W tym odcinku, będziemy rozmawiać o tym, jak zachować koncentrację i motywację podczas pracy nad osiągnięciem swoich celów. Pamiętaj, że osiągnięcie swoich celów to proces, nie wydarzenie. To wymaga czasu, energia, motywacja, i umiejętność radzenia sobie z przeciwnościami losu. Nie dzieje się to od razu. Ale jeśli wyznaczysz sobie cele SMART, dobrze nimi zarządzaj, znaleźć odpowiedni czas i zasoby, i utrzymuj motywację, dotrzesz tam.
Witamy spowrotem Znajomość języka angielskiego w biznesie 360for the first part of our series on achieving your goals. W tym odcinku, we’re going to focus on setting SMART goals and effective goal management.
Teraz, when I talk about goals, I’m talking about any kind of goal. It could be a personal goal, like improving your sales pitch, or an organizational goal, like expanding successfully into new territory. The basics are the same and these tips apply to goals of any size or scope.
Istnieje wiele strategii, których możesz użyć, aby motywować ludzi. Jednym ze sposobów jest ich nagrodzenie. Ta nagroda może być emocjonalna, takie jak podziękowania lub pochwały za dobrze wykonaną pracę. Lub, może być bardziej konkretne, jak premia gotówkowa lub nagroda.
W tej lekcji, przyjrzymy się motywacji poprzez nagrody. Omówimy, jak docenić wysiłki Twojego zespołu i pochwalić. Przyjrzymy się również, jak wprowadzać wyzwania, przyjazna konkurencja, i zachęty. Wreszcie, porozmawiamy o sposobach zakończenia spotkania, aby Twój zespół był pełen energii do dalszej pracy.
Ostatni raz, słuchaliśmy Joe, kierownik działu sprzedaży w ośrodku wypoczynkowym, motywowanie swojego zespołu po serii zwolnień. Dzisiaj, wrócimy do zespołu Joe miesiąc później. Poczynili duże postępy od ich pierwszego spotkania, a Joe chce utrzymać motywację swoich pracowników, aby mogli dalej odnosić sukcesy.
Pytania do słuchania
1. Dlaczego zespół jest zadowolony z Nicka? 2. Jaka jest pierwsza nagroda w konkursie sprzedaży? 3. Co Deborah myśli o wyzwaniu?
To jest pierwsza z dwóch części Angielski biznesowy Seria podów o motywowaniu zespołu.
Motywacja to ważna siła w biznesie. Wiele z tego, co zostaje osiągnięte, zależy od motywacji zespołu. Kiedy pracownicy czują się podekscytowani projektem, są bardziej skłonni do wnoszenia pomysłów i ciężkiej pracy na drodze do sukcesu. Ale jeśli nie mają motywacji, ich zaangażowanie – i szanse na sukces – zmniejszać.
Czasami, motywacja jest trudna do osiągnięcia. Okoliczności takie jak zła gospodarka lub redukcja zatrudnienia mogą zrujnować morale pracowników, lub optymizm. Pracownicy mogą czuć się pokonani, niepewni swojej przyszłości, i wcale nie jestem podekscytowany nadchodzącą pracą.
W tej lekcji, przyjrzymy się kilku sposobom motywowania Twojego zespołu. Omówimy, jak rozpoznać przeszkody, które mogą powstrzymać zespół. Omówimy sposoby wyrażania entuzjazmu i sprawiania, by ludzie czuli się doceniani. Porozmawiamy o tym, jak członkowie zespołu mogą wnieść swój wkład w dyskusja i burza mózgów.
Dziś posłuchamy Joe, kierownik ośrodka wypoczynkowego, spróbuj zmotywować swój zespół sprzedaży. Departament został znacznie zmniejszony, a morale jest niskie. Nadal, mają ważną pracę do wykonania.
Pytania do słuchania:
1. Dlaczego Joe mówi, że zespół wygląda teraz inaczej? 2. Jaki pomysł proponuje Carl? 3. Jaki jest pomysł Nicka?
