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Livres électroniques sur l'anglais des affaires

Learn essential business English with our audio eBooks

Our range of audio business English eBooks focus on the essential language you need for professional communication in meetings, présentations, et plus. Each eBook combines clear explanations, practical examples, and audio lessons so you can build your skills and confidence in real workplace situations.

The new editions of Meeting Essentials and Presentation Essentials include updated content, new explanations and improved dialogs.

Tous les eBooks sont inclus avec l'abonnement premium, or you can purchase individually for $15.95 each or $23.95 for both.

Presentations Essentials eBook
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Meeting Essentials eBook
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Les essentiels de la présentation eBook features MP3 audio and PDF lessons on these essential English for presentations compétences:

  • Présentation de votre présentation
  • Signalisation et transition
  • Décrire des visuels et des graphiques
  • Parler des tendances et des taux de changement
  • Analyser les tendances et faire des prévisions
  • Résumer et terminer
  • Starting the Q&A
  • Répondre à des questions
  • Rediriger les questions
Les essentiels des réunions

Essentiels des réunions eBook features MP3 audio with PDF transcripts on the following essential English for meetings:

  • Exprimer ses opinions lors de réunions
  • Agreeing and disagreeing
  • Faire des suggestions
  • Accepter ou refuser des suggestions
  • Clarifying understanding
  • Charing a meeting – starting off
  • Chairing a meeting – managing the discussion
  • Interrompre et résister à l’interruption
  • Finalisation et points d'action

Business English Pod eBooks are suitable for learners at an intermediate level (CEFR B1-B2), or those with a BULATS score of 40+ or an IELTS score of 4+ or a TOEIC score of 450+. Cependant, the material is suitable for a range of levels. Intermediate learners can focus on building core language skills, while more advanced learners can develop fluency, expand vocabulary, and improve overall communication in professional settings.

eBook Meetings (Barre latérale)

Meeting Essentials eBook

Learn essential business English for participating and leading meetings in English.

Learn business English for meetings so you can participate and lead meetings with confidence.

Meeting Essentials covers the full range of meeting skills, from expressing opinions, agreement and disagreement, to making suggestions and clarifying ideas. You will also learn how to run a meeting , including opening the discussion, managing participation, handling interruptions, and closing with clear outcomes. Each unit includes focused practice to help you build fluency and communicate more effectively in professional settings.

This 11-unit audio eBook includes downloadable PDF lessons and MP3 audio for every unit. Chaque leçon comporte des dialogues réalistes, explications claires, and practical language you can apply immediately in workplace meetings. The 3rd edition includes updated content, new explanations, and newly produced audio recordings.

Tous les eBooks sont inclus avec l'abonnement premium, or you can purchase Meeting Essentials individually for $15.95.

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Les essentiels des réunions

Meeting Essentials eBook features MP3 audio, PDF lessons on the following essential English skills for meetings:

  • Expressing opinions
  • Agreeing and Disagreeing
  • Faire des suggestions
  • Accepter ou refuser des suggestions
  • Clarifying understanding
  • Chairing and starting a meeting
  • Managing the discussion
  • Interrupting and resisting interruptions
  • Finishing up with action points
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PEB 81c – Rencontre en anglais: Points d'action et conclusion

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Anglais intermédiaire /

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on finishing a réunion en anglais. Nous apprendrons comment résumer les points d’action et conclure la réunion.

Une réunion bien dirigée peut être productive et utile. Mais une réunion mal organisée peut donner à chacun le sentiment que son temps a été perdu.. Et l’une des grandes différences entre les bonnes et les mauvaises réunions réside dans la manière dont elles se terminent..

Une bonne réunion ne s’épuise pas lentement. Au lieu, il y a une fin claire à ça. Et les gens sortent de la réunion avec un fort sentiment d’utilité et une idée claire de ce qu’ils doivent faire.. Sans sens du but, les gens peuvent avoir l'impression que la réunion a généré beaucoup de discussions, mais rien de plus.

Terminer en beauté une réunion n’est pas si difficile à faire. Tout d'abord, vous devez être clair sur le fait que la réunion est sur le point de se terminer. Cela donne aux gens une chance de rassembler leurs pensées. Suivant, vous pouvez résumer les points d'action et attribuer des tâches. Vous voudrez peut-être également souligner à quel point ils sont importants pour donner une motivation supplémentaire. Ensuite, vous pourrez conclure la réunion avec quelques réflexions finales..

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous participerons à une réunion dans une banque. L'équipe a discuté de certains problèmes récents et des plans futurs. Vous entendrez Lisa conclure en beauté la rencontre avec James., Bryan, Charles, et Cécilia.

Questions d'écoute

1. Quelle question Lisa pose-t-elle au groupe avant d'énoncer les actions à entreprendre ??
2. Qu'est-ce que Lisa souligne à propos de l'action prévue par James ??
3. Que dit Lisa pour mettre officiellement fin à la réunion?

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BEP 68c – Anglais pour les réunions: Gérer les interruptions

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Ressources humaines, Anglais intermédiaire /

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

Bienvenue à nouveau dans Business English Pod pour aujourd'hui Anglais pour les réunions leçon sur la façon de gérer les interruptions lors d'une réunion.

Les réunions sont une partie très importante de la vie professionnelle. C'est là que les décisions sont prises, les relations se construisent, et le travail est coordonné. Quand les réunions se passent bien, ils peuvent se sentir très productifs. Mais les réunions peuvent facilement devenir compliquées et floues..

Dans de nombreux cas, les gens se disputent le temps et l'attention pendant réunions. Ils s'interrompent pour donner de nouvelles idées, être en désaccord, ou essayer d'obtenir ce qu'ils veulent. Savoir gérer les interruptions est une compétence essentielle si vous souhaitez participer pleinement à une réunion..

Il est plus facile d'interrompre les gens si vous apprenez quelques phrases utiles. Vous pouvez également apprendre une langue pour vous aider à mettre fin à une interruption et à terminer ce que vous disiez.. Dans certains cas, vous devrez peut-être admettre le point de vue de quelqu'un d'autre, soit en partie, soit en totalité. Quand on concède un point, nous disons "d'accord, tu as raison." Parfois, c’est la clé pour avancer après une interruption.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous participerons à une réunion dans une entreprise manufacturière. Bill est le directeur de production et Mei Lin et Sam travaillent aux ressources humaines.. Ils discutent du personnel et du recrutement pour une nouvelle ligne de production. Bill souhaite embaucher du nouveau personnel, mais Sam et Mei Lin veulent explorer des approches alternatives, il y a donc beaucoup de désaccords et d'interruptions pendant la réunion..

Questions d'écoute

1. Selon Bill, quel est le but de la réunion?
2. Quelle est l'une des expressions que Mei Lin utilise pour interrompre Bill lorsqu'il parle ??
3. Que dit Bill pour revenir à ce qu'il essayait de dire après avoir été interrompu?

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BEP 43C – Rencontre en anglais: Gérer la discussion

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Anglais intermédiaire /

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Bienvenue à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la façon de gérer la discussion pendant un réunion en anglais.

Les mauvaises réunions peuvent perdre du temps et laisser tout le monde confus. Mais une réunion bien gérée peut aider à créer de nouvelles idées, résoudre les problèmes, et faire avancer un projet. Diriger une grande réunion, c'est bien plus que le simple fait de suivre un programme. Cela signifie guider efficacement la conversation.

Si vous courez réunions officielles En tant que manager ou chef d'équipe, Cette compétence est essentielle. Mais même si vous êtes un membre de l'équipe qui veut s'assurer que votre équipe a de bonnes discussions, C'est bien de comprendre ce qui se passe derrière une réunion. Et vous ne savez jamais quand ce pourrait être votre travail de faciliter.

Une bonne gestion des réunions signifie souvent garder la discussion axée et inviter à différents points de vue ou des avis. Cela signifie également élargir la discussion, Déménager dans un nouvel ordre du jour, et vérifier l'accord.

Dans cette leçon, Nous rejoindrons une réunion sur les coupes budgétaires dans une compagnie maritime internationale. Martin, le directeur général, facilite la réunion. Nous entendrons aussi Sandra, Sam, et David, Trois employés de la réunion.

Questions d'écoute

1. Comment Martin réagit-il aux commentaires de Sam sur la pizza?
2. Que dit Martin une fois qu'ils auront fini de parler du problème de l'externalisation?
3. A la fin de la conversation, Quelle question Martin pose-t-il à tout le monde s'il est d'accord sur?

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BEP 42C – Réunion en anglais: Démarrage d'une réunion

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Anglais intermédiaire /

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Bienvenue sur Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la façon de démarrer un réunion en anglais.

De nombreux emplois nous obligent à passer beaucoup de temps dans les réunions. Parfois, nous pourrions penser qu'il y a trop de réunions. En partie, Nous pourrions ressentir cela parce que de nombreuses réunions ne fonctionnent pas très bien ou ne sont pas facilitées efficacement.

Il y a de fortes chances que vous ayez à organiser des réunions un jour, Si vous ne l'avez pas déjà. Vous avez la chance de vous assurer que ces réunions sont efficaces en organisant bien la réunion. Heureusement, La gestion d'une réunion implique des compétences que vous pouvez apprendre.

Aujourd'hui, nous nous concentrerons sur le démarrage d'une réunion, ce qui commence par attirer l'attention des gens et les reconnaître. Suivant, Vous pouvez clairement indiquer le but ou les objectifs de la réunion avant de revoir l'ordre du jour avec tout le monde. Ensuite, vous pouvez inviter quelqu'un à commencer à parler du premier élément de l'ordre du jour.

Dans cette leçon, Nous entendrons le début d'une réunion sur les coupes budgétaires dans une compagnie maritime internationale. La réunion est dirigée par Martin, le directeur général. Nous entendrons aussi Sandra, David, et Sam, les employés qui assistent à la réunion.

Questions d'écoute

1. De quoi Martin s'excuse-t-il car il reconnaît les participants à la réunion?
2. Que dit Martin est l'objectif de la réunion?
3. Qu'est-ce que Martin invite Sandra à faire à la fin de la conversation?

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BEP 359 – Réunions par vidéoconférence

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

Bienvenue à Business English Pod pour cette leçon sur l'anglais pour les réunions de la conférence vidéo.

Le monde des affaires a connu une explosion vidéoconférence en anglais. Avec des outils comme Zoom et Microsoft Teams, de plus en plus de personnes travaillent à domicile. Et de plus en plus de réunions ont lieu virtuellement au lieu de rencontres en personne. Réunions du personnel, réunions avec les clients, réunions de projet, même les fonctions sociales se produisent en ligne.

Ce changement dans la façon dont nous travaillons dans les équipes virtuelles apporte de nombreux nouveaux défis. Et si vous dirigez une équipe, ou gérer un groupe, ou animer une réunion, vous avez besoin d'un nouvel ensemble de compétences en plus de celles que vous avez déjà. Vous devez gérer le groupe de différentes manières, et gérer efficacement la technologie.

Tout commence par l'établissement de règles de base au début d'une réunion. Vous voudrez également fournir des conseils clairs sur la façon d'utiliser différents logiciels de réunion. Et vous devrez peut-être également interrompre la réunion pour résoudre des problèmes de son ou de vidéo.

Interagir dans des réunions virtuelles est différent. Cela ne se déroule pas comme une réunion en face à face, de sorte que vous pourriez vous retrouver à demander aux gens de se relayer, ou essayer de faciliter une discussion ouverte.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous allons écouter une réunion d'enregistrement hebdomadaire dans un cabinet de conseil aux entreprises. La réunion est dirigée par Heather, un manager compétent et expérimenté. Nous entendrons également Dave, Cathy, et Adam, trois membres de son équipe. Pendant l'enregistrement, Heather doit jongler avec la technologie et les gens.

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En plus de la leçon ci-dessus, votre essai gratuit vous donnera accès au matériel de cours pour les leçons répertoriées ci-dessous.

BEP 327 – Exprimer des opinions

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

Bienvenue à Business English Pod pour cette leçon sur l'expression d'opinions en anglais.

Imaginez que vous êtes dans une réunion difficile où tout le monde est en désaccord. La tension est élevée. Et le patron se tourne vers vous et dit «alors qu'en pensez-vous?" Dans cette situation, vous devez exprimer votre opinion. Mais donner un avis n’est pas toujours facile, comme tu le sais sûrement. Vous devez le dire de la bonne façon.

Mais la bonne manière a un peu changé. Il y a dix à quinze ans, les réunions d'affaires étaient souvent assez formelles. Mais beaucoup réunions d'anglais des affaires aujourd'hui ont tendance à être plus informels. Et vous pouvez voir ce changement dans les différentes manières d'exprimer votre opinion en anglais. Parfois, nous devons être prudents, tandis qu'à d'autres moments, nous pourrions vouloir être plus directs ou plus forts. Et il y a toujours une différence entre donner des opinions en groupe et parler de manière informelle.

Quand on veut être informel, nous sommes souvent plus directs. Nous disons exactement ce que nous pensons. Mais lorsque nous sommes formels ou prudents, nous avons tendance à ajouter des mots et des expressions pour adoucir nos opinions. Nous utilisons également des mots comme « pourrait » et « pourrait » au lieu de « doit » et « devrait ». Dans l'ensemble, on essaie de ne pas sonner trop fort ou direct.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous allons entendre une conversation entre Kerry, pseudo, Grégory, et Lola. Leur entreprise a embauché un écrivain indépendant pour faire du travail, mais l'écrivain n'a pas communiqué avec eux ces derniers temps. Kerry demande au groupe son opinion sur ce qu'il devrait faire.

Lesson Content: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

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En plus de la leçon ci-dessus, votre essai gratuit vous donnera accès au matériel de cours pour les leçons répertoriées ci-dessous.

BEP 39c – Anglais pour la gestion de projet: Rapport sur les progrès

Anglais des affaires, Anglais intermédiaire, Gestion de projet /

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur les rapports sur l'avancement d'un projet.

Gestion de projet n'est pas réservé aux personnes qui se considèrent comme un « chef de projet ». Peu importe le type de travail que vous faites, vous devrez probablement diriger ou participer à une sorte de projet. Et si vous êtes chef de projet, alors la leçon d'aujourd'hui est particulièrement importante.

Les rapports sur les progrès peuvent avoir lieu dans divers contextes, allant des réunions formelles avec les parties prenantes aux interactions plus informelles, comme une petite conversation à la fontaine à eau ou autour d'un café. Bien que le ton et le format puissent différer, les principes fondamentaux restent les mêmes. Une communication efficace dans ces moments-là est cruciale pour que tout le monde reste aligné et qu’aucun détail ne passe entre les mailles du filet..

Par exemple, vous souhaiterez probablement demander une mise à jour et confirmer les détails clés. Vous devrez également identifier les actions de suivi, attribuer une responsabilité, et établir des délais clairs. En fin de compte, de solides compétences en matière de reporting et de suivi sont essentielles pour favoriser la responsabilisation et mener les projets à bonne fin.

Dans cette leçon, nous entendrons un chef de projet nommé Rudi donner des nouvelles à son patron, Wolfgang. Ils travaillent pour une entreprise qui entretient et modifie les passerelles, les ponts qui relient les avions aux portes de l'aéroport. Ils travaillent sur un projet visant à modifier les passerelles d'un aéroport pour un gros type d'avion appelé A380..

Questions d'écoute

1. Comment Wolfgang réagit-il au problème éventuel identifié par Joe?
2. Quelles actions Wolfgang demande-t-il à Rudi de prendre après avoir mentionné la solution de Joe?
3. Après avoir discuté des coûts et du budget, sur quel sujet Wolfgang pose-t-il des questions vers la fin de la conversation?

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