Podcast ALS | Business English Pod :: Apprenez l'anglais des affaires en ligne

BEP 364 – Anglais pour les startups 1: Préparer un pitch

Avancé, Anglais des affaires, Podcast ALS, Entraînement / Octobre 10, 2020

Bienvenue à nouveau dans le module d'anglais des affaires pour le cours d'aujourd'hui sur la préparation pitch en anglais aux investisseurs.

Il est facile de regarder autour de l’économie d’aujourd’hui et d’applaudir les entreprises technologiques qui ont fait sa place. Mais pour chaque succès, il y a cent échecs. Quiconque a fondé une start-up ou a travaillé pour l'une d'entre elles sait que les nouvelles entreprises sont confrontées à de nombreuses incertitudes et à un monde de défis.

Dans cette économie, le succès d'une startup dépend de nombreux facteurs. Si vous pouvez apprendre à naviguer dans les défis, ou pour les voir comme des opportunités, alors toi aussi tu pourrais faire grand. Un bon mentorat est un facteur important du succès d'une startup. Il existe une forte tradition de gens d’affaires établis qui aident les jeunes entrepreneurs à trouver la voie du succès.

Et l'une des opportunités les plus importantes pour lesquelles un mentor peut vous aider est de préparer votre première présentation aux investisseurs potentiels.. S'il y a un moment où vous devriez apprendre à prendre conseil, c'est à ce stade. Un Pitch anglais aux investisseurs peuvent faire ou défaire votre entreprise. Et une bonne préparation, comme n'importe quel mentor vous le dira, C est la clé.

Travailler avec un mentor dépend de votre ouverture aux commentaires. Cela pourrait signifier accepter des opinions critiques et admettre vos propres faiblesses. Mais si tu peux faire ça, alors vous pourrez utiliser votre mentor pour faire rebondir des idées, et demander directement de l'aide pour les défis.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous écouterons une conversation entre Quinn - un jeune entrepreneur - et Kira, son mentor. Quinn se prépare à présenter sa startup de paiements en ligne à un investisseur potentiel. Et nous allons entendre comment il apprend de son mentor plus expérimenté.

Questions d'écoute

1. Quelle opinion forte de son discours Quinn doit-il accepter??
2. Quelle faiblesse admet Quinn?
3. Quel défi Quinn demande-t-il à Kira de l'aider?

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BEP 363 – Expressions idiomatiques anglaises pour les forces et les faiblesses (2)

Anglais des affaires, Vocabulaire anglais des affaires, Expressions idiomatiques des affaires, Podcast ALS / septembre 15, 2020

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur idiomes de l'anglais des affaires liés aux forces et aux faiblesses.

Entretiens d'embauche, revues de performance, décisions d'embauche, promotions, les augmentations de salaire… sur quoi tournent tous ces aspects importants du travail et des affaires? Bien, un thème majeur est celui des forces et des faiblesses des gens. Si vous ne pouvez pas très bien évaluer les forces et les faiblesses - que ce soit les vôtres ou celles d’autres personnes - vous êtes tenu de prendre de mauvaises décisions.

Il n'est donc pas étonnant que vous entendiez autant de conversations professionnelles sur ce que les gens peuvent et ne peuvent pas faire, ou dans quoi ils sont bons et dans quoi ils ne sont pas bons. Et dans ces conversations, vous êtes obligé d'entendre beaucoup d'idiomes. L'anglais a des tonnes d'expressions pour parler des forces et des faiblesses. Et dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons jeter un œil à certains de ces idiomes de l'anglais des affaires.

Dans la leçon, nous rejoindrons une conversation sur l’embauche d’un nouveau directeur des communications dans une société minière. Trois managers parlent des atouts dont le nouveau directeur aura besoin, ainsi que les faiblesses du réalisateur précédent, qu'ils veulent éviter. Ils utilisent de nombreux idiomes anglais utiles au cours de leur discussion.

Questions d'écoute

1. De quel type d'attitude Annette a-t-elle besoin pour le nouveau directeur des communications??
2. De quel type de personne Drew pense-t-il avoir besoin pour faire face à la controverse?
3. À la fin du dialogue, quel genre de personne Annette dit-elle qu'elle devrait éviter?

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BEP 362 – Expressions idiomatiques anglaises pour les forces et les faiblesses (1)

Anglais des affaires, Vocabulaire anglais des affaires, Expressions idiomatiques des affaires, Podcast ALS / septembre 6, 2020

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur idiomes de l'anglais des affaires liés aux forces et aux faiblesses.

Entrez dans n'importe quel bureau ou salle du personnel et écoutez ce dont les gens parlent. Il y a de fortes chances que vous entendiez des gens parler d'autres personnes. Et dans de nombreux cas, ces conversations portent sur leurs compétences, et dans quoi ils ne sont pas bons. En d'autres termes, vous trouverez des gens qui parlent des forces et des faiblesses des autres.

Et ce n'est pas que des potins. Nous parlons des forces et des faiblesses des gens chaque fois que nous prenons une décision d'embauche, constituer une équipe de projet, ou déléguer des tâches. On parle même de nos propres forces et faiblesses dans ces mêmes contextes. Quelle que soit la situation, et à qui tu parles, il y a beaucoup de Idiomes anglais pour discuter des forces et des faiblesses. Et ce sont certains de ces idiomes que nous allons apprendre aujourd'hui.

Dans la leçon, nous entendrons une conversation d’affaires entre trois dirigeants d’une société minière. Ils créent une offre d'emploi pour un nouveau directeur des communications, et ils discutent des points forts d'un bon réalisateur et des faiblesses qu'ils veulent éviter. Ils discutent également des forces et des faiblesses de l'ancien directeur des communications. Les trois collègues utilisent de nombreux idiomes liés aux forces et aux faiblesses lors de leur discussion.

Questions d'écoute

1. Selon Annette, qu'ont-ils pensé du précédent directeur des communications lorsqu'ils l'ont embauché?
2. Que dit Drew des compétences de Carl avec les médias sociaux?
3. Qu'est-ce que Laura dit que le nouveau directeur devra faire, surtout avec une expansion et tellement de travail dans le futur?

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925 Leçon d'anglais 34 – Donner des instructions

925 Anglais, A2, Anglais des affaires, Vidéo en anglais, Podcast ALS / Juillet 22, 2020

Dans aujourd'hui 925 Vidéo en anglais leçon, nous allons apprendre à donner des instructions en anglais.

Dire aux gens ce qu'il faut faire n'est pas seulement quelque chose que le patron fait. Chaque fois que vous aidez quelqu'un qui a un problème, former quelqu'un, donner des conseils techniques, ou dire à un collègue comment faire quelque chose, vous donnez des instructions.

Bien sûr, il est très important d'être clair lorsque vous donnez des instructions. Et pour cette raison, nous expliquons parfois les choses étape par étape, dans une séquence d'instructions.

925 L'anglais est une nouvelle série de Vidéos en anglais pour les débutants (Niveau CECRL A2). Avec 925 L'anglais tu peux apprendre Anglais des affaires phrases pour le travail.

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BEP 360 – Vidéoconférences 2: Gérer à distance

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Podcast ALS, Vidéoconférences / juin 28, 2020

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la gestion à distance par vidéoconférence en anglais.

Les managers doivent aujourd'hui jongler avec de nombreux canaux de communication différents, encore plus avec la montée en puissance des équipes distantes et réunions virtuelles. Ce n'est plus du tout en face à face, avec autant d'équipes travaillant à distance et la vidéoconférence avec des applications comme Zoom devenant un événement quotidien. Et cela signifie que les managers ont besoin d'un nouvel ensemble d'approches et de compétences pour gérer leurs équipes. Une situation où nous voyons ces compétences entrer en jeu est dans les réunions virtuelles et les discussions en tête-à-tête avec les membres de votre équipe.

Lorsque vous organisez une vidéoconférence en anglais avec un membre de l'équipe, vous commencerez généralement par un petit entretien avant de passer au sujet principal. Avec travail à distance, les gens peuvent avoir plus d'anxiété, et en tant que gestionnaire, une partie de votre travail consiste à soulager cette anxiété. Le leadership émotionnel et le renforcement de la confiance peuvent également vous obliger à faire preuve de vulnérabilité.

En même temps, soutenir votre personnel impliquera de définir très clairement vos attentes en matière de communication. Après tout, nous avons tellement plus d'options dans le monde des affaires d'aujourd'hui. Par exemple, si vous utilisez Zoom ou un autre outil de visioconférence, vous vous retrouverez à envoyer des ressources via la fonction de chat, plutôt que de remettre un document à quelqu'un ou d'envoyer un lien par e-mail. Et à mesure que les gens s’adaptent à de nouvelles façons de communiquer, vous devrez donner de solides conseils techniques ou logistiques.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous allons écouter une conversation entre Heather, un manager dans un cabinet de conseil, et son employé Adam. Adam est un consultant junior préparant une réunion avec un client important. Heather démontre ses compétences dans la gestion de son équipe à distance.

Questions d'écoute

1. Que dit Heather pour montrer sa vulnérabilité?
2. Quelles attentes Heather insiste-t-elle sur la communication avec les clients?
3. Quel conseil technique donne Heather à Adam?

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