BEP 115 – Presentazioni: Descrivere le tendenze

In questo episodio dal nostro e-Book sulla presentazione in inglese, vedremo come descrivere le tendenze mostrate da un grafico o da un grafico. Per ottenere lo sfondo della presentazione e rivedere il linguaggio per l'introduzione di elementi visivi, puoi fare riferimento a BEP 103 – Grafici e tendenze 1.

Una tendenza è la direzione o tendenza generale di una metrica o misura – verso l'alto, verso il basso, piatto, fluttuante, picco, toccare il fondo, e così via. Così, imparerai come usare questi e molti altri termini per descrivere fluentemente i tuoi grafici e i tuoi grafici, frasi vivide in modo da poter presentare i tuoi dati con il massimo impatto.

colpetto, Il nuovo direttore finanziario dell'Europa centrale di Ambient, ha appena finito di parlare dei ricavi delle vendite e ora passa alla discussione sulla quota di mercato. L'immagine di cui parlerà è un grafico a linee che confronta le tendenze della quota di mercato negli ultimi sei trimestri dal primo trimestre 2006 a Q2 2007. La sua discussione è incentrata sui tre principali attori nel settore della telefonia mobile – la propria compagnia, ambientale, e i loro due principali concorrenti, CallTell e Sirus.

Mentre ascolti, prestare attenzione al linguaggio di tendenza che Pat utilizza per descrivere i recenti cambiamenti nel mercato.

Domande sull'ascolto

1) Quale azienda detiene la maggiore quota di mercato all'inizio di 2006?
2) In che modo Pat descrive le prestazioni della sua azienda 2006?
3) Quanto è grande il “altri” quota di gruppo del mercato in primavera 2007?

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BEP 112 – Negoziati: Iniziare

Questo fa parte di una serie di negoziati in corso. In questo episodio di Business English Podcast, studieremo come aprire una trattativa commerciale tradizionale tra acquirente e venditore. Ci concentreremo sulla creazione di buona volontà, a partire, stabilendo regole di base, suggerire un programma ed esplorare le possibilità.

Ascolteremo una conversazione telefonica tra Tony, un fornitore di materiali da costruzione, e Paolo, un responsabile degli acquisti per una grande società di costruzioni in Canada. Paul sta acquistando materiali per un progetto portuale. Un porto è un'area d'acqua protetta dove attraccano le barche, o parcheggiare. Per questo progetto, Paul deve comprare i bulloni di ancoraggio. Questi bulloni sono spesse viti in acciaio annegate o sepolte nel calcestruzzo per supportare o ancorare le colonne strutturali in acciaio. Le colonne strutturali si riferiscono alle strutture in acciaio che sostengono gli edifici.

Questa è la prima volta che Tony e Paul parlano al telefono. Mentre ascolti, Presta attenzione alla lingua che usano per iniziare la negoziazione, e prova a rispondere alle seguenti domande.

Domande sull'ascolto

1. In che modo Tony inizia dalla telefonata per stabilire l'avviamento?
2. Quanto tempo Paul dice che ha a disposizione per la telefonata?
3. Paul chiede a Tony come userà i bulloni. Come risponde Tony?
4. Quale altra opzione vuole esplorare Paul con Tony?

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BEP 111 – Negoziati: Costruzione di relazioni

Questo episodio del podcast di inglese commerciale sulla costruzione delle relazioni fa parte di una serie in corso sulle capacità di negoziazione.

In negoziazione, stabilire un buon rapporto basato sulla fiducia rende possibile la ricerca congiunta di soluzioni creative, superare il blocco e persino trasformare il conflitto in una forza produttiva.

Sia Peter che Maxine sono proprietari di servizi di telecomunicazioni locali che forniscono agli utenti di telefoni cellulari suonerie e giochi. La compagnia di Pietro, Textacolare, ha una presenza significativa in Danimarca; Nel frattempo, La compagnia di Maxine, Giocatore, ha sede nel nord della Germania.

Peter sta lavorando a un piano per vendere la sua attività a una grande azienda, Fornitore di servizi di telecomunicazioni a livello europeo. Nel tentativo di aumentare il valore della sua azienda in modo da poter ottenere più soldi per essa, Peter vuole arruolarsi o acquistare altri servizi locali come il suo. Nell'ascolto di oggi, sta pranzando con Maxine per scoprire se potrebbe essere interessata a vendere la sua azienda. All'inizio della finestra di dialogo, hanno appena ordinato il loro cibo.

Domande sull'ascolto

1) Peter e Maxine si sono già incontrati prima?
2) Ciò che Peter dice è suo e di Maxine “la più grande preoccupazione sovrapposta?”
3) In che modo Peter solleva l'argomento di una possibile fusione tra la sua azienda e quella di Maxine??

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BEP 99 – Negoziare: Strategia di negoziazione (Parte 2)

Questo è il secondo di una lezione di inglese avanzata in due parti sulla strategia di negoziazione. Fa parte di una serie più lunga di podcast sulla lingua e le capacità di negoziare in inglese.

Nel primo episodio, Il consulente di gestione Bryan Fields ha discusso delle basi per fare un accordo. Abbiamo imparato come evitare alcuni migliori errori comuni e abbiamo esaminato il vocabolario importante, come Batna, In conclusione, Chip di contrattazione, vantaggioso per tutti, e zona di possibile accordo.

Il podcast di oggi continua l'intervista con Bryan. Nella finestra di dialogo, Impareremo cinque importanti elementi di strategia – feste, interessi, valore, potere ed etica. E lungo la strada studieremo utili vocabolario e idiomi.

Domande sull'ascolto

1) Di cosa parla l'intervistatore quando si riferisce a un “trappola?”
2) Come dice Bryan dovremmo pensare agli interessi?
3) Nell'intervista, Impariamo che superare il blocco – questo è, avere problemi passati – non significa solo raggiungere l'accordo, ma anche di massimizzare cosa?

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BEP 98 – Negoziare: Strategia di negoziazione (Parte 1)

Questo è l'inizio di una nuova serie di podcast di inglese commerciale sulle competenze e il linguaggio della negoziazione in inglese.

Nei prossimi mesi esploreremo l'argomento in una serie di podcast che esamineranno alcune tipiche trattative commerciali e il linguaggio utilizzato in ogni fase del processo.

Lo spettacolo di oggi è il primo di una sequenza in due parti sui fondamenti della strategia di negoziazione. Ascolteremo un'intervista con l'esperto consulente di gestione Brian Fields. Brian discute concetti chiave e importanti considerazioni strategiche. Il dialogo ci insegna sia il vocabolario utile che le abilità utili.

Domande sull'ascolto

1) Quali sono gli errori principali che le persone commettono in una negoziazione??
2) Cos'è una BATNA, O “migliore alternativa ad un accordo negoziato?”
3) Cosa pensa Brian dell'idea? “vantaggioso per tutti” negoziati

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