Il existe de nombreuses occasions au travail de parler de vos capacités. Et je ne parle pas seulement des entretiens d'embauche. C'est une évidence, mais il y a aussi la planification du travail, réunions de projet, et simplement discuter de qui devrait faire quoi au quotidien.
Demandez à n'importe qui dans le monde de la technologie et ils vous diront que les tests utilisateur sont la clé d'un bon développement logiciel. En fait, ce n’est pas tout à fait vrai, car la clé est en fait un bon test utilisateur. Les utilisateurs ne vous donnent pas toujours exactement les informations dont vous avez besoin. Ou ils peuvent ne pas vous donner toutes les informations dont vous avez besoin. Pour ces raisons, vous devez être capable de faire un excellent travail de débriefing d'un test utilisateur avec les utilisateurs.
Débriefing signifie essentiellement parler d'une expérience. Le débriefing nous aide à comprendre les pensées et les sentiments d’un utilisateur au cours de son expérience avec le logiciel. Et en développement logiciel, cela signifie que nous pouvons apporter les changements nécessaires pour améliorer cette expérience.
Le débriefing efficace d'un test utilisateur peut vous obliger à faire plusieurs choses. Pour un, c’est une bonne idée de commencer par définir l’objectif du débriefing. Et ensuite, vous devrez peut-être ramener l'utilisateur dans cette zone d'intérêt. Pour avoir une idée générale de l'expérience, vous pourriez demander des impressions globales. Et pour obtenir plus de détails, vous pouvez demander à l'utilisateur de parler du processus d'utilisation du logiciel. C'est également une bonne idée de reconnaître les problèmes importants lorsqu'ils surviennent.
Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous allons entendre un développeur de logiciels nommé Jill faire le compte rendu d'un test utilisateur avec Carla, un employé de bureau. L'entreprise de Jill, OptiTech, développe un nouveau logiciel pour une entreprise de logistique où Carla travaille.
Questions d'écoute
1. Sur quoi Jill dit-elle qu'elle veut se concentrer lors du débriefing?
2. Comment Jill répond-elle à la suggestion de Carla concernant la possibilité de mettre à jour le statut d'un conducteur?
3. Comment Jill réagit lorsque Carla mentionne que les itinéraires changent de couleur trop tôt?
L'utilisateur est au cœur de tout projet logiciel. Si l'utilisateur trouve le logiciel déroutant, ou s'il ne fait pas ce que l'utilisateur a besoin de faire, à quoi ça sert? Pour cette raison, les tests utilisateurs sont une partie essentielle du processus de développement.
Les tests utilisateurs peuvent impliquer une gamme d’activités. Vous pouvez observer comment les utilisateurs interagissent avec le logiciel. Vous pouvez suivre ou surveiller la façon dont ils l'utilisent. Et vous pourriez leur demander leur avis. De cette façon, vous collectez des informations et des commentaires qui vous aident à créer la meilleure expérience utilisateur possible. Et tout comme le logiciel lui-même doit être convivial, les tests utilisateurs aussi. Si les gens n’ont pas une idée claire de ce qu’ils sont censés faire pendant les tests, tu vas perdre une opportunité.
Alors quand vous lancez les tests, il est important de décrire ce que vous allez faire, et quel type de commentaires vous intéresse. Parce que le logiciel est nouveau pour les utilisateurs tests, vous devrez leur donner des instructions claires sur la façon de l’utiliser et leur donner un aperçu des principales fonctionnalités. Vous pourriez également vous retrouver à souligner des points clés en cours de route. Après tout, il est beaucoup plus facile de s'assurer que tout le monde comprend dès le départ que de traiter avec des utilisateurs confus pendant les tests.
Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous allons entendre Jill, un développeur avec une société de logiciels appelée OptiTech. Ils développent un logiciel pour une entreprise de logistique, et maintenant ils sont prêts à lancer la première série de tests utilisateurs. On entendra aussi Liam, le responsable informatique du client, et Carla, l'un des utilisateurs tests.
Questions d'écoute
1. Selon Jill, quelle sera la dernière étape de ce test ??
2. Sur quels trois aspects du logiciel ce test se concentre-t-il ??
3. Ce que Jill souligne est qu'il est absolument nécessaire que les conducteurs le fassent?
Dans aujourd'hui 925 Cours d'anglais en vidéo, nous allons apprendre à parler des extrêmes en utilisant des superlatifs tels que “meilleur” et “pire.”
Les affaires sont une compétition. Et en compétition, nous parlons toujours de qui ou de quoi est au sommet, ou le bas. Cela signifie généralement comparer avec des adjectifs. Je veux dire, nous parlons de la petitesse d’une chose ou du succès d’une personne..
Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Idiomes anglais pour exprimer des degrés de certitude.
Il y a un vieux dicton en anglais qui dit “rien n'est certain sauf la mort et les impôts.” L’idée derrière cette expression est qu’on ne peut vraiment être sûr de rien.. Bien sûr, cela ne nous empêche pas de parler de ce qui pourrait arriver ou arrivera probablement ou de ce qui est peu probable.
Ce genre de discussion est une question de degrés de certitude. En d'autres termes: à quel point es-tu sûr de quelque chose. Il est important de savoir, ou du moins deviner, à quel point quelque chose est certain. Sinon, comment pouvez-vous planifier? Sinon, comment pouvez-vous décider du bon plan d'action? Et tout comme d'autres sujets de discussion courants, L'anglais a de nombreuses expressions idiomatiques pour exprimer la certitude. Dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons examiner certaines de ces expressions.
Nous entendrons une conversation entre Maria, À M, et Gavin, qui travaillent pour une entreprise qui crée des applications mobiles pour enfants. Les trois collègues parlent de plusieurs nouvelles idées à l'étude dans l'entreprise. Plus précisement, ils discutent de leur degré de certitude quant au potentiel de chaque application.
Questions d'écoute
1. Que pense Maria de l'application appelée Waffle Bunnies?
2. Quelle application Maria pense-t-elle pouvoir commercialiser et vendre avec succès?
3. Quelle expression Tom utilise-t-il pour montrer à quel point il est certain que l'application de création musicale sera un succès?
Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Idiomes anglais pour exprimer des degrés de certitude.
Il y a un vieux dicton en anglais qui dit “rien n'est certain sauf la mort et les impôts.” L’idée derrière cette expression est qu’on ne peut vraiment être sûr de rien.. Bien sûr, cela ne nous empêche pas de parler de ce qui pourrait arriver ou arrivera probablement ou de ce qui est peu probable.
Ce genre de discussion est une question de degrés de certitude. En d'autres termes: à quel point es-tu sûr de quelque chose. Il est important de savoir, ou du moins deviner, à quel point quelque chose est certain. Sinon, comment pouvez-vous planifier? Sinon, comment pouvez-vous décider du bon plan d'action? Et tout comme d'autres sujets de discussion courants, L'anglais a de nombreuses expressions idiomatiques pour exprimer la certitude. Dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons examiner certaines de ces expressions.
Nous entendrons une conversation entre Maria, À M, et Gavin, qui travaillent pour une entreprise qui crée des applications mobiles pour enfants. Les trois collègues parlent de plusieurs nouvelles idées à l'étude dans l'entreprise. Plus précisement, ils discutent de leur degré de certitude quant au potentiel de chaque application.
Questions d'écoute
1. Que pense Maria de l'application appelée Waffle Bunnies?
2. Quelle application Maria pense-t-elle pouvoir commercialiser et vendre avec succès?
3. Quelle expression Tom utilise-t-il pour montrer à quel point il est certain que l'application de création musicale sera un succès?
Avez-vous déjà assisté à une réunion ou écouté une présentation où quelqu'un parle de sa grande idée? Et alors, quarante diapositives PowerPoint plus tard, vous ne savez toujours pas de quoi ils parlent, ou pourquoi leur idée est si géniale? Bien, il y a peut-être une bonne idée derrière tout ça, mais pour une raison quelconque, ça ne colle pas.
D'un autre côté, il y a des idées que vous ne pourriez pas oublier si vous le vouliez. Pour quelque raison que ce soit, les gens les comprennent, ils se souviennent d'eux, et ils sont derrière eux.
Avouons-le: les idées sont un centime une douzaine. Et le simple fait d'avoir une bonne idée ne signifie rien si vous n'arrivez pas à convaincre les autres d'y croire. Et avant que vous puissiez faire croire à quiconque, vous devez les aider à s'en souvenir. Vous devez le faire coller. Alors aujourd'hui, je souhaite partager quelques conseils pour aider vos idées à coller. Peu importe si vous faites une présentation, proposer quelque chose lors d'une réunion, ou pitching aux investisseurs. Les secrets de la viscosité sont les mêmes.
Dans de nombreuses entreprises, les chefs de produit aident à promouvoir un produit. Les entreprises effectuent des analyses de marché ainsi que des recherches concurrentielles afin de développer une analyse de rentabilisation pour un produit. Une feuille de route produit présente le plan de développement d'un produit, y compris la stratégie de mise sur le marché et le lancement du produit.
Avez-vous déjà participé à une réunion où tout le monde voulait juste se plaindre d'un problème? Et peut-être qu'ils critiquent chaque solution proposée? Bien, si c'est tout ce que tu fais, le problème ne sera jamais résolu.
Discuter des solutions il s'agit de déterminer ce qui pourrait réellement fonctionner. Il s'agit de trouver la meilleure solution, même si ce n'est pas la solution parfaite. Il faut donc apprendre à être d’accord avec les idées des gens, soit fortement, ou sous conditions. En d'autres termes, tu pourrais être d'accord mais seulement si quelque chose d'autre peut arriver.
Si vous dirigez un réunion de résolution de problèmes, vous devrez probablement mettre en évidence la meilleure solution proposée. Même si tu as une assez bonne solution, vous voudrez peut-être quand même inviter d'autres idées. Et si vous dirigez ou participez à la réunion, vous pourriez proposer de prendre les devants dans la mise en œuvre d'une solution. Dans cette leçon, nous couvrirons toutes ces compétences pour discuter des solutions.
Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une téléconférence dirigée par Jim. En ligne avec Jim, il y a Jack, Et, et Angie. Ils discutent de la manière de gérer le problème des vapeurs de peinture dans une usine. Ils essaient de trouver la meilleure façon de résoudre ce problème.
Questions d'écoute
1. Quelle expression Angie utilise-t-elle pour être tout à fait d'accord avec l'idée de Dan ??
2. Quelle solution Jim considère-t-il comme la meilleure ??
3. Que dit Dan vouloir faire à propos de la recherche sur différents types de peinture?
