Bentornato a Competenze 360 per la lezione di oggi su come eseguire una sessione di brainstorming efficace.
Hai mai condotto una sessione di brainstorming che non va da nessuna parte? Alcune persone buttano fuori alcune idee, ma la maggior parte dei partecipanti sembra non ispirata o annoiata? Fai domande, ma le persone non rispondono? BENE, oggi voglio darti alcuni consigli per avviare il processo e far scorrere i succhi di frutta.
Bentornato a Competenze 360 per la lezione di oggi su come eseguire una sessione di brainstorming o una riunione.
Ogni azienda utilizza sessioni di brainstorming per generare idee e risolvere problemi. Ma tutte le sessioni di brainstorming generano buone idee? Tutti lasciano una sessione di brainstorming sentendosi come se avessero realizzato qualcosa? BENE, ciò dipende spesso dal facilitatore. E se sei tu a gestire lo spettacolo, ci sono diverse cose a cui devi pensare.
Quando tu, la tua squadra, o la tua azienda finisce un progetto, cosa fai? Ti precipiti nel prossimo progetto e ti metti l'ultimo alle spalle? O ti prendi il tempo per parlare di ciò che hai fatto e provare ad imparare dai tuoi errori? Pensiamo a questo in un altro modo: trovi che alcuni problemi continuano a presentarsi in un progetto dopo l'altro?? BENE, non devono. Non se ti prendi il tempo per imparare, discutere, e al debriefing.
SÌ, è importante discutere i progetti che abbiamo completato. E in questi tipi di discussioni i madrelingua useranno molte espressioni comuni e utili. A volte chiamiamo queste utili espressioni “collocazioni”. È un modo elegante per parlare di una combinazione naturale di parole. Basti pensare ad un’espressione come “lanciare un nuovo prodotto”. Non diciamo “avviare” un nuovo prodotto, o “lasciare uscire” un nuovo prodotto. La collocazione naturale è “lanciare un nuovo prodotto”. Mentre ascolti il dialogo, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.
Nella finestra di dialogo, ci uniremo a Dean e Michelle, la cui azienda ha appena terminato un progetto di espansione di uno stabilimento produttivo. Nella nostra ultima lezione, hanno parlato di alcuni dei successi e dei ritardi nel progetto. Oggi, li sentiremo parlare di come risolvere alcuni dei problemi che hanno riscontrato.
Domande sull'ascolto
1. Qual è la principale preoccupazione di Dean per il problema con City Steel?
2. Qual è stato un altro fattore che ha contribuito ai ritardi del progetto?
3. Cosa suggerisce Dean a Michelle su come fare le cose meglio?
Ogni progetto ha i suoi alti e bassi, i suoi successi e i suoi problemi. Ma ogni azienda spera di poter migliorare con ogni nuovo progetto, ed evitare i problemi delle precedenti imprese. Quindi, come possiamo farlo? Come possiamo migliorare ciò che possiamo fare a livello di progetto?
BENE, ne parliamo. Quando un progetto, un'esperienza, o un'impresa è completa, dobbiamo discutere di cosa è andato bene e cosa non è andato così bene. E attraverso questa discussione, noi impariamo. Scopriamo perché siamo riusciti in alcune aree e perché abbiamo fallito in altre. A volte chiamiamo questo "debriefing" un progetto. E il punto di questo debriefing è imparare come fare un lavoro migliore la prossima volta.
In questa lezione sulla discussione del risultato di un progetto, impareremo molte collocazioni utili. Le collocazioni possono aiutarti a sembrare più naturale in inglese, ma cos'è esattamente una collocazione? BENE, una collocazione è un gruppo di parole che spesso i parlanti inglesi usano in combinazione. Le collocazioni corrette sembrano naturali. Per esempio, Diciamo "fare un errore". Ma le collocazioni errate sono solide innaturali. Per esempio, La gente lo troverebbe strano se dicessi "fai un errore" o "fai un errore". Mentre ascolti il dialogo, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.
Nella finestra di dialogo, ascolteremo una conversazione tra Dean e Michelle. La loro azienda ha recentemente terminato un progetto per espandere una struttura produttiva, e ora stanno parlando di come è andato il progetto. In altre parole, stanno analizzando il progetto.
Domande sull'ascolto
1. Quali sono stati i successi del progetto?
2. Quali sono state le due cause di ritardi nel progetto?
3. Cosa dice Michelle che le piacerebbe vedere in loro compagnia?
Mentre usciamo nel nuovo anno, Vale la pena prendere un momento per vedere come si sono svolti i principali temi commerciali di quest'anno. Mentre gli schiacciamenti di crescita e cali in disoccupazione hanno portato una relativa stabilità in Europa e negli Stati Uniti, Gli analisti di Nomura prevedono i cambiamenti della politica che possono rimodellare la prosperità globale a lungo termine.
