BEP 38 – Décrire une procédure en anglais

In this Business English Podcast lesson we look at how to explain or describe a procedure. We’ll also look at some common computer vocabulary.

In our jobs, we often have to tell people about procedures and processesexplaining how to do something. This can be more formalfor example giving government visitors a demonstration of a production lineor informalfor example showing a colleague how to use the photocopier.

Today’s dialogue is a common situation where describing a procedure is usefulgiving someone help. It takes place at Elektra, a fashion design company. You’ll hear Sandy, an accountant, call Felipe, who works in the IT department. Sandy is having a problem with her computer and Felipe describes to her the procedure for fixing it.

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BEP 35 – Réunions: Clarifier la signification en anglais

Dans BEP 34, we talked about clarifying what was said , Par exemple, “What did you just say? I didn’t catch that.

Dans aujourd'hui Leçon d'anglais des affaires, we’ll look at clarifying what was meant, Par exemple, “What do you mean by that?” ou “What I’m trying to say is…” Clarifying the meaning is an important part of all communication because it helps us avoid misunderstanding.

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BEP 34 – Réunions: Clarifier ce qui a été dit

Ceci est le premier en deux parties Podcast en anglais des affaires series on clarifying. To clarify means to make clear.

Today we’ll look at phrases and skills for clarifying what was said. Par exemple, “I didn’t quite catch that. Could you say that again?” This is useful when you don’t hear clearly or when someone speaks too fast. alors, in the second podcast (BEP 35), we’ll be looking at language for clarifying what was meant, for instanceWhat exactly do you mean by that?”

The listening today is from a shipping company. You’ll hear Wim Zeldenhuis and Andre De Vries in Rotterdam call their American colleague Benny McClenahan in Boston.

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BEP 33 – Présentations en anglais: Fermeture & Résumer

This lesson has been updated – voir la leçon améliorée ici.

Dans la leçon de podcast d'anglais des affaires d'aujourd'hui, nous allons examiner la fermeture et résumer votre présentation en anglais.

Comme nous l'avons mentionné il y a quelque temps BEP 101 (Cliquez sur ce lien pour écouter le podcast), une introduction forte est importante pour donner à votre public une raison d'écouter. De même, une conclusion solide est très importante pour laisser une bonne impression à votre public et lui donner un message clair sur les mesures à prendre.

So what structure should you use to close down an Exposé en anglais? Nous suggérons ce format simple:

1. Donnez à votre public un signal clair que vous allez terminer.
2. Résumez brièvement les principaux points de votre présentation.
3. State your recommendation or give your call to actionlet your audience know what you want them to do.
4. Terminez en remerciant vos auditeurs et en invitant à des questions ou à une discussion.

Dans l'écoute d'aujourd'hui, nous explorerons ce format. L'écoute a lieu à Harper-Tolland, un important producteur mondial d'acier à usage spécial. L'année dernière, Harper-Tolland a lancé une nouvelle gamme de produits, mais les résultats des ventes en Europe ont été assez décevants. Nicholas Fischer, le nouveau directeur régional des ventes pour Harper-Tolland, a été embauché pour résoudre le problème. Il vient de terminer une présentation dans laquelle il a discuté de sa proposition.

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BEP 31 – Réunions: Accepter et rejeter des suggestions

Une nouvelle version mise à jour de ceci la leçon est disponible ici.

Ce Cours d'anglais des affaires is the second part of a two-part series on making, rejeter et accepter des suggestions en anglais. In the first episode, we looked at how to make suggestions. Dans cet épisode, we’ll cover appropriate ways to reject and accept suggestions in English. Accept means to agree to a suggestion and reject means to disagree.

Comme vous vous en souviendrez, the listening takes place at a sports shoe company called Stratos. Vous écouterez Karen, un responsable marketing, rencontrer trois membres de son équipe, Charles, Sven et Miguel. Ils choisissent un porte-parole célèbre pour un nouveau produit.

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