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BEP 353 – 비즈니스 영어 코칭 2: 목표 설정

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 오늘의 목표 설정 방법은 다음과 같습니다. 코칭 세션.

당신은 아마도 다음과 같은 중요한 부분을 들었을 것입니다. 코칭 듣고 공감하고 있다. 좋은 코치는 자신이 코치하려는 사람을 이해하려고 열심히 노력합니다.. 이는 신뢰 구축에 도움이 됩니다., 건설적인 관계를 만드는 것. 그런데 그 관계는 무엇을 위한 것인가?? 그 신뢰는 어떤 일을 허락하는가?

코치로서 좋은 관계를 구축하고 나면, 그러면 개선 사항에 대해 이야기를 시작할 수 있습니다.. 결국, 코치는 단지 사람들의 문제를 듣기 위해 존재하는 것이 아닙니다. 그들의 모든 목적은 사람들이 더 나아지도록 돕는 것입니다. 그리고 나아지는 것의 가장 큰 부분은 목표를 설정하는 것입니다, 좋은 코치가 도와줄 수 있는 일이다.

그렇다면 우리는 누군가의 목표를 위해 어떻게 협력해야 할까요?? 잘, 동기에 대해 묻는 것부터 시작할 수도 있습니다.. 결국, 목표는 무엇인가를 향해야 한다. 승진하려는 생각에 동기가 부여된 사람이 있다면, 그렇다면 목표는 그것과 관련이 있어야합니다. 그리고 그것은 그것이 다른 사람의 목표라는 사실을 강조합니다.. 우리는 그들을 위해 목표를 설정하지 않습니다. 우리는 그들에게 목표에 대해 묻습니다.. 그런 다음 우리는 그들이 목표를 더 작은 목표로 나누도록 도울 수 있습니다..

물론이야, 코치의 또 다른 중요한 역할은 격려하는 것이다.. 그래서 우리가 누군가의 목표 설정을 도울 때, 우리는 그들의 요구 사항을 충족할 수 있는 능력에 대한 자신감을 보여줄 수 있는 좋은 위치에 있습니다.. 그리고 마지막으로, 우리는 그들에게 다음 단계에 대해 물어볼 수도 있습니다. 그건, 그 사람이 자신의 목표를 달성하기 위해 취할 구체적인 활동은 무엇입니까??

오늘 대화에서, 우리는 변호사 두 명과 다시 합류할 거예요: 마리온과 레이첼. 매리언은 레이첼이 더 나은 변호사가 되는 방법을 배우도록 지도해 왔습니다.. 이전 강의에서, 매리언이 레이첼의 어려움을 알아내려고 애쓰는 걸 들었습니다. 이제 레이첼이 몇 가지 목표를 설정하는 데 도움을 주는 이야기를 들어보겠습니다..

듣기 질문

1. 마리온은 대화를 시작할 때 레이첼에게 무엇을 물어 보나요??
2. Rachel은 어떤 단기 목표를 식별합니까??
3. 매리언은 자신이 "확실하다"고 말하는 것이 무엇입니까?” 그리고 “의심의 여지가 없다.?”

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BEP 352 – 비즈니스 영어 코칭 1: 분석 필요

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 코칭을 위한 영어.

스포츠에서 좋은 코치의 중요성은 누구나 알고 있습니다., 하지만 직장에서 좋은 코치는 어떻습니까?? 사실은, 코칭은 모든 관리자의 업무에서 중요한 부분입니다. 사람을 관리하는 것은 단지 무엇을 해야 하고 어떻게 해야 하는지 알려주는 것이 아닙니다.. 훌륭한 관리자는 직원이 잠재력을 최대한 발휘하고 개발하도록 돕습니다., 스포츠에서와 마찬가지로. 그리고 이를 위해서는 개방적이고 건설적인 코칭 관계가 필요합니다..

코칭에는 귀하와 직원 간의 지속적인 대화가 포함됩니다.. 함께 상황을 평가할 것입니다, 목표 설정, 그 목표를 모니터링하세요, 진행하면서 활동과 목표를 조정하세요.. 예, 나는 “함께요.” 21세기 관리자는 1980년대 관리자와 다르다. 관계가 다릅니다. 상사가 되지 않고 상사가 되어야 한다. 당신의 권한과 직원의 자율성을 동시에 유지해야합니다. 걷기 딱 좋은 길이야.

코칭은 종종 요구사항 분석으로 시작됩니다.. 그건, 당신은 무엇이 잘 되고 있는지 알아보기 위해 직원과 회의를 하고 있습니다., 무엇이 전혀 작동하지 않는지, 그리고 개선할 수 있는 점. 그 대화에는 개방형 질문이 많이 포함될 것입니다. 공감을 표현하는 것도 포함됩니다, 리더십의 중요한 부분이다.

직원의 성과에 대해 이야기할 때, 매우 구체적인 행동 예를 제시하는 것이 중요합니다.. 그러한 행동에 대한 그들의 관점을 묻는 것도 중요합니다. 궁극적으로, 직원이 자신의 과제에 대해 동의하도록 하고 싶습니다.. 그래야만 해결책에 대해 이야기할 수 있습니다..

오늘 대화에서, 매리언의 말을 듣겠습니다, 경험이 풍부한 변호사, Rachel이라는 젊은 변호사를 코칭. 매리언과 레이첼이 레이첼의 성과에 대해 공개 토론을 하고 있습니다., 그리고 그녀에게 필요한 것이 무엇인지 확인하려고 노력합니다..

듣기 질문

1. 매리언이 첫 직장에서의 자신의 경험을 언급하는 이유는 무엇입니까??
2. 매리언은 레이첼의 연기 중 어떤 예를 들고 토론에 나섰습니까??
3. 문제를 평가한 후, 매리언은 대화가 끝날 때 레이첼에게 무엇을 묻나요??

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925 영어 레슨 32 – 영어로 일반화하는 방법

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오늘의 925 영어 비디오 수업, 우리는 영어로 일반화하는 방법을 배울 거예요.

사람들이 “미국인들은 무례해요”라고 말하는 것을 싫어하지 마세요.?” 내말은, 모든 미국인이 무례한 것은 아니다. 그리고 다른 나라 사람들도 무례해요. 어떤 것이 전체 집단의 사람들에게 사실이라고 말하는 것은 전혀 도움이 되지 않습니다. 그렇게 부정적일 때, 뭔가 잘못된 것 같아.

하지만 한 그룹의 사람들을 설명하는 것은 도움이 될 수 있습니다., 우리가 이야기하고 있는 사람이 모두가 아니라는 것이 분명하다면. 우리는 이것을 '일반화'라고 부릅니다.” 예를 들어, “내 친구들 중 상당수가 금융 분야에서 일해요.” 나는 내 친구들에 대해 일반화하고 있다.. 그리고 꼭 사람일 필요는 없어요. 내가 "우리 온라인 판매의 대부분은 유럽에서 발생합니다.,” 매출에 대해 일반화하고 있어요.

925 영어 비디오 초보자를위한 수업 (CEFR 레벨 A2). 와 925 배울 수 있는 영어 영상 비즈니스 영어 일에 대한 문구.

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기술 360 – 연말 보너스를받는 방법 (2)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (2)

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 좋은 연말 보너스를 받는 방법에 대한 오늘의 강의.

내가 "보너스"라고 말하면,” 상사가 보낸 크리스마스 카드에 대해 말하는 것이 아닙니다. $20 스타벅스 상품권. 감사의 표시를 말하는 것이 아닙니다. 나는 당신의 고용주가 당신이 투자할 가치가 있다고 믿는다고 말하는 멋진 연말 보너스에 대해 이야기하고 있습니다..

마지막 수업에서, 업무에 대한 접근 방식을 통해 자신의 가치를 입증하는 방법에 대해 이야기했습니다.. 오늘, 나는 당신의 접근 방식에만 집중하고 싶지 않습니다, 하지만 일 자체에 있어서는. 모든 것이 말하고 완료되면, 무엇보다 중요한 것은 당신의 성과입니다. 그럼 그걸 어떻게 보여줄 수 있나요??

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기술 360 – 연말 보너스를받는 방법 (1)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (1)

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 좋은 연말 보너스를 확보하는 방법에 대한 오늘의 교훈.

우리 모두는 돈이 직장에서의 유일한 인센티브가 아니라는 것을 알고 있습니다., 하지만 확실히 효과가 있는 것 같아. 연말에 수표를 받고 “수고해주셔서 감사합니다.” 그 보너스는 우리가 연휴를 더 즐겁게 보내는 데 도움이 될 수 있습니다, 휴일이 끝나면 사무실로 돌아가는 것이 기분이 좋아집니다.

그래서, 그 보너스를 확실히 받을 수 있는 방법은 무엇인가요?? 아니면 보너스 규모를 어떻게 늘릴 수 있나요?? 잘, 가장 먼저, 만약 당신이 지금 이 생각을 하기 시작했다면, 당신은 운이 좋지 않을 수도 있습니다. 12월에 상사에게 짜증만 내면서 보상을 기대할 수는 없습니다.. 힘든 일에 대한 쉬운 해결 방법을 찾고 있다면, 실망시켜서 미안해요.

그리고 매일 정시에 출근하고 일찍 자리를 뜨지 않았기 때문에 보너스를 받을 자격이 있다고 생각한다면, 그럼 다시 생각해봐. 맥도날드에서 햄버거를 만든다면, 그러면 고용주가 시간에 대한 대가를 지불합니다, 임금의 형태로. 하지만 전문적인 환경에서는, 사람들이 월급을 받는 곳, 고용주가 돈을 지불하는 것은 당신의 시간이 아닙니다. 그것은 당신의 가치입니다.

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BEP 351 – 관계를 기술하는 숙어 (부분 2)

BEP 351 - English Idioms Lesson on Describing Relationships (2)

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 관용구 관계를 설명하기 위해.

우리 모두는 매주 직장에서 많은 시간을 보냅니다.. 너무 많이, 사실은, 가끔은 동료들이 일종의 가족처럼 느껴지기도 해요. 그리고 가족들처럼, 직장 관계는 만족과 스트레스의 원천이 될 수 있습니다. 가끔은 서로를 응원해, 때로는 우리가 심하게 다투는 동안. 때로는 우리의 의견 차이가 건설적일 때도 있습니다, 다른 때에는 갈등을 일으킬 수 있습니다.

어떤 경우에도, 그것이 긍정적이든 부정적이든, 직장 관계는 끊임없는 매력의 원천입니다. 그리고 영어에는 사람들이 어떻게 지내는지 설명하는 많은 숙어와 표현이 있습니다., 아니면 사이가 좋지 않아. 이 관용어는 직장에서 종종 복잡한 관계를 논의하는 데 도움이 될 것입니다.

대화 상자에서, 우리는 보험 회사의 동료 세 명과 다시 합류할 거예요. 그들은 새로운 팀의 사람들 사이의 관계에 대해 이야기하고 있었습니다. 그들의 토론에서, 그들은 많은 것을 사용합니다 영어 숙어 사람들이 어떻게 지내는지 설명하기 위해, 과거와 현재 모두.

듣기 질문

1. 데이브와 디에고의 관계는 어땠나요??
2. Ivan과 Dave가 함께 새 사무실을 열도록 요청받았을 때 무슨 일이 일어났나요??
3. Mark는 Chuck과의 관계에 대해 뭐라고 말합니까??

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BEP 350 – 관계를 기술하는 숙어 (부분 1)

BEP 350 - Business English Idioms for Describing Relationships (1)

안녕하세요, Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다.. 제 이름은 Edwin입니다., 오늘 강의의 호스트가되어 드리겠습니다. 비즈니스 영어 관용구 관계에 대해 이야기하기 위해.

그들은 사업의 성공이 관계에 관한 것이라고 말합니다. 확실히, 특정 직장에서의 성공은 주변 사람들과의 관계에 크게 좌우됩니다.. 여기에는 동료도 포함됩니다., 당신의 협력자, 당신의 직원, 그리고 당신의 상사. 좋은 관계를 발전시키지 못한다면, 당신의 일이 얼마나 위대한지는 중요하지 않을 것입니다..

관계는 중요하지 않습니다., 그들은 또한 흥미 롭다. 당신과 당신의 동료들은 소셜 채팅을 할 때 무엇에 대해 이야기합니까?? 대부분의 대화는 직장 사람들에 대한 것입니다.. 잘 지내지 못하는 사람, 너무 잘 지내고있는 사람, 누가 누구를 좋아하지 않는지, 그리고 누가 모두에게 너무 친절하고.

당신이 말하는 어떤 관계 든, 수백 개의 영어 숙어 당신이 사용할 수있는. 우리를 들었다면 925 사람을 묘사하는 영어 수업, 유용한 기본 표현을 배웠습니다.. 이번 강의에서는, 관계를 설명하기위한 몇 가지 훌륭한 관용구를 사용하여 다음 단계로 넘어갈 것입니다..

대화 상자에서, 세 동료 간의 대화를 듣게됩니다.: 브룩, 표, 그리고 이반. 그들은 새로운 제품을 만들기 위해 새로운 팀을 구성한 보험 회사에서 일합니다.. 세 동료는이 팀의 사람들 간의 복잡한 관계망에 대해 이야기하고 싶어합니다..

듣기 질문

1. Chuck과 Dave의 관계는 무엇입니까?
2. Brooke는 Dave와 Anna 사이에서 무엇이 바뀔 것이라고 생각합니까??
3. Becky와 Dave의 관계는 무엇입니까?

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925 영어 레슨 31 – 사람과 특성 설명

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오늘의 925 영어 비디오 수업, 사람과 그 특성을 영어로 설명하는 방법을 배울 것입니다..

아무거나 들어 봐 영어 사무실 회화 사람들에 대한 이야기를 많이 듣게 될 것입니다.. 우리가 좋아하는 사람, 우리가 싫어하는 사람, 팀에 적합한 사람, 승진을 받아야하는 사람, 휴가를가는 사람 – 주제 목록은 계속됩니다.

우리가 자주 논의하는 사람들의 한 가지 측면은, 또는 그들이 어떻게 보이는지. 하기 위해서, 우리는 형용사를 사용합니다, “키가 크다”, “짧다”, “옷을 잘 입는다”, “무거운”, “말씬하다” 등. 사람을 묘사할 때, 우리는 또한 그들의 머리 색깔에 대해 이야기합니다. 그리고 여기 당신을위한 몇 가지 특별한 헤어 단어가 있습니다: Brunette는 갈색 머리를 가진 사람을 의미합니다., "금발"은 밝은 머리나 노란색 머리를 가진 사람을 의미합니다..

925 영어 비디오 초보자를위한 수업 (CEFR 레벨 A2). 와 925 비즈니스와 업무를위한 영어 구절과 표현을 배울 수있는 영어 수업.

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BEP 349 – 구매 2: 제품 및 공급 업체 요구 사항

BEP 349 - English for Purchasing 2 - Product Requirements and Vendor Criteria

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 구매 영어 제품 요구사항 논의.

구매관리자용, 적합한 공급업체를 선택하는 것은 비즈니스 파트너를 선택하는 것과 같을 수 있습니다.. 결국, 회사의 평판은 공급업체의 성과와 직접적으로 연관되어 있습니다.. 사람들은 사업을 운영하거나 제품을 만드는 데 사용하는 제품으로 당신을 판단합니다.. 뭔가 잘못되면, 고객이 당신을 비난한다, 당신의 공급 업체가 아닙니다.

하지만 무엇이 "올바른" 공급업체를 만드는가? 잘, 그 논의는 당신의 필요에서 시작됩니다. 제조 또는 제품 개발 분야에 종사하는 경우, 디자인 요구 사항에 대해 이야기하게 될 것입니다. 이러한 설계 요구 사항, 아니면 제품사양이나, 공급업체가 해당 작업을 수행할 수 있는지 여부를 결정하는 데 도움이 될 것입니다.. 그리고 이 방에 있는 엔지니어나 상품 판매업자는 엄격한 기술 요구 사항을 갖고 있을 것입니다..

자신에게 필요한 것이 무엇인지 파악하고 나면, 그런 다음 공급업체 기준 및 자격에 대해 논의할 수 있습니다.. 그리고 구매관계가 지속되고 있기 때문에, 공급업체를 선택한 후 모든 것이 잘 진행되는지 확인하기 위해 성과 지표를 설정하고 싶을 수도 있습니다..

오늘 대화에서, 우리는 xFit이라는 회사에서 회의를 듣게 될 것입니다, 운동기구를 만드는 곳. Adam은 중요한 부품의 새로운 제조업체를 찾고 있는 아시아 구매 관리자입니다.. 그 사람 크리스탈이랑 통화 중이야, 회의를 주도하고 있는 다른 관리자, 그리고 제이슨, 엔지니어. 팀은 제품 요구사항과 공급업체 기준에 대해 논의하고 있습니다..

듣기 질문

1. 제이슨이 디자인 요구사항 측면에서 '필수'로 강조하는 것은 무엇인가요??
2. Crystal은 잠재적 공급업체를 평가하는 가장 중요한 기준이 무엇이라고 말합니다.?
3. 아담이 논의하고 싶은 또 다른 기준은 무엇입니까??

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BEP 348 – 구매를 위한 영어 1: 공급업체 소싱

BEP 348 - English for Purchasing 1: Sourcing Suppliers

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 구매 영어 공급 업체.

모든 회사는 무언가를 판매하는 사업에 있습니다. 하지만 상품과 서비스를 구매하지 않으면 상품이나 서비스를 판매 할 수 없습니다. 모든 회사는 전문적인 서비스가 필요합니다, 장비, 기능을하기위한 소모품. 그리고 그들이 상품을 팔면, 그들은 또한 그 상품을 만들기 위해 원자재와 부품이 필요합니다.

이 모든 상품과 서비스를 구매하는 것을 구매라고합니다. 구매 관리자는 올바른 제품과 공급 업체를 찾기 위해 열심히 노력합니다, 좋은 가격을 협상. 잘못된 구매 결정은 이윤에 영향을 줄 수 있습니다, 능률, 그리고 품질. 올바른 결정은 회사를 더욱 경쟁력 있고 수익성있게 만들 수 있습니다. 구매 관리자는 다양한 방법으로 공급 업체를 찾을 수 있지만, 한 가지 일반적인 방법은 전시회에서 공급 업체를 찾는 것입니다.

그리고 전시회에서 잠재적 인 공급 업체와 대화 할 때 구매 관리자는 어떤 종류의 질문을해야합니까?? 잘, 초보자를위한, 디스플레이 제품에 댓글을 달아 대화를 시작할 수 있습니다. 다음, 당신은 그들의 경험에 대해 물어볼 수 있습니다, 그들의 능력, 그들의 소요 시간. 그리고 마지막으로, 또한 회사의 비즈니스 우선 순위에 대해 문의하고 싶을 것입니다. 결국, 정규 공급 업체는 비즈니스 파트너처럼 작동합니다, 전반적으로 좋은 경기를 원합니다.

오늘 대화에서, 우리는 아담을들을 것이다, xFit에서 일하는 구매 관리자, 피트니스 장비를 만드는 회사. Adam은 전시회 피트니스 기기 중 하나에 중요한 부품을 공급할 새로운 공급 업체를 찾고. 그는 Jenny와 이야기하고 있습니다, 베트남 제조업체를 대표하는 사람. Adam은 Jenny의 회사가 적합한 지 확인하려고합니다..

듣기 질문

1. 대화를 시작하기 위해 Adam은 무엇에 대해 언급합니까??
2. Adam은 베트남 회사에 문제를 일으킬 수 있다고 제안?
3. Jenny가 관세에 대해 이야기 한 후, 아담은 어떤 특정한 문제에 관해 질문합니까?

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