BEP 421 – Inglese per la logistica 2: Routing e capacità

BEP 421 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 2

Bentornato a Inglese commerciale Pod per la seconda lezione della nostra serie su Inglese per la logistica. In questa lezione, ci concentreremo sul routing e sulla capacità.

Guarda le etichette degli articoli sulla tua scrivania o a casa tua e apprezzerai quanto sia importante il commercio internazionale. È facile dare tutto per scontato e dimenticare che l’intero sistema dipende da una filiera molto complessa. Fino a, ovviamente, la politica si mette in mezzo, e all'improvviso tutto il mondo pensa alla logistica!

Portare prodotti e materiali dal punto A al punto B implica molte parti in movimento e molte decisioni importanti. I modelli di business di produttori e rivenditori dipendono dall’ottimizzazione della logistica. E fondamentale in questo lavoro è capire il percorso, o il particolare percorso delle spedizioni, nonché spazio di archiviazione e capacità.

Parlare di routing richiede un vocabolario speciale relativo ai trasporti. Dovrai anche parlare di come viene gestito il carico e di come viene immagazzinato, o immagazzinato. E nel discutere di questi argomenti, troverai utile mantenere una prospettiva ampia ed essere in grado di rifiutare le opzioni che non sono del tutto corrette.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci uniremo nuovamente a una conversazione tra un direttore di produzione di nome Cam e un responsabile della logistica di nome Anna. L'azienda di Cam, Boston d'epoca, produce abbigliamento nell'Est Europa per la distribuzione in diverse parti del mondo. Boston Vintage sta lavorando con l'azienda di Anna, Trasporto espresso globale, per supportare le loro complesse esigenze logistiche.

Domande sull'ascolto

1. Perché Cam rifiuta il normale “carrier loop” come opzione per il trasporto delle proprie merci?
2. Quali sono alcuni dei termini utilizzati per discutere di contenitori e capacità di spedizione?
3. Quali possibili problemi menziona Anna legati allo “stoccaggio”.?”

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BEP 420 – Inglese per la logistica 1: Modalità di trasporto e Incoterms

BEP 420 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 1

Bentornato a Inglese commerciale Pod per la prima lezione della nostra nuova serie su Inglese per la logistica. In questa lezione, ci concentreremo sulla discussione delle modalità di trasporto e delle opzioni di spedizione.

Negli affari internazionali, i prodotti raramente rimangono a lungo nello stesso posto. Si spostano tra i fornitori, magazzini, porti, e clienti in diversi paesi e fusi orari. Per gestire tutto questo con successo, dobbiamo imparare il linguaggio della logistica.

Discutere di logistica in modo efficace inizia con la comprensione e l'utilizzo della chiave vocabolario logistico. Ciò include i termini relativi ai programmi di spedizione, modalità di trasporto, documentazione, e responsabilità. Se ci sentiamo a nostro agio con la lingua, possiamo discutere i piani in modo chiaro e sicuro in situazioni aziendali reali.

Per i principianti, ci sono diversi termini logistici di base che tutti dovrebbero conoscere. Da li, puoi parlare di diverse modalità di trasporto e Incoterms, che definiscono le responsabilità dei diversi attori nella circolazione delle merci. E mentre pianifichiamo e negoziamo, è utile essere in grado di dichiarare le tue priorità.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci uniremo a una conversazione tra Cam e Anna. Cam è un direttore di produzione della Boston Vintage, un'azienda di abbigliamento americana con produzione nell'Europa orientale. Anna è una responsabile della logistica presso Global Freight Express. Anna è stata assunta per aiutare Boston Vintage con le sue complesse esigenze logistiche.

Domande sull'ascolto

1. Quali sono i diversi “modi” di trasporto di cui discutono Cam e Anna?
2. Nel decidere come spostare i prodotti dall’Europa agli Stati Uniti, qual è la considerazione prioritaria di Cam?
3. Quali abbreviazioni vengono utilizzate per parlare delle responsabilità di acquirenti e venditori nella spedizione?

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eBook sugli elementi essenziali delle riunioni – Nuova edizione

Impara gli affari Inglese per riunioni con il nostro nuovo eBook sugli elementi essenziali delle riunioni.

Elementi essenziali per riunioni di inglese commerciale

Siamo lieti di annunciare la terza edizione del nostro eBook sugli elementi essenziali delle riunioni, con lezioni e audio aggiornati.

Se usi l'inglese nelle riunioni, questo eBook ti aiuterà a comunicare in modo più chiaro e sicuro. Meeting Essentials è un eBook audio da 11 unità che insegna il linguaggio chiave necessario per un'ampia gamma di situazioni di riunione, dalle discussioni di gruppo informali alle riunioni di lavoro formali.

Imparerai come esprimere opinioni, essere d'accordo e in disaccordo, dare suggerimenti, e chiarire le idee. Il corso spiega anche come gestire le riunioni in modo efficace, compreso l'inizio della riunione, gestire la discussione, gestire le interruzioni, e chiusura con chiari punti di azione.

Ogni lezione presenta dialoghi realistici, spiegazioni chiare, e un linguaggio pratico da poter applicare immediatamente sul posto di lavoro. La 3a edizione include contenuti aggiornati, nuove spiegazioni, e registrazioni audio di nuova produzione disponibili in formato PDF e MP3.

Tutti gli eBook sono inclusi con l'abbonamento premium, oppure puoi acquistare l'eBook per $15.95.

eBook sugli elementi essenziali della presentazione – Nuova edizione ora disponibile

Siamo entusiasti di annunciare la terza edizione del nostro eBook sugli elementi essenziali della presentazione, ora con lezioni aggiornate e nuovo audio.

eBook sugli elementi essenziali della presentazione in inglese

Se ne hai bisogno presente in inglese, questo eBook ti aiuterà a sviluppare il linguaggio e le competenze di cui hai bisogno per presentare con sicurezza. Presentation Essentials è un eBook audio di 8 unità progettato per aiutarti a comunicare in modo chiaro, con fiducia, ed efficace nelle presentazioni in inglese.

Le lezioni coprono l'intero processo di presentazione. Imparerai come aprire e strutturare il tuo presentazione in inglese commerciale, utilizzare un linguaggio di segnaletica chiaro, e guida il tuo pubblico attraverso le tue idee. Svilupperai anche un linguaggio per descrivere grafici e tendenze, spiegare i dati, ed evidenziando le tendenze principali.

Nelle unità finali, ci concentriamo sul completamento della presentazione e sulla gestione delle domande. Imparerai come riassumere il tuo messaggio, fornire un chiaro invito all'azione, e gestire la Q&Una sessione.

Ogni lezione include dialoghi realistici, spiegazioni chiare, e attività pratiche, insieme a trascrizioni PDF scaricabili e file di ascolto MP3.

Tutti gli eBook sono inclusi abbonamento premium, oppure puoi acquistare l'eBook per $15.95.

BEP 116c – Grafici e tendenze 3: Analizzare le tendenze

BEP 116c - English Presentation: Charts and Trends 3

Bentornati al Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sull'analisi delle tendenze durante a presentazione in inglese.

Gli affari sono un gioco di numeri. E se ti occupi di marketing, finanza, saldi, o operazioni, hai metriche diverse che ti dicono se hai successo. Leggi qualsiasi rapporto aziendale, e vedrai queste metriche presentate in tabelle e grafici.

Ma le tabelle e i grafici da soli non bastano. Sicuro, puoi usarli per presentare un'istantanea dello stato attuale. E puoi mostrare come i diversi numeri sono aumentati o diminuiti rispetto ad altri numeri. Ma allora?? I numeri sono utili solo se sappiamo analizzarli, imparare da loro, e prendere decisioni migliori con loro.

Quando analizzi le tendenze in una presentazione, è una buona idea dichiarare chiaramente il tuo approccio fin dall’inizio. Quindi puoi fare cose come descrivere il tasso di cambiamento e speculare sugli sviluppi futuri. Potresti anche fare previsioni specifiche su ciò che accadrà e aumentare la consapevolezza delle persone sulle possibili tendenze future.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci uniremo nuovamente a una presentazione presso un'azienda di telefonia mobile chiamata Ambient. Un direttore di nome Pat ha presentato i risultati relativi alle vendite e alla quota di mercato. Ora Pat sta scavando più a fondo e analizzando le prestazioni dell’azienda su un parametro chiave: ricavi per unità, o RPU.

Domande sull'ascolto

1. Cosa confronterà Pat nel suo approccio all'analisi delle tendenze?
2. Cosa prevede Pat riguardo all’“RPU” della sua azienda nel futuro?
3. Quale possibile tendenza futura avverte Pat alla fine del dialogo?

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