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BEP 416 – Buchhaltungsenglisch: Diskussion eines Audits (1)

BEP 416 LESSON - English for Accounting: Discussing an Audit 1

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion, der erste in einer zweiteiligen Serie auf finanzielles Englisch zur Erörterung eines Audits.

Finanzielle Audits können in einem Unternehmen Stress erhöhen. Plötzlich achten alle darauf, dass die Berichte überprüft werden, Zahlen werden überprüft, und Details, die gestern gering waren, werden heute dringend dringend. Audits können sich intensiv anfühlen, Aber sie sind ein kritischer Bestandteil einer guten Geschäftspraxis.

Wie viele andere finanzielle Prozesse, Die Welt der Audits hat eine eigene Sprache oder Wortschatz. Und ein Großteil dieser Sprache kommt in Form von „Kollokationen“. Kollokationen sind Wörter, die natürlich zusammenkommen. Sie sind Kombinationen von Wörtern, die wir als Gruppe lernen, eher als einzeln.

Zum Beispiel, Vor einer Minute sagte ich: "Alle achten plötzlich auf." Wir verwenden dieses Verb "Bezahlung" immer mit dem Substantiv "Aufmerksamkeit". Es ist eine starke Kollokation. Dieser Ausdruck enthält ein Verb und ein Substantiv, Kollokationen können jedoch alle Wortformen aufweisen. "Zum Beispiel" ist eine Kollokation mit einer Präposition und einem Substantiv, Zum Beispiel.

Im heutigen Dialog, Wir werden ein Gespräch zwischen Ray und Marcia hören. Ray ist der Chief Financial Officer eines internationalen Unternehmens. Marcia ist ein Wirtschaftsprüfer bei einem Wirtschaftsprüfungsunternehmen, das für eine Prüfung von Rays Unternehmen eingestellt wurde. Während ihres Gesprächs über das bevorstehende Audit, Ray und Marcia verwenden viele englische Kollokationen. Wir werden diese Kollokationen später in der Nachbesprechung erklären.

Fragen zum Zuhören

1. Was hofft Ray in der Woche nach dem 15. des Monats??
2. Was will Marcia „durchgehen,”Oder Bewertung, mit Strahl?
3. Ray fragt nach etwas, das ein heißes Thema ist, nach Marcias Meinung. Worüber fragt er?

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Business Englisch News 60 – Zölle: Globaler Handel neu verdrahtet

Business English News 60 - Tariffs

In diesem Business Englisch Nachrichtenstunde über die Auswirkungen von Zöllen auf den globalen Handel, Wir schauen uns den Vokabular für Geschäftsenglisch an die globale Lieferkette und Wirtschaftlichkeit.

Mit seinen letzten Bewegungen, Donald Trump hat die Weltwirtschaft in eine neue Ära des Handelswettbewerbs gestürzt. Er hat zahlreiche Handelspartner Tarife geschlagen, als er neue Angebote mit anderen abgeschlossen hat, wie Japan und die EU. Die Exekutivverordnung des US -Präsidenten im letzten Monat, in der die Zölle angekündigt wurden, besagten, dass sie das Handelsdefizit Amerikas verringern sollten. Wie die Washington Post berichtet:

Seit seiner Rückkehr zum Amt, Trump hat die US -Zölle seit den 1930er Jahren auf höchstem Niveau erhöht, mit einer durchschnittlichen Rate von ungefähr 17% auf fast 45% von allen Importen. Neu 25% Tarife wurden auf Indien angekündigt, mit 50% auf Brasilien und Kupferimporte. Obwohl die Verwaltung Rahmenbedingungen mit wichtigen Partnern wie der EU und Japan unterzeichnet hat, Analysten warnen, dass diese Vereinbarungen fragil bleiben und nicht ausreichen, um die steigenden Inputkosten und rechtlichen Herausforderungen auszugleichen.

Die Konsequenzen dieser umfassenden Tarifen sind tief in der Mechanik des globalen Handels zu spüren. Wenn die Kosten steigen und Vereinbarungen ungewiss bleiben, Unternehmen haben Schwierigkeiten, die operative Stabilität aufrechtzuerhalten. Nirgendwo ist dies deutlicher als in globalen Lieferketten.

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BEP 45c – Geselligkeit: Ein Gespräch am Laufen halten

BEP 45c - English for Socializing: Keeping a Conversation Going

Willkommen zurück in Business English Pod für die heutige Lektion, wie man ein Gespräch während des Laufens führt Sozialisierung bei der Arbeit.

Einige Leute sind natürliche Redner. Sie scheinen in der Lage zu sein, Gespräche zu beginnen, und Gespräche beibehalten, So leicht. Sie könnten denken, dass dies eine Fähigkeit ist, mit der Menschen geboren werden. Entweder hast du es oder du tust es nicht. Entweder haben Sie eine soziale Persönlichkeit, oder du nicht. Aber das Gespräch ist eigentlich eine Fähigkeit.

Und wenn ein Gespräch eine Fähigkeit ist, Dann können Sie es durch die Übung entwickeln. In unserer letzten Lektion, Wir haben geübt, ein Gespräch mit jemandem zu beginnen. Sobald Sie das Gespräch gestartet haben, Es ist sicher unangenehm, wenn Sie nicht wissen, wie Sie es am Laufen halten sollen. Wir brauchen also eine andere Reihe von Fähigkeiten und Sprache, um den Gesprächsfluss aufrechtzuerhalten.

Eine Sache, die Sie in dieser Situation tun könnten, ist das Gespräch oder verändern Sie das Thema. Und um die andere Person engagieren zu halten, Sie möchten Interesse zeigen und kommentieren, was sie sagen. Dadurch fühlen sie sich gut und wollen das Gespräch am Laufen halten. Interesse zu zeigen bedeutet oft.

In dieser Lektion, Wir werden zum ersten Dialog zurückkehren, den wir in der vorherigen Lektion gehört haben, das zeigte Penny und George. Penny und George arbeiten für ein internationales Unternehmen namens Multi-Fresh, Dies veranstaltet eine Konferenz für seine Mitarbeiter. Wir werden hören, wie Penny ihr Gespräch mit George entwickelt.

Fragen zum Zuhören

1. Was ist das Wort oder Thema, mit dem Penny das Gesprächsthema ändert??
2. In welcher Erfahrung von George's zeigt Penny Interesse an?
3. Wie reagiert Penny, als George ihr erzählt, wie schwierig seine Erfahrung war?

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BEP 44c – Geselligkeit: Ein Gespräch auf Englisch beginnen

BEP 44c - English for Socializing: Starting a Conversation

Willkommen zurück in Business English Pod für die heutige Lektion, wie man ein Gespräch beginnt Geselligkeit bei der Arbeit.

Für viele Menschen, Ein Gespräch mit jemandem zu beginnen, kann eine große Herausforderung sein. Und es wird nicht einfacher, wenn Sie dies in einer anderen Sprache tun! Aber es ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, um professionelle Verbindungen aufzubauen. Ein einfacher Chat auf einer Konferenz oder Veranstaltung kann zu neuen Möglichkeiten führen, Ideen, oder Kontakte, die für Ihre Karriere hilfreich sind.

Wenn Sie lernen, sich sicher zu vernetzen, fühlen Sie sich in professionellen und sozialen Situationen wohler und vorbereiteter und vorbereitet. Also, worüber sollten Sie über die Dinge nachdenken?? Gut, Sie können sich zunächst vorstellen, Besonders für jemanden, den Sie erkennen, den Sie aber vorher nicht persönlich getroffen haben. Sie können auch Fragen verwenden, um das Eis zu brechen und ein Gespräch zu einem einfachen und sicheren Thema zu beginnen.

Informelle Gespräche können schwierig sein. Für eine Sache, Sie müssen wissen, wie Sie mit einer Situation umgehen müssen, in der Sie den Namen einer Person vergessen. Sie müssen auch in der Lage sein, Wege zu finden, um ein Gespräch am Laufen zu halten und, Wenn die Situation es erfordert, beende es höflich.

In dieser Lektion, Wir werden zwei Dialoge hören, die auf einer HR-Konferenz für ein internationales Unternehmen namens Multi-Fresh stattfinden. Im ersten Dialog, Wir werden hören, wie Penny ein Gespräch mit George feiert. Im zweiten Dialog, Pat versucht, ein Gespräch mit George zu führen.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Informationen gibt Penny, wenn sie sich George vorstellt?
2. Welches Thema erwähnt Penny, um das Gespräch zu beginnen??
3. Welche Entschuldigung gibt George, um sein Gespräch mit Pat zu beenden??

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BEP 43c – Englisch treffen: Diskussion verwalten

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Willkommen zurück zu Business English Pod für die heutige Lektion, wie man die Diskussion während eines verwaltet Treffen auf Englisch.

Schlechte Treffen können Zeit verschwenden und alle verwirrt lassen. Ein gut geführtes Meeting kann jedoch dazu beitragen, neue Ideen zu erstellen, Probleme lösen, und bewegen ein Projekt vorwärts. Wenn Sie ein großartiges Treffen durchführen. Es bedeutet, das Gespräch effektiv zu führen.

Wenn Sie laufen formelle Besprechungen Als Manager oder Teamleiter, Diese Fähigkeit ist unerlässlich. Aber auch wenn Sie nur ein Teammitglied sind, das sicherstellen möchte, dass Ihr Team gute Diskussionen hat, Es ist gut zu verstehen, was hinter dem Treffen hinter dem Treffen steckt. Und Sie wissen nie, wann es Ihre Aufgabe sein könnte, zu erleichtern.

Gutes Meeting -Management bedeutet oft Meinungen. Es bedeutet auch, die Diskussion zu erweitern, Umzug auf einen neuen Tagesordnungspunkt, und nach Überprüfung nach Vereinbarung.

In dieser Lektion, Wir werden uns in eine Sitzung zu Budgetkürzungen bei einer internationalen Reederei zurückführen. Martin, der General Manager, Erleichtert das Treffen. Wir werden auch Sandra hören, Sam, und David, Drei Mitarbeiter des Treffens.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Martin auf Sams Kommentar zu Pizza??
2. Was sagt Martin, sobald sie über das Outsourcing -Problem gesprochen haben?
3. Am Ende des Gesprächs, Welche Frage Martin stellt allen, ob er sich einig ist?

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BEP 42c – Treffen auf Englisch: Ein Meeting beginnen

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zum Starten eines Treffen auf Englisch.

In vielen Jobs müssen wir viel Zeit in Meetings verbringen. Manchmal denken wir vielleicht, dass es zu viele Besprechungen gibt. Teilweise, Wir fühlen uns vielleicht so, weil viele Treffen nicht sehr gut laufen oder effektiv erleichtert werden.

Es besteht eine gute Chance, dass Sie eines Tages Meetings durchführen müssen, Wenn Sie es noch nicht tun. Sie haben die Möglichkeit, sicherzustellen. Glücklicherweise, Durch das Durchführen eines Meetings können Sie Fähigkeiten beinhalten, die Sie lernen können.

Heute konzentrieren wir uns darauf, ein Meeting zu beginnen, Was beginnt damit, die Aufmerksamkeit der Menschen zu erregen und sie anzuerkennen. Nächste, Sie können den Zweck oder die Ziele des Treffens eindeutig angeben, bevor Sie die Tagesordnung mit allen überprüfen. Dann können Sie jemanden einladen, über den ersten Artikel auf der Tagesordnung zu sprechen.

In dieser Lektion, Wir werden den Beginn eines Treffens über Budgetkürzungen bei einer internationalen Reederei hören. Das Treffen wird von Martin geleitet, der General Manager. Wir werden auch Sandra hören, David, und Sam, Mitarbeiter, die an der Sitzung teilnehmen.

Fragen zum Zuhören

1. Was entschuldigt sich Martin, als er die Besprechungsteilnehmer anerkennt?
2. Was Martin sagt, ist das Ziel des Treffens?
3. Was lädt Martin Sandra am Ende des Gesprächs ein, um zu tun??

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Fähigkeiten 360 – Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit (2)

Skills 360 LESSON - Collaboration 2

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, während wir uns ansehen, wie man eine kollaborative Arbeitsplatzkultur aufbaut.

Auch in den wettbewerbsfähigsten Unternehmen, Die Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg. In unserer letzte Stunde, Wir haben uns die Vorteile der Zusammenarbeit angesehen, wie Innovation und Mitarbeiter Engagement. Jetzt werden wir uns die Systeme und Ansätze ansehen, um dies zu erreichen.

Die Zusammenarbeit beginnt mit der Führung. Führungskräfte müssen sich auf „Wir konzentrieren,"Nicht" I. " Das bedeutet, ihren Teams zu vertrauen, offen für Ziele und Herausforderungen zu sein, und andere in Entscheidungen einbeziehen. Wenn sich Teams vertrauenswürdig fühlen und eingeschlossen haben, Es ist wahrscheinlicher, dass sie zusammenarbeiten.

Kommunikation ist auch der Schlüssel – Und es ändert sich, wenn Sie die Kontrolle aufgeben. Es geht nicht mehr nur darum, klare Anweisungen zu geben. Es geht darum zuzuhören, verschiedene Ideen verstehen, und Konsens aufbauen. Das braucht mehr Zeit und Mühe, Das bedeutet.

Die Zusammenarbeit braucht auch Struktur. Funktionsübergreifende Teams, gemeinsame Rollen, und Gemeinschaften der Praxis helfen alle dabei, Silos abzubauen. Und digitale Tools wie Slack oder Projektmanagementplattformen erleichtern es, Arbeit und Ideen auszutauschen.

Natürlich, Nicht jede Entscheidung muss als Gruppe getroffen werden. Einige sind einfach oder dringend. Und wenn Vertrauen niedrig ist, Es ist vielleicht am besten, sich darauf zu konzentrieren, das zuerst wieder aufzubauen.

Aber wenn Sie die wirklichen Vorteile der Zusammenarbeit wünschen, Sie müssen die richtige Umgebung schaffen: einer auf Vertrauen aufgebaut, Offene Kommunikation, und die Systeme zur Unterstützung der Teamarbeit.

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Fähigkeiten 360 – Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit (1)

Skills 360 LESSON - Fostering  Collaboration 1

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, während wir uns ansehen, wie man eine Kultur der Zusammenarbeit bei der Arbeit aufbaut.

Zusammenarbeit ist mehr als nur zusammenarbeiten oder Aufgaben koordinieren. Es bedeutet, dass Menschen Ziele teilen, Ideen, Entscheidungen, und Verantwortung. Wahre Zusammenarbeit beteiligt oft Menschen aus verschiedenen Teams, die zusammenkommen, um gemeinsame Probleme zu lösen oder etwas Neues zu schaffen.

Warum ist die Zusammenarbeit so wichtig?? Ein Hauptgrund ist Innovation. Wenn Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Fähigkeiten zusammenkommen, Sie bringen neue Ideen mit. Diese kreativen Zusammenstöße führen oft zu Durchbrüchen. Die Zusammenarbeit hilft auch dabei, das Wissen über Teams hinweg zu verbreiten. Wenn ein Team einen besseren Weg zur Arbeit findet, Andere können daraus lernen – Wenn sie verbunden sind.

Stärkere Verbindungen führen auch zu einer größeren Belastbarkeit. Wenn Teams Fähigkeiten und Erfahrungen teilen, Sie können sich gegenseitig unterstützen, wenn Herausforderungen auftauchen. Und über Geschäftsergebnisse hinaus, Zusammenarbeit fördert das Engagement der Mitarbeiter. Menschen fühlen sich mehr verbunden, geschätzt, und motiviert, wenn sie auf gemeinsame Ziele hinarbeiten.

Aber die Zusammenarbeit erfordert Mühe. Es ist weder sofort noch einfach. Es braucht Zeit, Vertrauen, und eine Bereitschaft, die Kontrolle zu teilen. Wenn Sie die Eingabe anderer wollen, Sie müssen offen für ihre Ideen sein, nicht nur dein eigenes.

Zusammenarbeit kann große Belohnungen bringen, Aber es kommt auch mit Herausforderungen. In Teil zwei, Wir werden untersuchen, was Teams und Führungskräfte tun können, um die Zusammenarbeit durch starke Kommunikation zu unterstützen, Vertrauen, und die richtigen Systeme.

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BEP 415 – Einkauf 6: Bestellungen verwalten

BEP 415 LESSON - English for Purchasing 6: Managing Orders

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englisch zum Kauf. Diese Lektion befasst sich mit der Sprache für die Bewertung von Vorschlägen von Anbietern.

Beim Geschäft dreht sich alles um den Kauf und Verkauf. Und so wie Ihr Unternehmen Produkte an einzelne Verbraucher oder andere Unternehmen verkauft, Sie müssen auch Waren und Dienstleistungen kaufen, damit alles möglich ist. Für laufende Kaufbeziehungen, Dies bedeutet, verschiedene Anbieter zu bewerten, um die beste Übereinstimmung zu finden.

Also, Wenn Sie mit Ihrem Team zusammensitzen, um Anbietervorschläge zu bewerten, Worüber wirst du sprechen?? Diese Diskussionen beinhalten häufig den Vergleich der Preisgestaltung, Zeitpläne, Qualität, und Service. Sie können auch über Garantien sprechen, Zuverlässigkeit, und Risiken. Und genau wie jeder Gruppenprozess, Die Qualität der Entscheidung wird nicht nur auf die Fakten vor Ihnen zurückzuführen, Aber Ihre Fähigkeit, klar über sie zu kommunizieren.

In Gesprächen über Anbietervorschläge, Es gibt verschiedene Aspekte, die Sie in Betracht ziehen könnten. Sie können das Risiko sowie die Lieferantenkapazität bewerten. Sie können auch die Gesamtkosten bewerten und den Wert vergleichen, im Gegensatz zum Grundvertragspreis. Und schlussendlich, Sie können die verschiedenen Kriterien, die Sie verwenden, um die Anbieter zu bewerten.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Gespräch zwischen Managern eines Unternehmens für Fitness -Geräte namens Xfit an. Hasel, Adam, und Nick bewerten Vorschläge zur Auswahl eines Herstellers eines bestimmten Teils für ihre Laufbandlinie. In früheren Lektionen beim Kauf, Wir haben gehört, dass Xfit ein Unternehmen namens VinMech auswählt, um einen Teil für eine andere Trainingsmaschine zu produzieren.

Fragen zum Zuhören

1. Was sagt Adam über die Produktionskapazität von Steelworks aus?
2. Was sagt Nick, verleiht VinMech als möglicher Anbieter einen Mehrwert für den Wert?
3. Welches Kriterium ist, dass Adam die wichtigste Überlegung bei dieser Entscheidung ist?

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BEP 414 – Einkauf 5: Bewertung von Anbietervorschlägen

BEP 414 LESSON - English for Purchasing 5: Evaluating Vendors

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englisch zum Kauf. Diese Lektion befasst sich mit der Sprache für die Bewertung von Vorschlägen von Anbietern.

Beim Geschäft dreht sich alles um den Kauf und Verkauf. Und so wie Ihr Unternehmen Produkte an einzelne Verbraucher oder andere Unternehmen verkauft, Sie müssen auch Waren und Dienstleistungen kaufen, damit alles möglich ist. Für laufende Kaufbeziehungen, Dies bedeutet, verschiedene Anbieter zu bewerten, um die beste Übereinstimmung zu finden.

Also, Wenn Sie mit Ihrem Team zusammensitzen, um Anbietervorschläge zu bewerten, Worüber wirst du sprechen?? Diese Diskussionen beinhalten häufig den Vergleich der Preisgestaltung, Zeitpläne, Qualität, und Service. Sie können auch über Garantien sprechen, Zuverlässigkeit, und Risiken. Und genau wie jeder Gruppenprozess, Die Qualität der Entscheidung wird nicht nur auf die Fakten vor Ihnen zurückzuführen, Aber Ihre Fähigkeit, klar über sie zu kommunizieren.

In Gesprächen über Anbietervorschläge, Es gibt verschiedene Aspekte, die Sie in Betracht ziehen könnten. Sie können das Risiko sowie die Lieferantenkapazität bewerten. Sie können auch die Gesamtkosten bewerten und den Wert vergleichen, im Gegensatz zum Grundvertragspreis. Und schlussendlich, Sie können die verschiedenen Kriterien, die Sie verwenden, um die Anbieter zu bewerten.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Gespräch zwischen Managern eines Unternehmens für Fitness -Geräte namens Xfit an. Hasel, Adam, und Nick bewerten Vorschläge zur Auswahl eines Herstellers eines bestimmten Teils für ihre Laufbandlinie. In früheren Lektionen beim Kauf, Wir haben gehört, dass Xfit ein Unternehmen namens VinMech auswählt, um einen Teil für eine andere Trainingsmaschine zu produzieren.

Fragen zum Zuhören

1. Was sagt Adam über die Produktionskapazität von Steelworks aus?
2. Was sagt Nick, verleiht VinMech als möglicher Anbieter einen Mehrwert für den Wert?
3. Welches Kriterium ist, dass Adam die wichtigste Überlegung bei dieser Entscheidung ist?

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