BEP 200 – Sfruttare al meglio le riunioni in inglese (1)

Business English Meetings

Questa è la prima di una lezione in due parti di inglese commerciale su come sfruttare al meglio il tuo incontri di inglese commerciale.

La lezione di oggi è ufficialmente il nostro duecentesimo episodio di BEP e questa settimana lo faremo anche passare 30 Milioni di download. Quindi un sentito ringraziamento a ognuno di voi per averci aiutato a raggiungere questo incredibile traguardo. È stato un viaggio fantastico e non vediamo l'ora che arrivi il prossimo 200. Se vuoi condividere la celebrazione, per favore pensaci valutazione o commento sulla nostra pagina podcast in iTunes.

Questa settimana vede anche il lancio del nostro App Course Builder per i membri premium. Puoi guardare il video sul sito web per vedere quanto è facile creare un corso personalizzato con Course Builder.

Così, avete mai annunciato un incontro e visto persone al cielo? "Oh no, non un altro incontro,” sembrano dire. Ma ogni organizzazione ha bisogno di riunioni. Sono importanti quando dobbiamo discutere una questione, condividere informazioni, Piano, o prendere decisioni. Il problema è che non tutte le riunioni sono efficaci. Infatti, ci sono alcune buone ragioni per cui molte persone considerano le riunioni una perdita di tempo.

Quindi la domanda è: come puoi organizzare una riunione in cui le persone si sentono positive? Come possiamo trarre il massimo dai nostri incontri?

Tenere una buona riunione richiede sia leadership che tatto. Devi guidare il gruppo verso i suoi obiettivi e mantenere la riunione in pista. Oggi parleremo di come puoi farlo. Vedremo come mantenere viva la discussione e come concentrarci sui problemi, piuttosto che su persone o argomenti che non sono all'ordine del giorno.

In questa lezione, ascolteremo una riunione in un'azienda che ha a che fare con personale insoddisfatto. Tony, Annette, e Jake sono i manager, e stanno cercando di capire esattamente qual è il problema. L'incontro è diretto da Liz, che è stato portato da un altro dipartimento per dare una mano. Sentirai Liz usare diverse tecniche per mantenere la riunione in pista.

Domande sull'ascolto

1. Qual è lo scopo di questo incontro?
2. Quello che dice Jake è una questione importante?
3. Perché Annette pensa che i sondaggi sui dipendenti non siano utili?

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BEP 195 – Discutine prima di una riunione in inglese (2)

English Small Talk Conversation 2

Questo è il secondo del nostro pod di inglese commerciale in due parti lezione di conversazione in inglese, o conversazione casuale, nel incontri d'affari.

Immagina di essere seduto in una stanza con diversi colleghi. Stai aspettando l'inizio di una riunione. Il silenzio fa sentire a proprio agio? Probabilmente no. Dovresti parlare. Ma di cosa?

BENE, questo è dove l'arte di chiacchiere torna utile. E non è solo qualcosa che facciamo prima di una riunione. Usiamo chiacchiere nella lounge dell'aeroporto, sul treno, o in fila per un film. Lo usiamo con i colleghi, clienti, e conoscenti. Ed è qualcosa che richiede pratica per fare bene e sentirsi a proprio agio.

In precedenza abbiamo esaminato alcuni argomenti e tecniche di conversazione comuni, compreso come gestire argomenti di cui non sai molto. In questa lezione esamineremo un paio di argomenti più comuni: parlare del tempo e parlare di attualità. Tratteremo anche le strategie per cambiare argomento e indirizzare la conversazione verso il business.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci riuniremo a Liz, Coby, e Shawn mentre si preparano per un altro incontro. Come avrai intuito, il loro collega Gordon deve ancora arrivare, quindi chiacchierano tra loro mentre aspettano che si faccia vivo.

Domande sull'ascolto

1. Cosa pensa Shawn del clima estivo?
2. Perché Coby sembra turbato o scioccato?
3. In che modo Liz guida la conversazione verso gli affari?

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BEP 194 – Discutine prima di una riunione in inglese (1)

English Small Talk Conversation 1

Bentornato a Business English Pod per il primo della nostra serie in due parti su Chiacchiere in inglese prima un incontro in inglese.

Questa è una situazione che probabilmente hai vissuto innumerevoli volte: arrivi per un incontro 10 minuti di anticipo. Ci sono già molte persone. Dici ciao e poi di cosa parli? Che ne dici? In questa situazione, devi essere in grado di fare chiacchiere. Le chiacchiere sono conversazioni informali. Usiamo il termine “chiacchiere” perché non si tratta di scambiare informazioni o prendere decisioni o avere discussioni serie. È un modo per evitare silenzi scomodi e costruire relazioni più forti.

Le chiacchiere potrebbero sembrare nulla di importante, ma chiacchiere è importante. Essere in grado di fare chiacchiere ti permetterà di farti parte di un gruppo. Preparerà il terreno per tipi di comunicazione più seri. In questa lezione, esamineremo alcuni modi diversi per iniziare e rispondere alle chiacchiere.

Ci uniremo a tre colleghi, Coby, Liz, e Shawn, che sono arrivati ​​per una riunione e stanno aspettando l'adesione di una quarta persona. Mentre aspettano, i colleghi si impegnano nel tipo di conversazione casuale che sentirai spesso in un ufficio di lingua inglese.

Domande sull'ascolto

1. Perché Gordon farà tardi alla riunione?
2. Cosa ha fatto Shawn durante il fine settimana?
3. Di che sport sta parlando Coby?

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BEP 191 – Trasformare le tue idee nelle riunioni (3)

English Meeting Dialogue

Questa è la terza e ultima parte del nostro Inglese commerciale Serie pod attiva trasmettere le tue idee durante le riunioni.

Riunioni in inglese sono una grande opportunità per far conoscere le tue idee e influenzare altre persone. Ma farlo non è un compito facile. Hai bisogno della giusta combinazione di tatto, franchezza, fiducia, e l'umiltà. E hai bisogno di alcune tecniche linguistiche efficaci per gestire quella combinazione.

Nella lezione di oggi, esamineremo diverse tecniche avanzate per esprimere le tue idee e commentare le opinioni di altre persone. Questi includono portare a opinioni, evidenziando le conseguenze, e reindirizzare una discussione. Molte di queste tecniche ruotano attorno all'accordo e al disaccordo. Abbiamo esaminato molti di questi nelle prime due parti, e oggi continueremo imparando a essere fortemente d'accordo e in disaccordo con le domande negative.

Abbiamo ascoltato un dialogo tra quattro manager che devono trovare modi per ridurre i vantaggi di viaggio e trasporto di 15%. Stanno continuando il loro dibattito sul modo migliore per raggiungere questo obiettivo. Ascoltiamo mentre il presidente Alison guida la discussione con Stewart, colpetto, e Nate.

Domande sull'ascolto

1. Quale idea crede Pat sia più facile da vendere ai dipendenti??
2. Qual è la preoccupazione di Stewart riguardo all'idea di Pat?
3. Cosa suggerisce di fare Alison?

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BEP 190 – Trasformare le tue idee nelle riunioni (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

Questo Inglese commerciale La lezione sul pod è la seconda della nostra serie in tre parti esprimere le proprie idee in modo chiaro e con tatto nelle riunioni.

Le riunioni sono una grande opportunità per presentare le tue idee e impegnarti nel processo decisionale. Le riunioni spesso comportano discussioni aperte tra diversi tipi di persone. Per questa ragione, non esiste una formula facile che garantisca il successo. Anziché, devi sviluppare una serie di abilità e tecniche che ti aiuteranno a esprimere le tue idee in modo chiaro e con tatto.

Nel nostro ultimo episodio, abbiamo guardato dare, supporto, e opinioni contraddittorie. Nella lezione di oggi, tratteremo più tecniche per essere d'accordo e in disaccordo. Impareremo anche come modificare l'ambito di una riunione, che è un'abilità particolarmente importante per il presidente.

Ultima volta, abbiamo sentito quattro manager – Alison, Stewart, colpetto, e Nate – discutere come ridurre i vantaggi di viaggio e trasporto. Oggi continueremo quel dialogo. La situazione diventa un po 'più accesa man mano che i partecipanti esprimono le loro idee con più forza.

Domande sull'ascolto

1. Su cosa vuole concentrarsi il CEO dell'azienda?
2. Come risponde Alison alle idee di Stewart?
3. Cosa pensa Nate delle idee di Stewart?

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