In questa lezione di Podcast di inglese commerciale, daremo un'altra occhiata alla creazione presentazioni in inglese con il primo di una serie in due parti incentrato su domande e risposte – popolarmente chiamato Q&UN.
Questo ascolto proviene dalla Q&Una sessione che segue il nostro episodio precedente sulla chiusura delle presentazioni – BEP 33. Si svolge nel corso di una riunione del personale addetto alle vendite e al marketing di Harper-Tolland, un produttore globale di acciaio per usi speciali. All'inizio, Nick Fisher, il direttore vendite europeo, sta solo finendo la sua presentazione.
Nella lezione odierna di Business English Podcast, cercheremo di chiudere e riassumere il tuo presentazione in inglese.
Come abbiamo già detto qualche tempo fa BEP 101 (Fai clic su questo link per ascoltare il podcast), una forte introduzione è importante per dare al pubblico un motivo per ascoltare. allo stesso modo, una conclusione forte è molto importante per lasciare al tuo pubblico una grande impressione e dare loro un messaggio chiaro su quale azione intraprendere.
So what structure should you use to close down anPresentazione inglese? Suggeriamo questo semplice formato:
1. Dai al tuo pubblico un chiaro segnale che stai per finire. 2. Riassumi brevemente i punti principali della tua presentazione. 3. State your recommendation or give your call to action – let your audience know what you want them to do. 4. Termina ringraziando i tuoi ascoltatori e invitando domande o discussioni.
Nell'ascolto di oggi esploreremo questo formato. L'ascolto si svolge ad Harper-Tolland, un importante produttore mondiale di acciai speciali. L'anno scorso Harper-Tolland ha lanciato una nuova linea di prodotti, ma i risultati delle vendite in Europa sono stati piuttosto deludenti. Nicholas Fischer, il nuovo direttore vendite regionale per Harper-Tolland, è stato assunto per risolvere il problema. Sta solo finendo una presentazione in cui ha discusso della sua proposta.
In this Business English Podcast lesson we take another look at the language used to suggest and discuss ideas in meetings and teleconferences. We’ll also provide further language for diplomatic disagreement and agreeing action points at the end of the meeting.
The teleconference is run by Jim as a type of meeting called a “Brainstorming” meeting, which is useful for gathering and openly discussing ideas as the format is more relaxed.
This lesson has been updated with new explanations, examples and practice.The new lessons areavailable here.
In this Business English Podcast we’re going to listen to a teleconference between the head office management of a US guitar manufacturer and the manager of their new Latin American plant.
Key language structures explained are: diplomatic language and using probing questions. We also introduce some useful English phrases for starting a teleconference meeting, interrupting and clarifying.
In the final episode of our three-part series on supporting your position in meetings, we look at language used to make your statements more persuasive.
Jack is going to summarize his proposal for the move to Costa Rica and hopes to get a final recommendation on the outsourcing project to present to the Board. He must persuade the managers to proceed, and answer the objections raised at the last meeting.
Key language: Making coherent, argomenti persuasivi, and effective use of language to support your arguments.
