Inglese commerciale

Le lezioni Pod di inglese commerciale sono adatte a tutti i livelli di inglese commerciale. Le lezioni esaminano tutti i tipi di competenze di inglese sul posto di lavoro per le riunioni, presentazioni, Telefonare, negoziazione, colloquio di lavoro, viaggio, e conversazione d'affari.

BEP 45C – Socializzare: Tenere viva una conversazione

BEP 45c - English for Socializing: Keeping a Conversation Going

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on how to keep a conversation going while socializing at work.

Some people are natural talkers. They seem to be able to start conversations, and maintain conversations, so easily. You might think this is an ability people are born with. Either you have it or you don’t. Either you have a social personality, or you don’t. But conversation is actually a skill.

And if conversation is a skill, then you can develop it through practice. Nella nostra ultima lezione, we practiced starting a conversation with someone. Once you’ve got the conversation started, it sure is uncomfortable if you don’t know how to keep it going. So we need a different set of skills and language to maintain the flow of conversation.

One thing you might do in this situation is direct the conversation or change the topic. And to keep the other person engaged, you’ll want to show interest and comment on what they’re saying. That makes them feel good and want to keep the conversation going. Showing interest often means asking follow-up questions and showing empathy or personal care or attention.

In questa lezione, we’re going to go back to the first dialog we heard in the previous lesson, which featured Penny and George. Penny and George work for an international company called Multi-Fresh, which is hosting a conference for its employees. We’ll hear how Penny develops her conversation with George.

Domande sull'ascolto

1. What is the word or topic that Penny uses to change the topic of conversation?
2. What experience of George’s does Penny show interest in?
3. How does Penny react when George tells her about how difficult his experience was?

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BEP 44C – Socializzare: Iniziare una conversazione in inglese

BEP 44c - English for Socializing: Starting a Conversation

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su come iniziare una conversazione mentre socializzazione al lavoro.

Per molte persone, Iniziare una conversazione con qualcuno può essere una grande sfida. E non è più facile quando lo fai in un'altra lingua! Ma è una delle competenze più importanti per costruire connessioni professionali. Una semplice chat in una conferenza o evento può portare a nuove opportunità, idee, o contatti utili per la tua carriera.

Imparare a fare rete con sicurezza ti aiuterà a sentirti più a tuo agio e preparato in situazioni professionali e sociali. Allora quali sono alcune delle cose a cui dovresti pensare? BENE, Potresti iniziare presentandoti, Soprattutto per qualcuno che riconosci ma non hai mai incontrato di persona prima. Potresti anche usare domande per rompere il ghiaccio e iniziare una conversazione su un argomento semplice e sicuro.

Le conversazioni informali possono essere difficili. Per una cosa, Devi sapere come gestire una situazione in cui dimentichi il nome di qualcuno. Devi anche essere in grado di trovare il modo di mantenere una conversazione e, Quando la situazione lo richiede, finisci educatamente.

In questa lezione, Ascolteremo due dialoghi che si svolgono in una conferenza delle risorse umane per una società internazionale chiamata Multi-Fresh. Nella prima finestra di dialogo, Sentiremo Penny colpire una conversazione con George. Nella seconda finestra di dialogo, Pat cerca di avviare una conversazione con George.

Domande sull'ascolto

1. Quali informazioni fornisce Penny quando si presenta a George?
2. Quale argomento menziona Penny per iniziare la conversazione?
3. Quale scusa dà George per finire la sua conversazione con Pat?

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BEP 43C – Incontro con l'inglese: Gestire la discussione

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su come gestire la discussione durante un incontro in inglese.

Le cattive riunioni possono perdere tempo e lasciare tutti confusi. Ma un incontro ben gestito può aiutare a creare nuove idee, Risolvi i problemi, e sposta un progetto in avanti. Eseguire un grande incontro non è solo seguire un ordine del giorno. Significa guidare la conversazione in modo efficace.

Se stai correndo incontri formali come manager o leader del team, Questa abilità è essenziale. Ma anche se sei solo un membro del team che vuole assicurarsi che la tua squadra abbia buone discussioni, È bello capire cosa c'è dietro gestire una riunione. E non sai mai quando potrebbe essere il tuo lavoro da facilitare.

Buona gestione delle riunioni spesso significa mantenere la discussione focalizzata e invitare diversi punti di vista o opinioni. Significa anche ampliare la discussione, Passando a un nuovo oggetto dell'ordine del giorno, e verificare l'accordo.

In questa lezione, Ci incontreremo un incontro sui tagli al bilancio presso una compagnia di navigazione internazionale. balestruccio, Il direttore generale, sta facilitando l'incontro. Sentiremo anche Sandra, Sam, e David, Tre dipendenti nella riunione.

Domande sull'ascolto

1. In che modo Martin risponde al commento di Sam sulla pizza?
2. Cosa dice Martin una volta che hanno finito di parlare del problema dell'outsourcing?
3. Alla fine della conversazione, Quale domanda fa Martin a tutti se sono d'accordo?

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BEP 42C – Incontro in inglese: Iniziare una riunione

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Bentornati al Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi su come avviare un incontro in inglese.

Molti lavori ci richiedono di trascorrere molto tempo nelle riunioni. A volte potremmo pensare che ci siano troppi incontri. In parte, Potremmo sentirci così perché molti incontri non funzionano molto bene o facilitati efficacemente.

Ci sono buone probabilità che un giorno dovrai organizzare riunioni, Se non lo fai già. Hai la possibilità di assicurarti che quegli incontri siano efficaci gestendo bene la riunione. per fortuna, La gestione di una riunione prevede abilità che puoi imparare.

Oggi ci concentreremo sull'avvio di una riunione, che inizia con l'attenzione dell'attenzione delle persone e il riconoscerle. Il prossimo, Potresti dichiarare chiaramente lo scopo o gli obiettivi dell'incontro prima di rivedere l'ordine del giorno con tutti. Quindi puoi invitare qualcuno a iniziare a parlare del primo oggetto all'ordine del giorno.

In questa lezione, Sentiremo l'inizio di una riunione sui tagli al bilancio presso una compagnia di navigazione internazionale. L'incontro è guidato da Martin, Il direttore generale. Sentiremo anche Sandra, David, e Sam, dipendenti che partecipano alla riunione.

Domande sull'ascolto

1. Per cosa si scusa Martin mentre riconosce i partecipanti alla riunione?
2. Cosa dice Martin è l'obiettivo della riunione?
3. Cosa fa Martin invita Sandra a fare alla fine della conversazione?

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Competenze 360 – Promuovere una cultura della collaborazione (2)

Skills 360 LESSON - Collaboration 2

Bentornato al Inglese commerciale Competenze 360 podcast mentre guardiamo a come costruire una cultura di lavoro collaborativa.

Anche nelle aziende più competitive, La collaborazione è la chiave del successo. Nel nostro l'ultima lezione, Abbiamo esaminato i vantaggi della collaborazione, Come l'innovazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Ora esamineremo i sistemi e gli approcci per farlo accadere.

La collaborazione inizia con la leadership. I leader devono concentrarsi su "noi,"Non" I. " Ciò significa fidarsi delle loro squadre, Essere aperti su obiettivi e sfide, e coinvolgere gli altri nelle decisioni. Quando i team si sentono fidati e inclusi, È più probabile che lavorino insieme.

Anche la comunicazione è la chiave – E cambia quando rinunci al controllo. Non si tratta più di dare istruzioni chiare. Si tratta di ascoltare, comprendere idee diverse, e costruzione del consenso. Ci vuole più tempo e fatica, Ciò significa che i team hanno bisogno di una certa flessibilità nei loro programmi.

La collaborazione ha anche bisogno di una struttura. Squadre interfunzionali, ruoli condivisi, e le comunità di pratica aiutano tutte a abbattere i silos. E strumenti digitali come le piattaforme Slack o Project Management rendono più facile condividere lavori e idee.

Ovviamente, Non tutte le decisioni devono essere prese come gruppo. Alcuni sono semplici o urgenti. E quando la fiducia è bassa, Potrebbe essere meglio concentrarsi sulla ricostruzione prima.

Ma se vuoi i reali vantaggi della collaborazione, Devi creare l'ambiente giusto: Uno costruito sulla fiducia, comunicazione aperta, e i sistemi per supportare il lavoro di squadra.

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