BEP 131 – 프리젠테이션: 아이디어 투구 (3)

세 부분으로 된 마지막 에피소드입니다 비즈니스 영어 팟캐스트 동료들에게 아이디어를 제공하는 시리즈.

마지막 에피소드에서, 관리자가 동료에게 아이디어를 제시하고이를 진지하게 받아들이도록 설득하는 방법을 보았습니다.. 그녀는 동료들 앞에서 자신의 주장을 변호하고지지했다, 회의 시작시 제안의 실현 가능성을 확신하지 못한 사람.

오늘 수업에서는, 아이디어를 회사 전략에 연결하기위한 언어를 소개하겠습니다., 강조점, 행동 계획 수립, 프레젠테이션이 끝날 때 작업 할당. 동료를 설득하고 나면, 작업을 수행하기위한 계획을 제공해야합니다.. 우리는 당신의 뛰어난 아이디어를 효과적으로 따르기 위해 언어를 효과적으로 사용하는 방법을 보여줄 것입니다..

BEP 130 – 프리젠테이션: 아이디어 투구 (2)

마지막으로 비즈니스 영어 팟 캐스트 레슨, 우리는 관리자가 회의 중에 아이디어를 던지는 것을 보았습니다.. 고객이 기성품을 직접 주문할 수 있도록 회사 웹 사이트를 개선하는 방법에 대해 설명했습니다., 영업 담당자에게 연락하지 않고.

오늘 수업에서는, 예상치 못한 이의 제기를 처리하기위한 언어를 소개하겠습니다, 당신의 프레젠테이션에 푯말, 당신의 요점을지지하고 다른 사람들을 설득. 아이디어를 발표하면, 당신의 동료들은 당신의 주장에서 약점을 찾으려고 노력할 것이며 당신의 생각이지지 할 가치가 있다는 증거를 제시해야 할 것입니다. 일관되게 만드는 방법을 알려 드리겠습니다, 설득력있는 주장, 포인트를 지원하기 위해 효과적으로 언어를 사용.

BEP 129 – 프리젠테이션: 아이디어 투구 (1)

투구에 관한 3 부로 구성된 Business English Podcast 시리즈의 첫 번째, 또는 제시, 설득력 있고 설득력있는 아이디어.

사업 사람들은 종종 일을 더 잘하는 방법에 대한 아이디어를 생각해냅니다., 또는 회사에 더 큰 비용 혜택을 제공하기 위해 무언가를 변경하는 방법. 동료에게 아이디어를 제시하고 제안을 뒷받침하도록 설득하는 것은 모든 비즈니스 관리자에게 중요한 기술입니다..

오늘 수업에서, 아이디어를 조직하고 구성하는 문구를 소개합니다., 프레젠테이션의 다음 부분으로 이어질 수 있도록 요점을지지하고 다른 사람의 의견을 사용. 일관되게 만드는 방법을 알려 드리겠습니다, 설득력있는 주장, 논증을 뒷받침하기 위해 효과적으로 언어를 사용하십시오. 당신의 동료입니다’ 당신의 논점에서 약점을 찾아 내야합니다. 그리고 당신은 그들의 반대를 예측하고 그들이 일어나기 전이나 때를 다루어야합니다..

BEP 116 – 프리젠테이션: 트렌드 분석

이 비즈니스 영어 팟 에피소드에서, 예측과 분석을 통해 예측을 지원하기위한 언어를 연구하여 차트와 그래프에 대한 토론을 완료합니다.. 또한 요점을 수사적으로 강조하는 몇 가지 고급 방법을 살펴 보겠습니다.. 수사학이란 단어를 효과적으로 사용하여 메시지를 전달하는 것을 의미합니다..

오늘의 청취는 Ambient와 경쟁 업체의 시장 동향에 대한 Pat의 프레젠테이션을 계속합니다. 이번에는 Pat이 와서 “실화” – 요점 – 그의 프레젠테이션. 들으면서, 당신이 무엇을 잡을 수 있는지 확인.

듣기 질문

1) Pat의 프레젠테이션에서이 부분의 주요 초점은 무엇입니까?
2) 무슨 일이야 2005 RPU의 추세는 “돌파하다” 의 “기존 트렌드 라인?”
3) Ambient의 RPU에 대한 Pat의 예측은 무엇입니까? 2007?

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다운로드: 팟캐스트 MP3

BEP 115 – 프리젠테이션: 동향 설명

이 에피소드에서 우리의 영어 발표 전자 책, 차트 또는 그래프로 표시되는 추세를 설명하는 방법을 살펴 보겠습니다. 프리젠 테이션의 배경 지식을 얻고 비주얼을 소개하기위한 언어를 검토합니다., 다시 참조 할 수 있습니다 BEP 103 – 차트 및 동향 1.

경향은 메트릭 또는 측정의 일반적인 방향 또는 경향입니다. – 상승, 아래쪽으로, 플랫, 변동하는, 정점, 바닥, 등등. 그래서, 유창한 차트와 그래프를 설명하기 위해이 용어와 더 많은 용어를 사용하는 방법을 배우게됩니다., 생생한 문장으로 데이터에 최대한의 영향을 줄 수 있습니다.

가볍게 두드리기, 주변의 새로운 중앙 유럽 재무 이사, 판매 수익에 대한 이야기를 마쳤으며 이제 시장 점유율에 대해 논의 중입니다.. 그가 이야기 할 시각은 Q1의 지난 6 분기 동안 시장 점유율의 추세를 비교하는 선 그래프입니다. 2006 2 분기 2007. 그의 토론은 휴대폰 업계의 상위 3개 기업에 집중되어 있습니다. – 자신의 회사, 주변, 그리고 그들의 두 최고의 경쟁자, CallTell과 사이러스.

들으면서, Pat이 최근 시장 변화를 설명하는 데 사용하는 트렌드 언어에주의하십시오..

듣기 질문

1) 처음에 시장에서 가장 큰 시장 점유율을 차지한 회사 2006?
2) Pat은 자신의 회사 실적을 어떻게 설명합니까? 2006?
3) 얼마나 큽니까 “다른 사람” 봄 시장 점유율 2007?

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