BEP 191 – Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen (3)

English Meeting Dialogue

Dies ist der dritte und letzte Teil unserer Business Englisch Pod-Serie auf Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen.

Treffen auf Englisch sind eine großartige Gelegenheit, Ihre Ideen zu vermitteln und andere Menschen zu beeinflussen. Aber das zu tun ist keine leichte Aufgabe. Sie brauchen die richtige Kombination von Takt, Offenheit, Vertrauen, und Demut. Und Sie benötigen einige effektive Sprachtechniken, um diese Kombination zu verwalten.

In der heutigen Lektion, Wir werden uns einige fortgeschrittene Techniken ansehen, um Ihre Ideen auszudrücken und die Meinungen anderer zu kommentieren. Dazu gehört das Einführen von Meinungen, Konsequenzen hervorheben, und Umleiten einer Diskussion. Viele dieser Techniken drehen sich darum, zuzustimmen und nicht zuzustimmen. Viele davon haben wir uns in den ersten beiden Teilen angesehen, und heute lernen wir weiter, wie man negativen Fragen stark zustimmt und nicht zustimmt.

Wir haben uns einen Dialog zwischen vier Managern angehört, die Wege finden müssen, um die Reise- und Transportvorteile zu reduzieren 15%. Sie setzen ihre Debatte darüber fort, wie dieses Ziel am besten erreicht werden kann. Hören wir zu, wie die Vorsitzende Alison die Diskussion mit Stewart leitet, Klopfen, und Nate.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Idee glaubt Pat, ist einfacher an Mitarbeiter zu verkaufen?
2. Was ist Stewarts Sorge um Pats Idee??
3. Was schlägt Alison vor??

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BEP 190 – Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

Diese Business Englisch Die Pod-Lektion ist die zweite unserer dreiteiligen Serie Ihre Ideen in Besprechungen klar und taktvoll zum Ausdruck bringen.

Meetings sind eine großartige Gelegenheit, Ihre Ideen zu präsentieren und sich in den Entscheidungsprozess einzubringen. Bei Besprechungen werden häufig offene Diskussionen zwischen verschiedenen Arten von Personen geführt. Aus diesem Grund, Es gibt keine einfache Formel, die den Erfolg garantiert. Stattdessen, Sie müssen eine Reihe von Fähigkeiten und Techniken entwickeln, mit denen Sie Ihre Ideen klar und taktvoll ausdrücken können.

In unserer letzten Folge, wir schauten zu geben, unterstützen, und widersprüchliche Meinungen. In der heutigen Lektion, Wir werden weitere Techniken zum Zustimmen und Nichtübereinstimmen behandeln. Wir werden auch lernen, wie Sie den Umfang eines Meetings ändern können, Dies ist eine besonders wichtige Fähigkeit für den Vorsitzenden.

Letztes Mal, Wir haben vier Manager gehört – Alison, Stewart, Klopfen, und Nate – Diskussion darüber, wie Reise- und Transportvorteile reduziert werden können. Heute werden wir diesen Dialog fortsetzen. Die Situation wird etwas hitziger, da die Teilnehmer ihre Ideen mit mehr Kraft ausdrücken.

Fragen zum Zuhören

1. Worauf möchte sich der CEO des Unternehmens konzentrieren??
2. Wie reagiert Alison auf Stewarts Ideen??
3. Was hält Nate von Stewarts Ideen??

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BEP 189 – Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen (1)

English Meeting Phrases

Dies ist der erste in einem dreiteiligen Business Englisch Pod-Serie zur Vermittlung Ihrer Ideen Treffen in Englisch.

Meetings sind ein wichtiger Bestandteil der Arbeit der meisten Menschen. Und um in Meetings gut zu sein, sind sehr effektive Kommunikationsfähigkeiten erforderlich. Sie müssen sicherstellen, dass Sie Ihre Ideen mit der richtigen Menge an Subtilität und Fingerspitzengefühl klar vermitteln. Wenn du das gut machst, Dann können Sie die Menschen und die Richtung der Organisation, mit der Sie arbeiten, beeinflussen.

Also, Wie können Sie Ihre Ideen mit Fingerspitzengefühl und Klarheit vermitteln?? Darauf werden wir in dieser Lektion eingehen. Wir werden einige wichtige Möglichkeiten behandeln Meinungen abgeben von unterschiedlicher Stärke. Und wir werden lernen, wie wir die Meinungen anderer Menschen unterstützen und ihnen widersprechen können.

Im heutigen Dialog, Vier Manager treffen sich, um Möglichkeiten zu erörtern, wie Sie Geld für Reisekosten sparen können. Der Vorsitzende des Treffens ist Alison. Die anderen Teilnehmer sind Stewart aus dem Vertrieb, Pat von HR, und Nate aus dem Marketing. Wir werden hören, wie die Gruppe verschiedene Meinungen äußert, wenn sie darüber diskutieren, wie man schneidet 15% aus dem Reisebudget.

Fragen zum Zuhören

1. Was sind drei Dinge, die Pat erwähnt, könnte geschnitten werden?
2. Worauf sollten sich Pat konzentrieren??
3. Warum ist Stewart mit Pat nicht einverstanden??

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BEP 174 – Treffen: Prüfung eines Vorschlags 2

Dies ist der zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Serie über ein internes Treffen zur Prüfung eines Vorschlags.

Wie wir in der letzten Folge gesehen haben, diese Art von Treffen kann einer Verhandlung ähnlich sein. Menschen mit unterschiedlichen Meinungen sitzen um den Tisch und versuchen sich gegenseitig davon zu überzeugen, dass ihre Idee die beste ist. Also in dieser Situation, Sie müssen sehr überzeugend sein und gute Gründe für Ihre Empfehlungen angeben.

In dieser Lektion, Wir werden uns ansehen, wie man Zweifel ausdrückt, Risiko einräumen, Unterstützung bestätigen, und spekulieren über mögliche zukünftige Situationen oder Szenarien. Wir werden auch eine Sprache behandeln, die Sie verwenden können, um Zugeständnisse hervorzuheben, die Sie möglicherweise in einer früheren Verhandlung gewonnen haben.

Im heutigen Dialog, Wir werden uns Steve und seinen Managern anschließen, während sie einen Vorschlag für ein Sprachtraining besprechen. Steve empfiehlt ein gemischtes Schulungsmodell, das Präsenzsitzungen mit Online-Schulungen kombiniert.

Fragen zum Zuhören

1. Auf welchen Vorteil des Online-Trainings konzentriert sich Steve??
2. Was ist das Hauptanliegen der beiden Managerinnen?
3. Wenn der gemischte Ansatz nicht funktioniert, was haben sie die möglichkeit zu tun?

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BEP 173 – Treffen: Prüfung eines Vorschlags 1

Dies ist der erste einer zweiteiligen Pod-Serie für Geschäftsenglisch bei einem internen Meeting, um einen Vorschlag zu prüfen. Diese Lektion folgt auf unsere kürzlich erschienene dreiteilige Serie über Treffen mit einem externen Anbieter (BEP 170 – 172).

Ein Treffen zur Diskussion eines Vorschlags ist wie eine interne Verhandlung. Die Leute am Tisch können unterschiedliche Meinungen über die beste Option oder Vorgehensweise haben. Diese Leute müssen ihre Ideen mit starken Gründen unterstützen und versuchen, andere von ihrer Position zu überzeugen. Schließlich, nur eine Option oder ein Vorschlag wird ausgewählt, daher ist es wichtig, vorbereitet zu sein.

In dieser Lektion, Wir konzentrieren uns darauf, Optionen zu definieren und die Vor- und Nachteile eines Vorschlags zu skizzieren. Wir werden auch sehen, wie wir zeigen können, dass wir den Hintergrund eines potenziellen Anbieters vollständig untersucht haben und wie wir unsere Ideen mit soliden Gründen unterstützen können.

Im heutigen Dialog, wir hören zu, wie Steve sich mit seinen Personal- und Linienmanagern trifft. Steve hat einen externen Anbieter gefunden, namens Lexis, Sprachtraining durchführen. Steve versucht, die Manager davon zu überzeugen, sich für das von Lexis vorgeschlagene Blended Delivery-Modell zu entscheiden.

Fragen zum Zuhören

1. Was sind die Vor- und Nachteile von Online-Trainings?
2. Wie denkt der männliche Manager über Online-Training??
3. Was sagt Steve zum Ruf von Lexis Training Solution??

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