przypadkach, różnica tkwi w osobie prowadzącej spotkanie. Niezależnie od tego, czy jest on stałym przewodniczącym, czy moderatorem sprowadzonym z zewnątrz, ta osoba musi upewnić się, że spotkanie spełnia swoje cele.

Jak więc możesz to zrobić? Jak sprawić, by spotkania działały? Właśnie na to patrzymy w tej serii. A umiejętności i techniki, które prezentujemy, są przydatne nie tylko podczas spotkań. Można je również zastosować do wszystkich typów dyskusji grupowych.

Dzisiaj, nauczymy się, jak zachęcać spokojnych ludzi, dąż do jasności, unikaj zajmowania stanowiska, przeprowadzać kontrole satysfakcji, i chwalcie dobrą pracę. Wrócimy do Tony'ego, Annette, i Jake, gdy omawiają rozwiązania problemu w swojej firmie. Spotkanie prowadzi Liz, który został przywieziony z innego działu, aby spotkanie było skuteczne.

Pytania do słuchania

1. To, co według Jake'a jest jednym z podstawowych problemów?
2. Dlaczego Liz nie chce wyrazić swojej opinii?
3. O czym będą dalej rozmawiać?

Członkowie premium: Transkrypcja PDF | Quizy | PhraseCast | Moduł lekcji

Pobieranie: Podcast MP3

BEP 200 – Jak najlepiej wykorzystać spotkania w języku angielskim (1)

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania /

Business English Meetings

To jest pierwsza z dwuczęściowej lekcji Business English Pod na temat maksymalnego wykorzystania możliwości biznesowe spotkania w języku angielskim.

Dzisiejsza lekcja to oficjalnie nasz 200. odcinek BEP, aw tym tygodniu też będziemy się toczyć 30 Miliony pobrań. Dlatego serdecznie dziękujemy każdemu z was za pomoc w osiągnięciu tego niesamowitego kamienia milowego. To była fantastyczna podróż i nie możemy się doczekać następnej 200. Jeśli chcesz uczestniczyć w obchodach, proszę pomyśleć o ocenianie lub komentowanie naszej strony podcastów w iTunes.

W tym tygodniu również nasza Aplikacja Course Builder dla członków premium. Możesz obejrzeć film na stronie internetowej, aby zobaczyć, jak łatwo jest stworzyć spersonalizowany kurs za pomocą Course Builder.

Więc, czy kiedykolwiek zapowiedziałeś spotkanie i widziałeś ludzi przewracających oczami?? "O nie, nie kolejne spotkanie,– zdają się mówić. Ale każda organizacja potrzebuje spotkań. Są ważne, gdy musimy omówić jakiś problem, dzielić informacje, plan, lub podejmuj decyzje. Problem w tym, że nie każde spotkanie jest efektywne. w rzeczywistości, jest kilka dobrych powodów, dla których wiele osób uważa spotkania za stratę czasu.

Więc pytanie brzmi: jak zorganizować spotkanie, na którym ludzie przychodzą z pozytywnym nastawieniem? Jak możemy najlepiej wykorzystać nasze spotkania?

Prowadzenie dobrego spotkania wymaga zarówno przywództwa, jak i taktu. Musisz poprowadzić grupę do jej celów i utrzymać spotkanie na właściwym torze. Dziś porozmawiamy o tym, jak możesz to zrobić. Przyjrzymy się, jak podtrzymać dyskusję i jak skupić się na problemach, zamiast na osobach lub rzeczach, których nie ma w programie.

W tej lekcji, posłuchamy spotkania w firmie, która ma do czynienia z nieszczęśliwymi pracownikami. Tony, Annette, a Jake są menedżerami, i próbują dokładnie ustalić, na czym polega problem. Spotkanie prowadzi Liz, który został sprowadzony do pomocy z innego działu. Usłyszysz, jak Liz używa kilku technik, aby utrzymać spotkanie na dobrej drodze.

Pytania do słuchania

1. Jaki jest cel tego spotkania?
2. To, co mówi Jake, jest ważną kwestią?
3. Dlaczego Annette uważa, że ​​ankiety pracownicze nie są przydatne?
http://178.62.22.135/LearningCenter/Premium2008/quiz/
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 195 – Mała rozmowa przed spotkaniem w języku angielskim (2)

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski, Towarzyskie /

English Small Talk Conversation 2

To już druga z naszych dwuczęściowych Business English Pod lekcja angielskiego small talk, lub swobodna rozmowa, w biznesowe spotkania.

Wyobraź sobie, że siedzisz w pokoju z kilkoma współpracownikami. Czekasz na rozpoczęcie spotkania. Czy cisza jest przyjemna? Prawdopodobnie nie. Powinnaś rozmawiać. Ale o czym?

Dobrze, to jest, gdzie sztuka pogawędka przydaje się. I to nie tylko coś, co robimy przed spotkaniem. Prowadzimy pogawędki w poczekalni na lotnisku, w pociągu, lub stać w kolejce do filmu. Używamy go z kolegami, klienci, i znajomych. Jest to coś, co wymaga praktyki, aby dobrze sobie radzić i czuć się z tym swobodnie.

Wcześniej przyjrzeliśmy się niektórym typowym tematom i technikom rozmów, w tym, jak radzić sobie z tematami, o których niewiele wiesz. W tej lekcji przyjrzymy się kilku bardziej powszechnym tematom: rozmawiać o pogodzie i mówić o bieżących wydarzeniach. Omówimy również strategie zmiany tematu i skierowania rozmowy na biznes.

W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Liz, Coby, i Shawn, gdy przygotowują się do kolejnego spotkania. Jak można się domyślić, ich kolega Gordon jeszcze nie przybył, więc rozmawiają między sobą, czekając, aż się pojawi.

Pytania do słuchania

1. Co Shawn myśli o letniej pogodzie?
2. Dlaczego Coby wydaje się zdenerwowany lub zszokowany?
3. Jak Liz kieruje rozmowę na biznes?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 194 – Mała rozmowa przed spotkaniem w języku angielskim (1)

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski, Towarzyskie /

English Small Talk Conversation 1

Witamy ponownie w Business English Pod po raz pierwszy z naszej dwuczęściowej serii o English small talk przed spotkanie w języku angielskim.

Jest to sytuacja, której prawdopodobnie doświadczyłeś niezliczoną ilość razy: przyjeżdżasz na spotkanie 10 minuty wcześniej. Jest tam już kilka osób. Mówisz cześć, a potem o czym rozmawiasz? Co mówisz? W tej sytuacji, musisz umieć rozmawiać. Small talk to nieformalna rozmowa. Używamy tego terminu “pogawędka” ponieważ nie chodzi o wymianę informacji, podejmowanie decyzji czy poważną dyskusję. To sposób na uniknięcie niewygodnej ciszy i budowanie silniejszych relacji.

Może się wydawać, że mała rozmowa nie dotyczy niczego ważnego, ale pogawędka sama w sobie jest ważna. Umiejętność prowadzenia small talk pozwoli ci dołączyć do grupy. Przygotuje grunt dla bardziej poważnych rodzajów komunikacji. W tej lekcji, przyjrzymy się kilku różnym sposobom inicjowania i odpowiadania na small talk.

Dołączymy do trzech kolegów, Coby, Liz, i Shawn, którzy przybyli na spotkanie i czekają na czwartą osobę. Gdy czekają, koledzy angażują się w nieformalne rozmowy, które często można usłyszeć w anglojęzycznym biurze.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Gordon spóźni się na spotkanie?
2. Co robił Shawn w weekend?
3. O jakim sporcie mówi Coby?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 191 – Przekazywanie pomysłów na spotkania (3)

Angielski biznesowy, Komunikacja, Angielski na spotkania /

English Meeting Dialogue

To trzecia i ostatnia część naszego Angielski biznesowy Seria podów włączona przekazywanie pomysłów na spotkaniach.

Spotkania w języku angielskim to świetna okazja, aby przekazać swoje pomysły i wpłynąć na innych ludzi. Ale zrobienie tego nie jest łatwym zadaniem. Potrzebujesz odpowiedniej kombinacji taktu, szczerość, pewność siebie, i pokory. Potrzebujesz skutecznych technik językowych, aby zarządzać taką kombinacją.

W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się kilku zaawansowanym technikom wyrażania swoich pomysłów i komentowania opinii innych osób. Obejmują one wywoływanie opinii, podkreślanie konsekwencji, i przekierowanie dyskusji. Wiele z tych technik obraca się wokół wyrażania zgody i nieporozumień. Przyjrzeliśmy się wielu z nich w pierwszych dwóch częściach, a dzisiaj będziemy kontynuować, ucząc się, jak zdecydowanie zgadzać się i nie zgadzać na negatywne pytania.

Wysłuchaliśmy dialogu między czterema menedżerami, którzy muszą znaleźć sposoby na zmniejszenie korzyści związanych z podróżami i transportem 15%. Kontynuują debatę o tym, jak najlepiej osiągnąć ten cel. Posłuchajmy, jak przewodnicząca Alison prowadzi dyskusję ze Stewartem, Poklepać, i Nate.

Pytania do słuchania

1. Jaki pomysł, zdaniem Pat, jest łatwiejszy do sprzedania pracownikom?
2. Co niepokoi Stewarta w związku z pomysłem Pata?
3. Co proponuje Alison?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3