비즈니스 영어 능력 360 – 비즈니스 영어의 이면을 살펴보는 팟캐스트. 기술 360 수업은 직장에서 비즈니스 영어의 전체 범위를 탐구합니다.; 관리 능력을 살펴보다, 직업과 의사소통.
비즈니스 영어 및 관리 기술을 배우십시오. 기술 360 팟캐스트.
기술 360 수업은 비즈니스 영어의 다른 측면에 중점을 두고 있습니다.. 다시 말해: 필수적인 소프트 스킬 전통적인 언어 학습에서 종종 간과되는 것. 실용적인 팁과 전략을 통해, 효과적인 솔루션에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 의사소통 과 관리 기술.
우리 수업은 다양한 주제를 다룹니다., 리더십을 포함한, 협상, 표시, 회의 관리, 네트워킹, 그리고 시간 관리. 이러한 교훈을 탐구함으로써, 다양한 리더십 접근 방식에 대해 배울 수 있습니다., 협상 전략, 프리젠테이션 기술, 그리고 더. 접근 방식을 조정하고 팀 구성원과 신뢰를 구축하며 발전하는 데 필요한 관리 기술을 개발하는 방법을 배울 수 있습니다..
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다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 팟캐스트를 통해 계속해서 설득력있는 접근 사업.
사업에 설득력을 가지려면, 사실과 논리 이상의 것이 필요합니다, 감정적으로도 연결되어야 합니다. 사람들은 생각과 마음으로 결정을 내린다., 따뜻함과 친근함을 보여주면 그들이 당신의 아이디어에 더 개방적일 수 있습니다..
지나치게 사교적일 필요는 없다; 단순히 다른 사람에게 공감과 진정한 관심을 보이는 것만으로도 충분합니다.. 질문은 친밀감을 형성할 뿐만 아니라 무엇이 사람들에게 동기를 부여하는지에 대한 통찰력을 제공합니다., 접근 방식을 조정할 수 있습니다..
감정은 설득에 중요한 역할을 한다. 두려움에 호소할 수 있다 (“행동하지 않으면 매출이 감소할 수 있습니다”), 희망 (“이 계획은 우리에게 주말을 돌려줄 것입니다”), 아니면 자존심 (“이것은 우리를 우리 분야의 리더로 만들 것입니다”). 또 다른 강력한 감정은 소속감입니다 – 사람들은 그룹에 속해 있거나 비전을 공유하고 싶어합니다.. 팀워크나 업계 동향에 맞춰 메시지를 구성하여 이를 사용할 수 있습니다. (“업계 전체가 이렇게 움직이고 있어요”).
몇 가지 유용한 기술은 대조와 과장입니다.. 대조란 메시지를 명확하게 뒷받침하는 두 가지 선택 사항을 제시하는 것을 의미합니다.. 과장법 추가, 아니면 고의적인 과장, 메시지를 더욱 기억에 남게 만들 수도 있습니다 ("이것은 우리 회사 역사상 가장 중요한 결정이 될 수 있습니다.").
설득은 순전히 논리의 연습이 아니다. 고려해야 할 것은 사람의 마음만이 아니다, 하지만 그들의 마음도 마찬가지야. 그렇기 때문에 우리는 그들과 감정적으로 연결하려고 노력합니다., 아니면 개인적으로. 우리는 접근 방식을 조정할 수 있도록 이에 대해 배우려고 노력합니다.. 우리는 그들의 다양한 감정에 호소합니다.. 그리고 우리는 아이디어의 영향력을 높이기 위해 대비와 과장 같은 기술을 사용합니다..
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다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 팟 캐스트 개발 방법을 살펴볼 때 설득력있는 접근 사업.
설득은 비즈니스에서 가장 귀중한 기술 중 하나입니다., 전문가가 결정에 영향을 줄 수 있도록합니다, 지원을 얻습니다, 그리고 사전 아이디어. 그러나 효과적인 설득은 매끄러운 대화 나 조작에 관한 것이 아닙니다. – 그것은 성실하고 잘 선택된 기술에 의존합니다.
성실은 기초입니다. 사람들은 당신이 진정으로 당신이 말하는 것을 믿을 때 설득됩니다.. 청중이 부정직이나 숨겨진 동기를 감지한다면, 신속하게 침식하십시오. 성실함을 보여줍니다, 당신의 아이디어를 믿게 된 방법을 공유하십시오. 예를 들어, 초기 의심을 인정하고 관점이 바뀌는 것을 설명하십시오. 투명성도 중요한 역할을합니다. 개인적으로 혜택을 받기 위해 서 있다면, 광범위한 혜택을 강조하면서 공개적으로 인정하십시오. 이 정직은 신뢰와 신뢰를 구축합니다.
일단 성실이 확립되면, 설득력은 청중에 대한 귀하의 접근 방식을 조정하는 데 따릅니다.. 논리적 사상가들은 구조화 된 추론에 반응합니다, 계획에 대한 명확한 기준을 요약하는 것과 같은. 다른 사람들은 권위 나 사회적 증거에 더 많은 영향을받을 수 있습니다., 존경받는 인물이나 지지자를 인용하는 경우 효과적 일 수 있습니다.. 열쇠는 당신이 영향을 미치려는 사람들에게 동기를 부여하는 것입니다..
개별 마인드에 적응하는 것 외에, 몇 가지 기술이 광범위하게 효과적입니다. 반복은 아이디어를 강화하고 더 기억에 남습니다. 예를 들어, 일련의 원인과 결과를 강조합니다 – 비용을 절감하면 성장이 강해집니다 – 영향을줍니다. 수사적 질문은 또 다른 강력한 도구입니다, 청중이 당신의 결론을 안내하는 방식으로 선택을 프레임하는 것입니다..
한마디로, 성공적인 설득은 성실함을 전략과 혼합합니다. 당신의 메시지를 믿으십시오, 당신의 동기에 대해 투명하게하십시오, 그런 다음 청중과 공감하는 기술을 적용하십시오. 이러한 신뢰와 기술의 균형으로, 비즈니스 설득 능력을 크게 향상시킬 수 있습니다..
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다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 협업 작업장 문화를 구축하는 방법을 살펴 보는 팟 캐스트.
가장 경쟁이 치열한 회사에서도, 협업은 성공의 열쇠입니다. 우리의 마지막 수업, 우리는 협업의 이점을 살펴 보았습니다, 혁신과 직원 참여와 마찬가지로. 이제 시스템과 접근 방식을 살펴 보겠습니다..
협업은 리더십으로 시작합니다. 지도자들은“우리,""I. "가 아닙니다. 그것은 그들의 팀을 신뢰하는 것을 의미합니다, 목표와 도전에 대해 열려 있습니다, 그리고 결정에 다른 사람들을 참여시킵니다. 팀이 신뢰할 수 있고 포함된다고 느낄 때, 그들은 함께 일할 가능성이 더 높습니다.
의사 소통도 핵심입니다 – 그리고 통제를 포기할 때 변경됩니다. 더 이상 명확한 지침을 제공하는 것이 아닙니다. 듣기에 관한 것입니다, 다른 아이디어를 이해합니다, 그리고 합의를 구축합니다. 더 많은 시간과 노력이 필요합니다, 즉, 팀은 일정에 약간의 유연성이 필요하다는 것을 의미합니다.
협업에도 구조가 필요합니다. 교차 기능 팀, 공유 역할, 그리고 연습의 커뮤니티는 모두 사일로를 분해하는 데 도움이됩니다. Slack 또는 Project Management 플랫폼과 같은 디지털 도구는 작업 및 아이디어를보다 쉽게 공유 할 수 있습니다..
물론이야, 모든 결정이 그룹으로 이루어져야하는 것은 아닙니다.. 일부는 단순하거나 시급합니다. 그리고 신뢰가 낮을 때, 먼저 재건하는 데 집중하는 것이 가장 좋습니다..
그러나 협업의 진정한 이점을 원한다면, 올바른 환경을 만들어야합니다: 하나는 신뢰를 바탕으로 구축되었습니다, 열린 커뮤니케이션, 팀워크를 지원하는 시스템.
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다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 직장에서 협업 문화를 구축하는 방법을 살펴 보는 팟 캐스트.
협업은 단순히 함께 작업하거나 작업을 조정하는 것 이상입니다.. 그것은 사람들이 목표를 공유한다는 것을 의미합니다, 아이디어, 결정, 그리고 책임. 진정한 협업은 종종 다른 팀의 사람들이 함께 모여 공유 문제를 해결하거나 새로운 것을 창조하는 것과 관련이 있습니다..
협업이 왜 그렇게 중요한가?? 중요한 이유 중 하나는 혁신입니다. 배경과 기술이 다른 사람들이 모일 때, 그들은 신선한 아이디어를 가져옵니다. 이러한 창조적 인 충돌은 종종 돌파구로 이어집니다. 협업은 또한 팀 전체에 지식을 전파하는 데 도움이됩니다. 한 팀이 더 나은 작업 방법을 찾는 경우, 다른 사람들은 그것으로부터 배울 수 있습니다 – 그들이 연결되어 있다면.
더 강한 연결은 또한 더 큰 탄력성을 초래합니다. 팀이 기술과 경험을 공유 할 때, 그들은 도전이 나올 때 서로를 지원할 수 있습니다. 그리고 비즈니스 결과를 넘어서, 협업은 직원 참여를 향상시킵니다. 사람들은 더 연결되어 있다고 느낍니다, 가치, 그들이 공유 목표를 향해 노력할 때 동기를 부여했습니다.
그러나 협업에는 노력이 필요합니다. 즉각적이거나 쉽지 않습니다. 시간이 걸린다, 믿음, 그리고 통제권을 의지합니다. 다른 사람의 의견을 원한다면, 당신은 그들의 아이디어에 열려 있어야합니다, 자신만이 아닙니다.
협업은 큰 보상을 제공 할 수 있습니다, 그러나 그것은 또한 도전과 관련이 있습니다. 파트 2에서, 우리는 강력한 커뮤니케이션을 통해 협력을 지원하기 위해 팀과 리더가 무엇을 할 수 있는지 탐구합니다., 믿음, 그리고 올바른 시스템.
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다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 우리가 계속 살펴볼 때 팟 캐스트 고급 면접 스킬 올바른 사람들을 인터뷰하고 고용합니다.
효과적인 인터뷰 올바른 후보자를 찾는 데 필수적입니다. 그것은 올바른 자격을 가진 사람 일뿐 만 아니라 장기적인 성공을위한 올바른 사고 방식과 기술입니다.. 교육과 경험을 넘어서, 고급 인터뷰 기술은 비판적 사고를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다, 문제 해결 능력, 작업장 호환성.
비판적 사고에 대한 스포트라이트
비판적 사고. 분석이 포함됩니다, 평가, 그리고 논리적 추론 – 오늘날의 빠르게 진행되는 작업 환경에서 중요합니다. 이것을 평가합니다, 역할에 맞게 시나리오 기반 질문을 사용하십시오. 예를 들어, 묻다: “예산이 낮은 마케팅 캠페인을 만드는 임무를 맡고 있습니다. 성공을 보장하기 위해 어떤 조치를 취하겠습니까??”그러한 질문은 일반적인 프롬프트보다 더 깊어집니다, 후보자의 사고 과정과 창의성을 드러냅니다.
도전 관련 질문
후보자가 문제를 처리하는 방법을 이해하는 것은 적합성을 측정하는 데 중요합니다.. 일반적인 역할 관련 어려움에 대한 직접적인 질문을하십시오. 예를 들어: “이 역할에는 마감일이 적습니다. 압력을 어떻게 관리합니까??”응답은 실질적인 전략과 탄력성을 드러낼 수 있습니다.
직장 호환성
하이브리드에 관계없이 작업장 설정에 대해 토론하십시오, 원격, 또는 사무실 내에서-후보자들이 이러한 환경에서 어떻게 번창하는지 묻습니다. 선호도에 대한 간단한 예/아니오 질문 대신, 비슷한 환경에서 성공하기 위해 사용한 전략을 탐색하십시오. 이것은 그들이 당신의 독특한 업무 문화에 적응할 것인지 이해하는 데 도움이됩니다..
장기 목표
후보자의 경력 열망을 평가하면 목표와 역할 사이의 조정이 보장됩니다.. “5 년 후 어디에서 볼 수 있습니까??”포지션이 전문적인 여정을 지원하는지 여부를 명확히 할 수 있습니다..
비용 상승으로, 치열한 경쟁, 그리고 높은 이직, 효과적인 인터뷰는 그 어느 때보 다 중요합니다. 비판적 사고를 평가함으로써, 적응성, 직장과의 조정, 후보자와 회사 모두에게 도움이되는 정보 고용 결정을 내릴 수 있습니다..
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