Inglese commerciale

Le lezioni Pod di inglese commerciale sono adatte a tutti i livelli di inglese commerciale. Le lezioni esaminano tutti i tipi di competenze di inglese sul posto di lavoro per le riunioni, presentazioni, Telefonare, negoziazione, colloquio di lavoro, viaggio, e conversazione d'affari.

BEP 103c – Presentazioni in inglese, grafici e tendenze 1: Immagini

BEP 103c LESSON - Presenting Charts and Trends 1: Visuals

Bentornati al Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sull'uso degli elementi visivi e sulla descrizione di grafici e tendenze in un file Presentazione inglese.

Abbiamo tutti assistito a presentazioni noiose, con PowerPoint che contengono solo diapositive dopo diapositive con troppo testo. Se tutto ciò che stai facendo è leggere le tue diapositive, allora perché fare una presentazione?? E se il tuo pubblico si addormenta, allora non hai effettivamente comunicato nulla.

Se vuoi davvero attirare l'attenzione della gente, usi immagini. Ciò potrebbe significare non solo immagini, ma grafici e diagrammi. Non esiste modo migliore per rappresentare i dati che con i grafici. Ma il grafico non fa tutto il lavoro per te. Devi ancora dargli vita e renderlo parte integrante della tua presentazione complessiva.

La prima cosa che potresti fare è introdurre il punto che vuoi sottolineare, prima di utilizzare l'immagine. E ricorda che il tuo pubblico potrebbe già avere una certa comprensione dell’argomento, quindi dovresti riconoscerlo. E puoi renderlo drammatico usando prefigurazioni ed evidenziando punti importanti. E proprio come in ogni presentazione, è bene utilizzare transizioni chiare tra punti e diapositive.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo a presentazione da Pat, un regista con una cella, o produttore di telefoni cellulari chiamato Ambient. Sta presentando al team di vendita dell'azienda come hanno riconquistato quote di mercato dopo un paio d'anni difficili. Ascolteremo come Pat utilizza le immagini per migliorare la sua presentazione.

Domande sull'ascolto

1. All'inizio della sua presentazione, su cosa dice Pat che si concentreranno??
2. Quando si parla della compagnia chiamata Sirus, su cosa Pat "attira l'attenzione della gente".?
3. Cosa dice Pat per passare alla visualizzazione delle informazioni su Ambient?

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Competenze 360 – Sviluppare buone abitudini (2)

Business English 360 - Developing Good Habits 2

Bentornato al Inglese commerciale Competenze 360 podcast mentre guardiamo come puoi aiutare gli altri a farlo sviluppare buone abitudini al lavoro.

Creare e rompere le proprie abitudini è già abbastanza difficile. Ma come manager o leader, come puoi creare o distruggere abitudini in altre persone? intendo, come puoi assicurarti che i tuoi dipendenti abbiano buone abitudini? BENE, ecco la triste verità: non puoi far cambiare le persone. Ma puoi creare le condizioni che favoriscono le buone abitudini e disincentivano le cattive abitudini.

Una cosa di cui tenere conto fin dall’inizio è la differenza tra abitudini e semplice conformità. intendo, vuoi che le persone facciano qualcosa solo se e quando il loro capo sta guardando? Oppure vuoi che quel comportamento sia automatico, qualcosa che fa il dipendente perché è così che funzionano le cose nella tua azienda. In altre parole: come funzionano le cose nella tua cultura, che include le abitudini condivise delle persone.

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Competenze 360 – Sviluppare buone abitudini (1)

Business English 360 - Developing Good Habits 1

Bentornato al Inglese commerciale Competenze 360 podcast mentre esaminiamo come sviluppare buone abitudini per il successo sul lavoro.

L’inizio del nuovo anno sembra il momento giusto per prendere grandi propositi, o promesse a te stesso. Richiamerai le persone prontamente. Manterrai un desktop ordinato. Smetterai di leggere le nuove email non appena arriveranno. Gestirai meglio il tuo tempo. È sicuramente fantastico prendere queste risoluzioni. Ma ciò che non ti fa sentire bene è la consapevolezza, a febbraio, di non aver mantenuto nessuna delle tue promesse.

Nella maggior parte dei casi, il problema è che le persone intuitivamente credono che fissare un obiettivo o prendere una decisione sia sufficiente. Ma non lo è. Stabilire un obiettivo senza guardare ai sistemi che supportano abitudini o comportamenti specifici è inutile. L’intenzione non è sufficiente. È necessario analizzare ciò che accade intorno alle abitudini, sia nel bene che nel male, e creare le giuste condizioni per i giusti comportamenti.

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BEP81c – Incontro con l'inglese: Punti di azione e conclusione

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

Bentornati al Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi su come finire a incontro in inglese. Impareremo come riassumere i punti di azione e concludere la riunione.

Una riunione ben gestita può essere produttiva e utile. Ma una riunione gestita male può far sentire tutti come se il loro tempo fosse stato sprecato. E una delle grandi differenze tra incontri buoni e cattivi è il modo in cui finiscono.

Un buon incontro non esaurisce lentamente l’energia. Anziché, c'è una fine chiara. E le persone escono dalla riunione con un forte senso di scopo e un'idea chiara di ciò che devono fare. Senza uno scopo, le persone potrebbero pensare che l'incontro abbia generato molte discussioni ma niente di più.

Concludere una riunione in modo efficace non è poi così difficile. Prima di tutto, devi avere ben chiaro che la riunione sta per finire. Ciò dà alle persone la possibilità di raccogliere i propri pensieri. Il prossimo, puoi riassumere i punti di azione e assegnare compiti. Potresti anche voler sottolineare quanto siano importanti per dare una motivazione in più. Quindi puoi concludere l'incontro con alcuni pensieri conclusivi.

Nella finestra di dialogo di oggi, parteciperemo a una riunione in una banca. Il team ha discusso alcune questioni recenti e piani futuri. Sentirai Lisa fornire una conclusione forte all'incontro con James, Bryan, Carlo, e Cecilia.

Domande sull'ascolto

1. Quale domanda fa Lisa al gruppo prima di indicare le azioni da intraprendere?
2. Cosa sottolinea Lisa riguardo all'azione pianificata da James?
3. Cosa dice Lisa per concludere ufficialmente l'incontro??

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BEP68c – Inglese per riunioni: Gestire le interruzioni

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

Bentornato a Business English Pod per oggi Inglese per riunioni lezione su come gestire le interruzioni durante una riunione.

Le riunioni sono una parte molto importante della vita lavorativa. Sono i luoghi in cui vengono prese le decisioni, si costruiscono relazioni, e il lavoro è coordinato. Quando le riunioni procedono senza intoppi, possono sentirsi molto produttivi. Ma le riunioni possono facilmente diventare disordinate e sfocate.

In molti casi, le persone competono per tempo e attenzione durante incontri. Si interrompono a vicenda per dare nuove idee, non sono d'accordo, o cercare di ottenere ciò che vogliono. Sapere come gestire le interruzioni è un'abilità fondamentale se vuoi partecipare pienamente a una riunione.

Interrompere le persone è più facile se impari alcune frasi utili. Puoi anche imparare la lingua per aiutarti a fermare un'interruzione e finire quello che stavi dicendo. In alcuni casi, potresti dover ammettere il punto di qualcun altro, né parzialmente né integralmente. Quando concediamo un punto, stiamo dicendo “va bene, hai ragione." A volte questa è la chiave per andare avanti dopo un’interruzione.

Nella finestra di dialogo di oggi, parteciperemo a una riunione presso un'azienda manifatturiera. Bill è il direttore di produzione e Mei Lin e Sam lavorano nelle risorse umane. Stanno discutendo del personale e del reclutamento per una nuova linea di produzione. Bill è ansioso di assumere nuovo personale, ma Sam e Mei Lin vogliono esplorare approcci alternativi, quindi ci sono molti disaccordi e interruzioni durante l'incontro.

Domande sull'ascolto

1. Quello che dice Bill è lo scopo dell'incontro?
2. Qual è una delle espressioni che Mei Lin usa per interrompere Bill mentre parla??
3. Cosa dice Bill per tornare a quello che stava cercando di dire dopo essere stato interrotto??

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