BEP 216 – Entretiens d'embauche internes en anglais (1)

Bienvenue dans Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur l'interne entretiens d'embauche en anglais.

Vous avez déjà une expérience des entretiens. Vous connaissez le genre de questions qui sont généralement posées, et vous avez répété vos réponses à ce genre de questions. Mais c'est différent. Dans un interne entretien en anglais, il y a de fortes chances que vous parliez avec quelqu'un que vous connaissez déjà. Et tu parles d'expériences qu'ils connaissent déjà. Ils te connaissent aussi. Cela peut le rendre plus confortable à certains égards. Vous n'avez pas à briser la glace et vous comprenez probablement les priorités de l'entreprise. Mais il peut être plus inconfortable d'autres manières. Vous n'avez peut-être jamais parlé de cette manière avec ces personnes auparavant. Et tu ne pourras rien exagérer.

Pour ces raisons, vous pourriez avoir besoin de différentes techniques. Vous devez utiliser votre connaissance de l'entreprise et votre expérience comme un atout. Mais en même temps, il faut faire attention à sa langue et maintenir un très haut niveau de professionnalisme.

Nous examinerons certaines de ces techniques dans la leçon d'aujourd'hui. Nous verrons comment donner un exemple d'un changement positif que vous avez effectué, ainsi que la façon d'accepter la responsabilité des erreurs. Nous apprendrons également comment nous pouvons nous différencier des candidats externes, identifier les problèmes et les solutions, et montrer un engagement envers le développement professionnel.

Dans la boîte de dialogue, nous entendrons Graham passer un entretien pour un poste de direction dans une entreprise de logiciels. Il est interviewé par Seth et Michelle. Vous remarquerez tout de suite que cela semble un peu différent d'un entretien standard dans une nouvelle entreprise. Seth et Michelle ont une connaissance directe de ce que Graham a fait et comment il travaille.

Questions d'écoute

1. Quel changement positif Graham a-t-il apporté à l'entreprise?
2. Comment Graham montre-t-il qu'il est déterminé à se développer professionnellement?
3. Qu'est-ce que Graham comprend de l'entreprise que les autres candidats pourraient ne pas comprendre?

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