Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Umiejętności biznesowe 360

Umiejętności biznesowe 360

Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 – Podcast, który przygląda się drugiej stronie języka angielskiego w biznesie. Umiejętności 360 Lekcje odkrywają pełne spektrum języka angielskiego biznesowego w miejscu pracy; patrząc na umiejętności menedżerskie, kariery i komunikacji.

Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 Lekcje

Bez kategorii /

Naucz się angielskiego biznesowego i umiejętności zarządzania z Umiejętności 360 podcast.

Umiejętności 360 lekcje koncentrują się na drugiej stronie języka angielskiego w biznesie. Innymi słowy: niezbędny umiejętności miękkie które są często pomijane w tradycyjnej nauce języków. Poprzez praktyczne wskazówki i strategie, zyskasz cenne spostrzeżenia na temat efektywności Komunikacja i Umiejętnośći zarządzania.

Nasze zajęcia obejmują szeroką gamę tematów, łącznie z przywództwem, negocjacja, prezentacja, zarządzanie spotkaniami, sieciowanie, i zarządzanie czasem. Analizując te lekcje, możesz poznać różne podejścia do przywództwa, strategie negocjacyjne, techniki prezentacji, i więcej. Możesz dowiedzieć się, jak dostosować swoje podejście i budować zaufanie wśród członków zespołu oraz rozwijać umiejętności zarządzania potrzebne do osiągania postępów.

Skorzystaj z poniższych łączy, aby uzyskać dostęp do 100+ Umiejętności 360 lekcje angielskiego biznesowego, które udostępniliśmy do tej pory:

Umiejętności 360 – Planowanie strategiczne (1)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Skills 360 LESSON - Strategic Planning (1)

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym przyglądamy się planowaniu strategicznemu.

Wiele osób uważa, że ​​planowanie strategiczne to po prostu napisanie dokumentu zawierającego cele biznesowe na kilka najbliższych lat. Jednakże, Prawdziwe planowanie strategiczne to znacznie więcej. Polega na zadawaniu ważnych pytań związanych z wizją firmy, misja, wartości, i długoterminowy kierunek.

Planowanie strategiczne pomaga zjednoczyć ludzi wokół wspólnego celu. Kiedy zespoły i działy rozumieją te same cele, mogą pracować wydajniej i zobaczyć, jak ich praca wpisuje się w szerszy obraz. Dlatego rozumiem firmę, jego ludzie, swoją pozycję rynkową, a otoczenie biznesowe jest bardzo ważne.

Kluczową częścią planowania strategicznego jest gromadzenie właściwych informacji. Firmy nie powinny patrzeć tylko na własne wyniki, ale także porównać go z konkurencją. Firmy muszą także myśleć o przyszłych trendach i zmianach na rynku.

Jednym z powszechnych narzędzi stosowanych w planowaniu strategicznym jest Analiza SWOT, co oznacza mocne strony, słabości, możliwości, i zagrożenia. Zamiast po prostu tworzyć długie listy, firmy powinny skupić się na najważniejszych obszarach i zadać głębsze pytania. Na przykład, przedsiębiorstwa powinny zastanowić się, które mocne strony są najcenniejsze i czy te mocne strony pozostaną ważne w przyszłości.

Kolejnym przydatnym narzędziem jest analiza PESTLE, który patrzy na politykę, gospodarczy, społeczny, techniczny, prawny, i czynniki środowiskowe. Takie podejście pomaga firmom zrozumieć siły zewnętrzne, które mogą mieć wpływ na przyszłe decyzje biznesowe.

W planowanie strategiczne nie powinni angażować się wyłącznie przywódcy wyższego szczebla. Silne firmy to pracownicy, klienci, oraz partnerzy w dyskusjach i analizach. Zbierając różne pomysły i informacje, przedsiębiorstwa mogą stworzyć jasną wizję i ustalić lepsze priorytety na przyszłość.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Rozwijanie dobrych nawyków (2)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Business English 360 - Developing Good Habits 2

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym przyjrzymy się, jak możesz pomóc innym rozwijać dobre nawyki w pracy.

Tworzenie i łamanie własnych nawyków jest wystarczająco trudne. Ale jako menedżer lub lider, jak możesz kształtować lub łamać nawyki u innych ludzi? mam na myśli, jak możesz upewnić się, że Twoi pracownicy mają dobre nawyki? Dobrze, oto smutna prawda: nie możesz sprawić, że ludzie się zmienią. Możesz jednak stworzyć warunki, które będą sprzyjać dobrym nawykom i zniechęcać do złych.

Jedną rzeczą, o której należy pamiętać od samego początku, jest różnica między nawykami a zwykłym przestrzeganiem zasad. mam na myśli, czy chcesz, aby ludzie robili coś tylko wtedy, gdy ich szef patrzy? A może chcesz, aby to zachowanie było automatyczne, coś, co robi pracownik, bo tak po prostu jest w Twojej firmie. Innymi słowy: jak to działa w twojej kulturze, który obejmuje wspólne nawyki ludzi.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Rozwijanie dobrych nawyków (1)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Business English 360 - Developing Good Habits 1

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym przyglądamy się, jak rozwijać dobre nawyki, które zapewnią sukces w pracy.

Początek nowego roku wydaje się być dobrym momentem na podjęcie ważnych postanowień, lub obiecuje sobie. Natychmiast oddzwonisz do innych osób. Będziesz utrzymywać porządek na pulpicie. Przestaniesz czytać nowe e-maile, gdy tylko przyjdą. Będziesz lepiej zarządzać swoim czasem. Z pewnością wspaniale jest podejmować takie postanowienia. Ale to, co nie jest wspaniałe, to świadomość, że w lutym nie dotrzymałeś żadnej ze swoich obietnic.

W większości przypadków, Problem w tym, że ludzie intuicyjnie wierzą, że wystarczy wyznaczyć sobie cel lub podjąć postanowienie. Ale tak nie jest. Wyznaczanie celu bez przyjrzenia się systemom wspierającym określone nawyki czy zachowania jest bezużyteczne. Intencja nie wystarczy. Musisz rozbić to, co dzieje się wokół nawyków, zarówno dobre, jak i złe, i stworzyć odpowiednie warunki dla właściwych zachowań.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Opracowanie przekonującego podejścia (2)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Komunikacja, Perswazja /

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach in Business 2

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym kontynuujemy nasze spojrzenie na to, jak opracować aplikację Perswazyjne podejście w biznesie.

Być przekonującym w biznesie, potrzebujesz czegoś więcej niż faktów i logiki, musisz także połączyć się emocjonalnie. Ludzie podejmują decyzje zarówno umysłem, jak i sercem, więc okazywanie ciepła i życzliwości pomaga uczynić ich bardziej otwartymi na Twoje pomysły.

Nie musisz być zbyt towarzyski; wystarczy po prostu okazanie empatii i prawdziwego zainteresowania innymi. Zadawanie pytań nie tylko buduje relację, ale także daje wgląd w to, co motywuje ludzi, dzięki czemu możesz dostosować swoje podejście.

Emocje odgrywają kluczową rolę w perswazji. Możesz odwoływać się do strachu („sprzedaż może spaść, jeśli nie podejmiemy działań”), mieć nadzieję („ten plan przywróci nam weekendy”), lub duma („to uczyni nas liderami w naszej branży”). Kolejną potężną emocją jest przynależność – ludzie chcą czuć się częścią grupy lub wspólnej wizji. Możesz to wykorzystać, formułując swój komunikat wokół pracy zespołowej lub trendów branżowych („cała branża zmierza w tę stronę”).

Kilka przydatnych technik to kontrastowanie i hiperbola. Kontrast oznacza przedstawienie dwóch opcji, z których jedna wyraźnie wspiera Twój przekaz. Dodanie hiperboli, lub celowa przesada, może również sprawić, że Twoja wiadomość będzie bardziej zapadająca w pamięć („to może być najważniejsza decyzja w historii naszej firmy”).

Perswazja nie jest wyłącznie ćwiczeniem logiki. Nie tylko ludzkie umysły należy brać pod uwagę, ale także ich serca. Dlatego staramy się nawiązać z nimi emocjonalną więź, lub osobiście. Staramy się je poznać, aby móc dostosować swoje podejście. Odwołujemy się do szerokiego spektrum ich emocji. Używamy technik takich jak kontrast i hiperbola, aby zwiększyć wpływ naszych pomysłów.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Opracowanie przekonującego podejścia (1)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Komunikacja, Perswazja /

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach 1

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 Podcast, gdy patrzymy na to, jak opracować Perswazyjne podejście w biznesie.

Perswazja jest jedną z najcenniejszych umiejętności w biznesie, umożliwianie profesjonalistom wpływanie na decyzje, Zdobądź wsparcie, i naprzód pomysły. Ale skuteczna perswazja nie polega na zręcznej rozmowie lub manipulacji – opiera się na szczerości i dobrze wybranych technikach.

Szczerość jest fundamentem. Ludzie są przekonani, gdy wierzą, że naprawdę wierzysz w to, co mówisz. Jeśli publiczność wyczuwa nieuczciwość lub ukryte motywy, Zaufanie szybko ulewa. Wykazać szczerość, Podziel się, jak uwierzyłeś w swój pomysł. Na przykład, Uznaj początkowe wątpliwości i wyjaśnij, co zmieniło twoją perspektywę. Przejrzystość odgrywa również ważną rolę. Jeśli masz korzyść osobiście, Uznaj to otwarcie, podkreślając szersze korzyści. Ta uczciwość buduje zaufanie i wiarygodność.

Po ustaleniu szczerości, Perswazja sprowadza się do dostosowania podejścia do odbiorców. Logiczni myśliciele reagują na ustrukturyzowane rozumowanie, takie jak nakreślenie jasnych kryteriów planu. Inne mogą mieć większy wpływ autorytet lub dowód społeczny, w takim przypadku powołując się na szanowane liczby lub kibice może być skuteczne. Kluczem jest zrozumienie, co motywuje ludzi, na które próbujesz wpływać.

Poza przystosowaniem się do poszczególnych sposobów myślenia, Kilka technik jest zasadniczo skutecznych. Powtórzenie wzmacnia pomysły i czyni je bardziej niezapomnianymi. Na przykład, podkreślając łańcuch przyczyny i skutku – Jak obniżenie kosztów prowadzących do silniejszego wzrostu – tworzy wpływ. Pytania retoryczne to kolejne potężne narzędzie, Kadrowanie wyborów w sposób, który prowadzi publiczność w kierunku twojego wniosku, nie mówiąc im bezpośrednio, co myśleć.

W skrócie, Udana perswazja łączy szczerość ze strategią. Uwierz w swoją wiadomość, bądź przejrzysty na temat swoich motywów, a następnie zastosuj techniki, które rezonują z publicznością. Z taką równowagą zaufania i umiejętności, Możesz znacznie zwiększyć swoją zdolność do przekonania biznesu.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3