BEP 334 – 프로젝트 관리 영어 10: 내부 브리핑 회의

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 수업을 위해 프로젝트 관리 영어 팀과 함께 프로젝트를 보고하기 위해.

프로젝트 관리 지저분한 사업이 될 수 있습니다. 당신은 계획을 세울 수 있습니다, 하지만 앞으로 다가올 모든 도전과 장애물을 실제로 예측할 수는 없습니다.. 그래서 프로젝트마다, 특히 민첩한 프로젝트 관리에서는, 계속해서 배우고 적응해야합니다. 그리고 마지막에는, 프로젝트 보고 회의에서 배운 내용을 논의하는 것이 좋습니다.. 당신이 팔로우하고 있다면 기민한 접근하다, 스프린트 회고전을 열 수도 있습니다, 각 스프린트가 끝날 때마다 간단한 보고와 같습니다.. 프로젝트 보고이든 스프린트 회고든, 비슷한 주제를 다루게 됩니다.

프로젝트 보고 회의는 프로젝트 목표 검토로 시작될 수 있습니다.. 당신은 처음에 무엇을 하려고 했는지 되돌아보고 싶어합니다.. 그런 다음 프로젝트 중 성공에 대해 이야기할 수 있습니다.. 당신은 무엇을 잘 했나요?? 또 무엇을 하시겠습니까?? 거기에서, 실수에 대해 논의할 수 있습니다, 그리고 앞으로 바꾸고 싶은 것. 그리고 마지막으로, 당신은 당신이 배운 모든 것을 요약하고 싶을 것입니다. 전체 아이디어, 물론, 다음엔 더 잘할 수 있을 거라는 거야.

오늘 대화에서, Martin이라는 프로젝트 관리자의 말을 듣겠습니다., 소프트웨어 개발 프로젝트가 끝나면 보고 회의를 진행하는 사람. 질(Jill)과 수미타(Sumita)의 이야기도 듣게 됩니다., 프로젝트에 참여한 엔지니어 두 명. 함께, 그룹은 자신이 수행한 작업과 배운 내용에 대해 토론하고 있습니다..

듣기 질문

1. 프로젝트 목표를 논의한 후, 마틴은 무엇에 대해 묻나요??
2. 실수에 대한 토론을 통해 마틴은 어떤 주제에 관해 관련된 질문을 하게 됩니다.?
3. 마틴은 회의가 끝나면 무엇을 하나요??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 329 – 프로젝트 관리 영어 9: 핸드 오버 회의

BEP 329 Lesson Module - Project Management English 9: Handover Meeting

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 수업을 위해 프로젝트 관리 영어 완성 된 프로젝트를 고객에게 넘겨주기 위해.

아무도 시작 회의 프로젝트를 시작하기 위해. 그러나 불행히도, 많은 팀이 프로젝트를 깔끔하게 마무리하기 위해 최종 회의를 개최하지 못함. 민첩한 접근 방식이든 전통적인 접근 방식이든, 프로젝트 양도 회의는 필수적이다. 한가지, 프로젝트 진행 방식에 대해 이야기하고 고객으로부터 소중한 피드백을받을 수있는 기회입니다.. 또한 작은 계약 문제를 처리하고 고객이 프로젝트 목표를 달성했다는 데 동의하도록 할 수있는 기회입니다.

그러나 마지막 프로젝트 인계 회의는 이미 수행 된 일을 되돌아 보는 것만이 아닙니다.. 또한 미래의 일을위한 문을 여는 것입니다. 결국, 새로운 고객을 찾는 것보다 기존 고객에게 더 많은 것을 판매하는 것이 훨씬 쉽습니다. 이는 방금 완료 한 것을 바탕으로하는 미래의 작업을 의미 할 수 있습니다.. 또는 해결하는 데 도움이되는 새로운 요구 사항을 식별하는 것을 의미 할 수 있습니다..

하지만 미래의 작업에 대해 이야기하기 전에, 긍정적 인 어조를 설정하고 고객에게 프로젝트에 대한 인상을 요청해야합니다.. 다른 프로젝트에서 사용할 수있는 유용한 것을 배울 수 있습니다.. 그런 다음 고객에게 작업이 미래를위한보다 광범위한 계획에 어떻게 부합하는지 상기시킬 수 있습니다.. 이는 향후 가능한 업그레이드 또는 추가 지원을 논의하기위한 단계를 설정합니다..

오늘 대화에서, Martin을 듣겠습니다, ㅏ 프로젝트 매니저 OptiTech라는 소프트웨어 회사와. 물류 회 사용 소프트웨어 개발을 막 마쳤습니다.. Martin은 Liam을 만나고 있습니다., 물류 회사의 IT 관리자, 최종 프로젝트 인계를 위해. 토론 중, 마틴은 유용한 몇 가지를 사용합니다 프로젝트 관리 영어 회의를 성공적으로 마무리하기 위해.

듣기 질문

1. 마틴이 리암에게 묻는 첫 번째 질문은 무엇입니까?
2. Martin은 Liam의 회사가 성장하거나 변화 할 때 필요할 수 있다고 제안하는 내용?
3. Martin은 대화가 끝날 때 Liam이 고려할 것을 제안합니다?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 328 – 프로젝트 관리 영어 8: 협상 솔루션

BEP-328-Project-Management-English-Lesson-8

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 수업을 위해 협상 중 프로젝트 중 솔루션.

모든 프로젝트가 계획대로 정확히 진행된다면 좋지 않을까요?? 그러나 그것은 단순히 현실적이지 않습니다.. 프로젝트는 관련된 사람들만큼이나 다양합니다.. 그리고 모든 프로젝트는 장애물에 부딪칩니다., 도전, 또는 심지어 주요 고장. 좋은 계획은 이러한 문제 중 일부를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다., 그러나 당신이 당신의 문제 해결 능력 어느 시점에서.

이러한 문제 중 일부는 프로젝트 팀에있을 수 있습니다.. 그러나 다른 사람들은 클라이언트를 포함 할 수 있습니다.. 많은 경우에, 이것은 여러분 중 누구도 예상하지 못한 무언가가 프로젝트 중간에 떠오르는 것을 의미합니다.. 정보 부족, 타임 라인 문제, 범위 변경 – 당신을 테스트 할 수천 가지 문제가있을 수 있습니다. 프로젝트 관리 기술.

이러한 종류의 문제를 해결하려면 기본적인 것 이상이 필요합니다. 프로젝트 관리 영어. 우선, 클라이언트에게 다른 옵션을 설명해야 할 수도 있습니다.. 하지만 가능한 경우 책임을 회피하도록주의해야합니다., 타임 라인에 대한 약속을 거부해야 할 수도 있습니다.. 이것들은의 중요한 측면입니다 협상 영어 해결책.

그리고 그 '해결책'이라는 단어가 핵심이에요. 귀하의 목표는 프로젝트가 원래 목표를 계속 달성 할 수 있도록 둘 다 동의 할 수있는 솔루션을 찾는 것입니다.. 그리고 모든 협상에서와 마찬가지로, 아마도 타협 제안을 포함 할 것입니다.. 물론이야, 계약서는 서면으로 작성되어야합니다, 따라서 동의하는 모든 솔루션을 문서화해야합니다..

오늘 대화에서, 우리는 Jill을 듣습니다, 소프트웨어 개발자가있는 프로젝트 관리자. 물류 회사를위한 새로운 시스템을 구축하고 있습니다.. Jill은 Liam과 이야기하고 있습니다., 클라이언트의 IT 관리자, 프로젝트가 끝날 무렵 발생한 문제에 대해. Jill은 문제에 대한 좋은 해결책을 협상해야합니다..

듣기 질문

1. Jill이 회의 시작시 제시하는 옵션은 무엇입니까??
2. Liam이 얼마나 걸릴지 물을 때, 질은 어떻게 반응합니까?
3. Jill이 제안하는 타협 솔루션은 무엇입니까?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 322 – 프로젝트 관리 7: 사용자 테스트보고

BEP 322 Lesson Module - English for Project Management 7: Debriefing User Testing

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 수업을 위해 프로젝트 관리를위한 영어 및 소프트웨어 프로젝트 중 사용자 테스트보고.

기술 분야의 누구에게나 물어 보면 사용자 테스트가 좋은 소프트웨어 개발의 핵심이라고 말할 것입니다.. 사실은, 그건 사실이 아닙니다, 핵심은 실제로 좋은 사용자 테스트이기 때문에. 사용자가 항상 필요한 정보를 정확하게 제공하지는 않습니다.. 또는 필요한 모든 정보를 제공하지 않을 수도 있습니다.. 이러한 이유들로, 사용자와 함께 사용자 테스트를보고하는 훌륭한 작업을 수행 할 수 있어야합니다..

디 브리핑은 기본적으로 경험에 대해 이야기하는 것을 의미합니다.. 디 브리핑은 사용자가 소프트웨어를 사용하는 동안 사용자의 생각과 느낌을 이해하는 데 도움이됩니다.. 그리고 소프트웨어 개발, 이는 우리가 그 경험을 향상시키기 위해 필요한 변경을 할 수 있다는 것을 의미합니다..

사용자 테스트를 효과적으로보고하려면 몇 가지 작업을 수행해야 할 수 있습니다.. 하나를 위해, 디 브리핑에 초점을 맞추는 것으로 시작하는 것이 좋습니다.. 그리고 나중에, 사용자를 해당 초점 영역으로 다시 가져와야 할 수도 있습니다.. 경험에 대한 일반적인 감각을 얻으려면, 전반적인 인상을 요청할 수 있습니다.. 그리고 더 자세한 정보를 얻으려면, 사용자에게 소프트웨어 사용 프로세스에 대해 이야기하도록 요청할 수 있습니다.. 중요한 문제가 발생할 때이를 인정하는 것도 좋은 생각입니다..

오늘 대화에서, Jill이라는 소프트웨어 개발자가 Carla와 함께 사용자 테스트를보고하는 것을 듣게됩니다., 회사원. Jill의 회사, OptiTech, Carla가 근무하는 물류 회사를 위해 새로운 소프트웨어를 개발하고 있습니다..

듣기 질문

1. 질은보고에서 무엇에 집중하고 싶다고 말합니까??
2. Jill은 운전자의 상태를 업데이트 할 수 있다는 Carla의 제안에 어떻게 응답합니까??
3. Carla가 경로의 색상이 너무 빨리 변한다고 언급하면 ​​Jill은 어떻게 반응합니까??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 321 – 프로젝트 관리 6: 사용자 테스트 시작

BEP 321 Lesson Module - English for Project Management 6: User Testing

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 수업을 위해 프로젝트 관리를위한 영어 소프트웨어 프로젝트에 대한 사용자 테스트 시작.

모든 소프트웨어 프로젝트의 중심에는 사용자가 있습니다.. 사용자가 소프트웨어가 혼란스럽다고 생각하는 경우, 또는 사용자가 수행해야 하는 작업을 수행하지 않는 경우, 요점이 뭐야?? 이러한 이유로, 사용자 테스트는 개발 프로세스의 필수 부분입니다..

사용자 테스트에는 다양한 활동이 포함될 수 있습니다.. 사용자가 소프트웨어와 어떻게 상호 작용하는지 볼 수 있습니다.. 그들이 그것을 어떻게 사용하는지 추적하거나 모니터링할 수 있습니다.. 그리고 당신은 그들에게 의견을 물어볼 수도 있습니다.. 이런 식으로, 가능한 최고의 사용자 경험을 만드는 데 도움이 되는 정보와 피드백을 수집합니다.. 소프트웨어 자체가 사용자 친화적이어야 하는 것처럼, 사용자 테스트도 마찬가지. 사람들이 테스트 중에 무엇을 해야 하는지 명확하게 알지 못하는 경우, 기회를 낭비하게 될 거야.

그래서 테스트를 시작하면, 무엇을 할지 윤곽을 잡는 것이 중요하다, 어떤 종류의 피드백에 관심이 있으신가요?. 소프트웨어는 테스트 사용자에게 새로운 것이기 때문에, 사용 방법에 대한 명확한 지침을 제공하고 주요 기능에 대한 개요를 제공해야 합니다.. 도중에 핵심 사항을 강조하는 자신을 발견할 수도 있습니다.. 결국, 테스트 중에 혼란스러운 사용자를 처리하는 것보다 모든 사람이 미리 이해했는지 확인하는 것이 훨씬 쉽습니다..

오늘 대화에서, 우리는 Jill을 듣습니다, OptiTech라는 소프트웨어 회사의 개발자. 그들은 물류 회사를 위한 소프트웨어를 개발해 왔습니다, 이제 첫 번째 사용자 테스트를 시작할 준비가 되었습니다.. Liam도 들어보겠습니다, 클라이언트의 IT 관리자, 그리고 칼라, 테스트 사용자 중 한 명.

듣기 질문

1. Jill은 이 테스트의 마지막 단계가 될 것이라고 말합니다.?
2. 이 테스트는 소프트웨어의 어떤 세 가지 측면에 중점을 두고 있나요??
3. Jill이 강조하는 것은 운전자가 반드시 해야 할 일입니다.?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3